淺談土建工程中的質量控制

柴賢福

摘 要：建筑工程質量是建筑設計及施工永恒不變的主題，它貫穿了整個建筑行業的全過程。隨著新技術的產生及運用，相關控制工程質量的規范標準不斷的完善，但是建筑在設計及施工過程中，因設計、材料、工藝、人員等因素，造成了一些工程的先天不足，使施工過程中產生了相關的質量問題，使建筑達不到預期的要求。

關鍵詞：建筑工程；土建工程；施工質量控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）27-0166-02

近些年來，隨著房地產不斷的開發，市場非常的活躍，房屋建筑工程質量問題投訴日益增多，商品房的質量已成為全社會關注的一個熱點和難點問題，在當前建筑領域中，土建工程的質量也是學者研究的熱點。工程項目施工質量的好與壞，不僅對建筑物使用的安全，而且還對建筑物的整體工程造價產生不可預計影響，因此施工質量的好壞，是整個工程的關鍵。

1 影響工程質量的因素

建工程施工項目質量問題表現的形式多種多樣，諸如建構筑物的錯位；部位變形；建筑傾斜或倒塌；主體破壞；墻面或頂板開裂、滲水、漏水；混凝土強度不足等等，但其原因不僅受項目決策、設計、材料、機械、施工工藝、施工方案、操作方法、技術措施、管理制度、施工人員素質等人為因素的直接以及間接影響，還受到氣候、地理、地區資源等環境因素的影響。

2 土建工程施工質量控制的幾點措施

2.1 加強施工作業人員的管理

在建筑工程質量管理中，工程管理人員素質高低、業務能力高低都會影響到建筑工程質量。現在工程從業人員大多是一些農民工，他們的文化水平低，缺乏專業的知識，很容易留下質量隱患。同時，在建筑工程中，管理人員缺乏責任心，在質量管理工作中馬虎大意，未能及時發現問題而使工程產生質量問題。

所以工程企業必須加強施工作業人員的管理，不斷規范他們的行為，加強他們的專業管理能力的培養，不斷提高的管理人員的專業技術水平，并將工程質量責任落實到管理人員的身上，進而提高他們的工作責任性和責任意識。工人施工前，施工單位應對工程中的工序、工藝、機械的使用、工程需達到的要求等方面進行全方面的培訓，不斷提升工人的個人技術水平，減少工程中人員因素產生的錯誤，從而提高工程建筑物的質量。

2.2 選購材料要進行全方面的檢測，確保合格

在建筑工程中，工程施工所需要的材料有模板、鋼筋、水泥、混凝土等多種成品或半成材料，這些材料質量是否合格直接影響到了工程質量。現因經濟因素，質量不合格的產品、材料而這些材料很容易就會流入到工程中，同時還有工程企業對材料的管理不到位，任由其堆放在施工場地，使得其性能逐漸下降，在建筑中使用，從而導致出現質量問題。

因此結構工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料在選購材料方面，必須對材料的規格、尺寸、大小需要進行全方面的檢測。材料進場后必須空出專門的材料放置地方，尤其是那些不能長時間日曬、雨淋的材料，要做好防嗮、防潮工作。使用前必須按照國家規定，現場取樣后， 送至有資質的實驗室做復驗試驗，合格才能使用。對于不合格的各種材料嚴禁使用于工程上，一旦發現未經過檢驗或復試使用不合格材料，將強行將材料封存并要求其退場，對不聽勸告的施工方，將書面報上級主管部門并責令其停工整改。

2.3 加強對各工序的質量控制

在工程中每一道施工工序都至關重要，很多施工過程中因一道工序出現問題，導致一段時間內的施工工作前功盡棄。不僅影響施工進度，同時也會有大量的人力物力的浪費，造成不必要的經濟損失。

我們要加強對各工序的質量控制，比如：

其一，應根據圖紙中的尺寸對模板進行加工，拼縫嚴密，根據規范要求進行加固。

其二，鋼筋綁扎之前，應檢查是否出現銹蝕，如有此情況除銹之后再運至相應綁扎的部位。 熟悉圖紙、按圖紙設計的要求檢查已經加工好的鋼筋規格、型號、尺寸是否正確。 前期抄平放線的工作要做好，標好標高線（一般為結構50線或建筑50線），墻、柱外皮尺寸線誤差要符合規范要求。 彈好的尺寸線后，檢查下層搭接鋼筋的位置、數量、長度，如果不符合圖紙設計要求，應馬上進行處理。綁扎前應調整直下層伸出的搭接筋，并將鋼筋表皮的銹跡、水泥砂漿等污垢清除干凈。

根據標高檢查下層伸出搭接筋處的混凝土表面標高（柱頂、墻頂）是否符合圖紙要求，混凝土施工縫處要剔鑿到露石子并清理干凈。

施工工序中對鋼筋綁扎有著詳細的說明，比如：梁鋼筋綁扎工藝流程：模內綁扎： 確定主、次梁箍筋間距→放主、次梁箍筋 →穿主梁底層縱筋并與箍筋固定住→穿次梁底層縱向筋并與箍筋固定住→穿主梁上層縱向架立筋及彎起鋼筋→按箍筋間距綁扎牢→綁主梁底層縱向筋→穿次梁上層縱向筋→按箍筋間距綁牢。

模外綁扎：（先在梁模上口綁扎成型后再入模）。→確定箍筋間距→在主、次梁模上口鋪設數根橫桿→放箍筋→穿主梁下皮筋→穿次梁下皮縱筋→穿主梁上皮縱筋→按箍筋間距綁牢→綁主梁下皮縱筋→穿次梁上皮縱筋→按箍筋間距綁牢→綁次梁下皮縱筋→抽出橫桿-將主、次梁放于模板內。

其三，混凝土澆筑流程圖，如圖1所示。

④加強施工單位的管理，問題的發生存在前、中、后三個階段，為了能夠在這階段中全面的管控職能，一定要有全面王錚的、科學的施工組織管理規劃，對工程進行控制及監督。如：施工單位要每天對施工過程中情況做好相應記錄，要有固定周期對施工工序中的進行質量風險項、施工質量、安全文明評估，以評估報告的形式進行匯總、上報給施工項目上的管理人員，做好相應的協調安排工作；如：設立管理綜合室，從施工人員、施工工序、技術探討、調度物資等方面加強管理，加強質量控制、監督控制，確保施工水平達到圖紙設計以及相關規范的要求。

建筑工程建造完成后，總體規劃建筑工程的質量及安全工作，如：基坑開挖、樁基等重要施工工序的施工要仔細，確保每道工序的測量放樣工作得到落實效果，使工程完全達到圖紙、設計以及業主的使用要求；各項工作環節的交接、相應的監測數據、資料是否完整齊全，是否還有未完成項目的存在；對施工管理人員的每天寫工作日志進行分析，查找施工組織管理控制過程中，各項工作是否已經完成到位或存在問題需要解決。

3 結 語

綜上所述，建筑工程的質量管理工作是一項專業性以及系統性都相對較強的工作，涉及的范圍相對較廣，在日常施工操作及工程項目管理中，任何一種意識和行為都有著既定的標準和要求，凡是偏離標準和要求的意識和行為，就會誘發問題和事故。

對建筑土建工程的施工質量的控制，需要從其產生的原因進行根本分析，在充分了解其影響因素，才可以提出適合的解決方案，針對具體問題采取相對應的具體技術措施加以解決。在建筑工程施工中，必須加強質量控制，強化施工管理人員安全培訓，工程施工管理，通過一系列合理、科學質量控制措施，保證建筑工程質量。

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