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黨政建設管理對企業的重要性研究

2016-11-24 16:15:40
山東工業技術 2016年21期
關鍵詞:建設管理企業

梅 姍

(中文天地出版傳媒股份有限公司,南昌 330038)

黨政建設管理對企業的重要性研究

梅姍

(中文天地出版傳媒股份有限公司,南昌 330038)

現代社會的不斷發展,企業也正在進行著改革,黨政建設管理工作的開展對于企業來說發揮著愈加重要的影響,企業中的管理階層也需要認識到黨政建設的重要性,幫助企業盡快的實現自身的發展目標,提升企業的經營實力,不斷創新觀念,實現黨政建設管理的逐漸完善,找到一條適合自身發展的建設管理道路,提升企業整體的內部管理水平。

黨政建設管理;企業發展;重要性

我國的市場經濟發展模式逐漸成熟,經濟獲得了快速的發展,其中的競爭也愈加的激烈,在這種現實狀況下,企業要想站穩腳跟就必須不斷的提升自身的競爭實力,這也是競爭環境下企業獲得長久健康發展的一個關鍵舉措,在提升自身經濟效益的同時,還應該認識到其內部管理的改進所發揮的作用,黨政建設管理的完善對于員工思想素質的提升也是非常有利的。

1 黨政建設管理對企業的重要性分析

1.1 黨政建設有利于企業實現戰略目標

企業在自身經營發展中遇到一些比較復雜的問題是在所難免的,企業中的黨政建設管理則是企業獲得穩定發展的基礎工作,能夠幫助企業去攻克一個個的問題與難關,也是企業各項生產工作得以順利展開的有力保障。企業在市場經濟這一大環境中發展,只有持續的完善自己,才能擁有更強的競爭力,也才能獲得持續化的發展力量。企業在完成自身戰略內容的時候會遭遇到來自多方面的挑戰,其中的內在挑戰主要就是管理層所制定的一系列規劃及改革之中,企業員工之間存在普遍的差異,一些員工容易產生思想上的問題,對企業相關的工作會提出疑問,對企業的發展形成阻礙。黨政建設管理這時就需要根據企業的發展狀態,對員工的思想進行積極的調整,加強與基層員工之間的聯系,了解他們的想法,增強企業生產力,為企業提供一個更加牢固的發展基礎。

1.2 黨政建設為企業核心文化建設提供保障

企業的發展問題,其實是在社會主義環境下的發展,在社會主義建設的不斷完善過程中,企業需要擔負一定的社會責任,承擔著價值導向的職責[1]。所以,企業需要積極實現價值觀、人生觀、世界觀的和諧統一,值得注意的是這種統一并不是說完全的消除差異,實質上是一種共性的差異化,企業員工擁有自己獨立的思想以及個性特點,企業無權干預。黨政建設管理需要在其中起到一個較好的引導作用,讓員工能夠對共同價值觀表示認同,在這一前提下再為員工的個性化發展營造空間。在黨政建設中應該堅持以黨為中心,這也是企業核心文化建設的內在要求,黨建工作的開展可以為企業自身的文化建設指引道路方向,發揮黨員的模范帶頭作用,讓黨建工作可以更加有效及時的得到實施。黨政建設管理還會根據企業發展的特有狀態,在其各個生產經營環節,針對性的制定工作計劃,符合企業不同階段的不同需要,對于企業內部文化建設也是非常有利的。

1.3 黨政建設有利于推進企業創新形成以人為本的理念

在市場經濟這一大環境下,黨建工作在企業發展中的作用逐漸突顯,企業為了適應內部及外部環境變化,需要黨政建設發揮作用,以保證其員工擺正思想方向,加強員工的凝聚力與創造力,提高企業的生產效率[2]。黨政建設管理工作的開展,會根據國家的具體發展局勢去分析,結合市場經濟的發展特點既企業自身的經營現狀,針對性的去實施各項工作,企業可以對經濟形勢有一個實時的了解,根據市場的變化及時的提出正確的應對策略,使創新更加合理,這樣企業的競爭力也會得到提升。

黨政建設管理是以人為主體的工作,以人為本是企業獲得順利發展的基礎條件,其未來的發展趨勢與基層及管理層人員的形成的具體的凝聚力、創造力有著密切的關系,企業員工團結一致、思想統一、甘于奉獻就能夠為企業的發展貢獻非常巨大的力量。黨政建設管理在其中發揮著服務性的效果,在基層及管理層的實際建設過程中是不可缺少的。黨政建設工作充分的發揮自身的價值導向作用,為企業員工提供服務,促進以人為本的理念的貫徹,并為和諧企業的建設提供支持。

