60億收入進賬但盈利仍未可知 “今日頭條”創始人張一鳴底氣何來

今日頭條借助移動互聯的東風，目前已超額完成了60億元的年度收入目標，今年有可能會達到100億元，傳統的門戶網站如新浪，去年全年的廣告營收還不足50億元，由于對內容提供者的支出巨大，是否盈利還不得而知

創立于2012年的今日頭條APP在4年后的今天，其累計激活用戶數量已經超過5.5億人，每天至少有上千萬人活躍于此。張一鳴即是今日頭條的創始人。在2016年年初公司的年會上，張一鳴表示，希望2016年年底今日頭條APP的日活躍用戶數量達到6000萬，現在看來，目標已經達成。

公開資料顯示，今日頭條APP是字節跳動科技公司旗下的一款以推介信息、內容生產為主的平臺。“你關心的，才是頭條”這種理念一直貫徹今日頭條創辦及發展整個過程。過去三年時間，今日頭條方面也獲得了1億美元以上的融資，其中投資者不乏紅杉資本等著名機構。

近期，《華爾街日報》還傳出今日頭條APP的母公司字節跳動科技正在考慮新一輪達10億美元的融資，外媒估測，如果融資完成，那么字節跳動科技估值將超過100億美元。不過今日頭條方面對《投資者報》記者表示，公司目前尚未收到相關消息。

不安束縛多次創業

作為一個互聯網創業者，張一鳴對公開場合的演講及媒體專訪顯然得心應手。關于張一鳴的經營理念、盈利理念、用人理念之類的觀點在網絡上廣為流傳。

據公開報道，張一鳴出生于福建龍巖，2005年畢業于南開大學軟件工程專業。畢業后他加入了一家名為酷訊的公司，張一鳴是最早加入該公司的員工之一，當時他只是一名程序員，負責搜索產品工作。2008年，他從酷訊離職。

此后，張一鳴曾短暫服務于微軟，但由于大公司條框較多，不久他就離職。2008年9月份，張一鳴以技術合伙人的身份加入了微博網站飯否，主要負責搜索、信息分發、用戶排名等工作，也正是在飯否工作期間，張一鳴意識到，信息在人與人之間流動的價值。2009年，飯否用戶就達上百萬，但隨后卻因政策原因被關閉。

后來張一鳴又在海納投資下創立了中文房產搜索網站九九房，2011年，九九房已成為第三大房產信息網站，公司也開始進入商業化，張一鳴表示，自己對移動互聯網更感興趣，便于2012年跳出九九房創立了字節跳動科技公司，這也是今日頭條APP的母公司。

回顧2012年前的工作經歷，張一鳴實現了從一名技術人員向管理層的轉變。他曾經在演講中分享了他在酷訊時候的工作經歷，張一鳴說：“我在工作時，不分哪些是我該做的，哪些是我不該做的。”他表示，在做完自己的工作之后，對于同事遇到的問題，只要能解決，也都會去做。當時張一鳴負責技術，但遇到產品上的問題，也會積極參與討論，設想產品的方案。

這些看起來“不該做”的事情，對后來張一鳴創辦今日頭條帶來了很多幫助。

抓住移動互聯東風

2012年8月份，今日頭條客戶端正式上線。實際上，在張一鳴創辦今日頭條之前，新聞客戶端市場已出現眾多參與者。參與主體主要分為幾個類型，首先是傳統媒體集團，例如人民日報、南方周末等，在當時已經推出了自己的客戶端。二是網絡媒體及門戶網站推出的APP，當時搜狐新聞客戶端、網易新聞客戶端都已經有了5000萬左右的安裝量。第三則是新生互聯網公司推出的客戶端，如鮮果APP等，以個性化推薦吸引用戶，而今日頭條即屬于第三種類型。

當時的新聞客戶端市場看似一片紅海，今日頭條相對于傳統媒體及已有眾多用戶的老牌門戶網站來說并無內容及用戶上的優勢，但張一鳴作為一個技術出身的互聯網人，更愿意從技術上尋找突破點。

張一鳴在一次大會上分享了自己創辦今日頭條APP的理由。張一鳴認為，變化是創業的重要前提。“變化會帶來趨勢。”張一鳴說。

2011年，移動互聯網快速崛起，當年手機發布量相當于2008年～2010年三年的總和。當年，紙媒銷售量也大幅減少，張一鳴認為，傳播信息的介質發生了重大變化，手機將成為主要的信息傳播介質。移動互聯網的興起將對信息分發帶來非常大的改變，為了抓住這次改變的機會，張一鳴便于2012年創辦了今日頭條。

截至目前，今日頭條已拿到了三輪融資，2012年，SIG海納亞洲投入數百萬美元，2013年，DST/Yuri Milner投入數千萬美元。2014年6月份，今日頭條還融資了1億美元，投資方為紅杉資本及新浪微博。2015年，今日頭條的估值達到了5億美元。

張一鳴的身價也不斷上漲，不過張一鳴在媒體采訪中表示，自己每個月花費還不到3000元， “我覺得奮斗的目標不是為賺錢和享樂，雖然經濟回報也很重要。我對奢侈品、手表、汽車、煙酒都沒愛好。支撐我的是自我實現，希望有更多的創造體驗，更豐富的人生經歷，希望遇到更多優秀的人。”張一鳴說道。

信息個性化分發成核心競爭力

目前，今日頭條的內容不僅包括門戶網站、傳統媒體發布的新聞、資訊，還包括超30萬個的“頭條號”創作及發布的內容。用戶可以在今日頭條上瀏覽新聞，并發表評論，一些熱門新聞評論甚至上萬條。