2 黨政建設管理的完善策略

2.1 加大員工管理及服務力度

在我國現有的政治體制及國家性質下,企業黨政建設管理承擔著重要的政治任務,企業領導者需改變觀念,根據自身經營特點,深刻認識企業內部實施黨政管理的重要性[3]。認識到黨組織在促進企業發展、提高管理水平上所發揮的重要價值,在重視企業生產環節工作的基礎上,對黨政建設管理加強重視,并為其提供充足的政策及物力、人力方面的支持,充實黨員隊伍,對管理中相關的黨建工作積極認真的去對待,使得企業的黨政建設管理能夠迎來一個嶄新的局面,并對企業的進步發揮出真正的推動效果,為企業的長遠、健康發展提供動力。企業中的黨組織還應該增強自身的服務的力度,與企業的中心工作緊密聯系,提升在企業經營、管理等決策中具備的履職能力,發揮自身的組織功能,讓職工群眾也能積極的參與進來,為企業的發展積極的建言獻策。讓職工群眾意識到自己在企業中的主體性地位,將個人利益與集體利益結合起來,并且提供給員工深造的機會,使其思想境界得到提高,使黨政建設管理所具備的服務水平得到提升,起到良好的凝聚人心的效果,也讓企業職工增強能夠積極全身心的投入到企業建設之中,在自己的崗位上勤勞奉獻,為企業的進步貢獻自己的力量。

2.2 創新黨政建設工作方法

企業要不斷提升自身競爭力就需要創新,企業中黨政建設管理工作的開展也同樣需要創新,沒有創新企業就會失去發展的動力,黨政建設管理的創新,應該在具體工作中尋找突破口,特別是工作重點、難點部分去著手創新[4]。創新不能盲目需要依靠實際情況,在結合多方面的信息之后去積極的尋找創新策略,使其在實踐中得到具體的運用,讓企業的創新舉措更具可行性。黨政建設管理的創新是多層面的,不應該局限在某一環節之中。在創新中可以通過樹立典型的方式去進行實踐,對于在黨政建設管理中做出優秀成績的人,突出其典型代表的身份,為其他職工的努力設定一個方向。實現相關經驗的持續累積,在問題的不斷解決中使典型擁有更強的影響力,推動黨政建設管理隊伍實現全員范圍的創新。

2.3 加強黨政理論知識學習

企業經營者要積極完善黨政建設相關工作及活動制度,建立開展黨政建設工作的長效機制,領導階層應帶頭開展對黨建理論知識的學習[5]。特別是黨委書記應該對我國特色社會主義理論相關的知識有一個全面、深入的了解,體會其內涵精神,對發布的重要論述進行廣泛的閱讀研究,增強工作中的使命感,同時能夠與時俱進。為了完善相關管理工作,還可以通過開展多樣性的黨建思想教育活動的形式,使黨員群眾的品德思想水平得到提升,加強理論知識的指導效果,讓黨員群眾都能夠深刻的認識到自身的工作使命,推動職工全身心的投入

5 結束語

綜上所述,當下數字式微機繼電保護裝置在實際電網系統中有著廣泛的應用,對繼電保護裝置配置的選擇時,要綜合考慮繼電保護配置的原則及要求,即注意統構成、一次設備的各種實際運行情況都對繼電保護的配置有所影響,保護裝置的配置要與雙重化要求相結合,發電廠要對保護裝置的選型、配置等工作盡量做好。基于“加強主保護,簡化后備保護和二次回路”的基本原則,一方面可以使得后備保護和二次回路得到簡化,繼電保護裝置配置雙重化的要求得到很好的匹配,另一方面對主保護的加強有很好的推動作用。

[1]國家電力調度通信中心.電力系統繼電保護規定匯編(第二版) [M].北京:中國電力出版社,2000.

[2]國家電力調度通信中心.電力系統繼電保護實用技術問答(第二版)[M].北京:中國電力出版社,2000.

[3]四川省電力公司.反事故措施實施細則[J].四川成都:2006.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.21.248

張偉(1989-),男,安徽合肥人,本科,專業工程師,助理工程師,研究方向:電力系統繼電保護。

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