雖然今日頭條做得是信息、資訊方面的整合，但張一鳴曾在多個場合表示，“我們不是一家媒體公司，而是一家技術公司。”

據了解，目前今日頭條人員構成中技術人員大約占了五分之二的崗位，是公司人員的主要構成部分。這也使得張一鳴引以為傲的個性化信息推薦得以實現。

張一鳴曾在演講中表示，今日頭條不僅分析用戶性別、終端、年齡及地域分布，還將對用戶的興趣、情感傾向進行分析，這可以知曉用戶喜歡哪些分類的文章，客戶端可從數以億計的信息中向用戶推薦其最感興趣、最需要的內容，這使得用戶體驗得以提升。

事實上，今日頭條并不是第一個使用技術進行個性化信息投放的客戶端，但它卻成功了，這其中或許還包括一些軟實力。

例如在人才招聘上的認真謹慎，張一鳴曾對媒體表示，“在頭條團隊達到100人以前，不管什么崗位，哪怕是前臺，我都會親自面試，團隊的前50人有七八成都是我親自招進來的。” 據了解，張一鳴還曾經為招聘一個工程師，而從各個方面打聽對方的信息，甚至加上對方的微信，將對方朋友圈瀏覽一遍。

版權爭議不斷

今日頭條的壯大也引來了諸多爭議，直到今天類似的討論依然存在。實際上，自2013年年底，今日頭條就屢次陷入侵權風波，包括搜狐網、享有《廣州日報》網絡傳播權的公司廣州交互式信息網絡有限公司、《楚天都市報》等在內的公司、媒體都與今日頭條發生過版權糾紛。

據了解，目前今日頭條的內容主要來源三個方面，首先是來源于簽約合作伙伴，當用戶通過今日頭條瀏覽這些網站的新聞時，將會直接跳轉到這些媒體的官方網站，對傳統媒體來說，今日頭條的導流能力不容小覷，截至2015年上半年，與今日頭條進行簽約合作的傳統媒體高達1000家。

其次，今日頭條旗下的超30萬個媒體平臺“頭條號”，也每天為平臺帶來了數萬條內容。

此外，今日頭條內容還來自“轉碼”產生，即所謂的深度鏈接，也是今日頭條涉嫌侵權的主要爭議點。據了解，采取這種方式主要與合作網站的IT能力有關，如果直接從今日頭條網站向合作網站跳轉，則很容易出現死鏈、瀏覽速度緩慢的現象，為了提高用戶體驗，今日頭條方面對這種鏈接進行了轉碼處理。不過這種轉碼方式給今日頭條帶來了內容，但卻沒有給原網站帶去流量，這也令內容提供方不滿。

在經歷媒體“圍攻”之后，張一鳴曾在多次接受媒體采訪時表示，手機新聞客戶端之類的推薦軟件，基本上都在抓取紙媒的內容，有一些也對原網站進行了轉碼。

他還表示，今日頭條并沒有侵權，因為大部分內容有授權，且今日頭條并未從內容頁上發布廣告，使其商業化。從目前的消息來看，今日頭條確實并未因侵權事件對任何一家公司做過道歉或補償。

用戶基數大帶來變現底氣

在今日頭條用戶達數億人次的今天，其盈利模式備受市場關注。2014年，張一鳴在接受媒體采訪時曾表示，今日頭條并未實現盈利，但已經找到了較為清晰的商業變現模式，即主要來源于信息流廣告。

所謂的信息流廣告，是目前移動APP端經常出現的廣告形式，這種廣告穿插于原有內容當中，不容易被用戶忽視。此外，這種廣告大多基于用戶行為及大數據進行精準投放，轉化率較高。這與今日頭條本身的信息精準分發屬性相似。

據了解，今日頭條目前已超額完成了60億元的年度收入目標，今年有可能會達到100億元，傳統的門戶網站如新浪，2015年全年的廣告營收也不足50億元。張一鳴在年初的內部會議上表示，希望2020年營收能達到100億美元。

他的底氣在哪里呢？主要還是來源于用戶數量的絕對優勢。截至今年9月底，今日頭條已有5.8億用戶，日活躍用戶超過6300萬，每個用戶每天使用今日頭條的時長達到了76分鐘，這也意味著每天今日頭條都有超過一個小時的時間可以選擇向用戶精準投放廣告，那么用戶流量將通過廣告得到變現。不過張一鳴也并沒有對公司盈利狀況進行披露，目前是否有利潤外界不得而知。

目前，今日頭條不僅面臨著來自傳統門戶網站的競爭，還面臨著新攪局者的不斷加入。張一鳴曾在接受媒體采訪時表示，“早期我是躲，現在躲不起了那就加快。”競爭的事情是你不能改變的。“我一直打一個比喻，就像你在跑步過程中主要向前看，偶爾看一下左右，就不要回頭了。”

下階段，張一鳴表示希望能夠通過技術，創造更多場景化的精準。在今年9月份的頭條號創業者大會上，張一鳴宣布，在未來12個月里，今日頭條至少投入10億元人民幣補貼給頭條號上的短視頻創作者。

在最近舉行的第三屆世界互聯網大會上，張一鳴還表示，全球化將成為2017年今日頭條的核心戰略之一。據了解，今年10月份，今日頭條戰略投資了印度當地最大的資訊應用Dailyhunt，Dailyhunt每月頁面瀏覽量達45億次。