讓軟實力成硬支撐

讓軟實力成硬支撐

文|本刊特約評論員 三人的路

一個主城區(qū)的原生態(tài)文化景區(qū)竟輸給了一個城鄉(xiāng)結(jié)合部的人造文化景區(qū)，問題就在操盤的專業(yè)與否。專業(yè)了，一切就會點石成金；不專業(yè)，好的資源稟賦說不定會淪為“資源的詛咒”。

曾經(jīng)，投資1.8億元、各界寄予厚望的實景演出《印象·海南島》艱難運轉(zhuǎn)5年后，在一場臺風中關(guān)了門，再一次印證了沒有深厚內(nèi)涵的文化產(chǎn)業(yè)，再華美的包裝也不長久的道理。然而，回顧近年來，比如《達達瑟》《黃道婆》《下南洋》等海南創(chuàng)作經(jīng)典劇目并不少，藝術(shù)水準、文化內(nèi)涵不可謂不高，但文化產(chǎn)品市場化的道路卻又走得如此艱辛。

如何平衡好市場與藝術(shù)之間的關(guān)系，讓口碑與票房齊飛，這是海南發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過程中亟需補齊的短板。筆者認為，海南要發(fā)展好文化產(chǎn)業(yè)，只有走文旅融合+專業(yè)運作這一條道路。

沒有文化力量的強勁注入，要建中外游客的度假天堂和海南人民的幸福家園是不可想象的；反過來，不跟旅游深度融合，在海南發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也必然面臨難以為繼的窘境。海南不但有建設(shè)國際旅游島的政策優(yōu)勢，也有極為獨特的資源稟賦優(yōu)勢，兩相融合既是天經(jīng)地義，也必相得益彰。

從與海南推進文旅融合發(fā)展相類似的海上絲路沿線國家和地區(qū)看，韓國濟州島堅持原鄉(xiāng)情結(jié)，深挖歷史文化，保留原汁原味的海島風情，在“人文”上大做文章，故而成為國際旅游勝地。印尼巴厘島向外界原原本本地展示著“佛祖的故鄉(xiāng)”“東方的希臘”的獨特魅力，讓文化成為一種讓原住民更加自信、更加幸福的生活方式。老撾隱秘的小山城瑯勃拉邦市區(qū)僅5萬多人，每年卻能吸引40多萬國外游客。旅游沒有讓瑯勃拉邦丟失傳統(tǒng)的習俗和文化，卻帶來了新的生機，居民生活水平提高了，反而得到了更好的保護。在柬埔寨暹粒，為提升游客的度假體驗，《吳哥的微笑》所有演出服飾均取材于吳哥浮雕中的經(jīng)典造型，瞬間讓觀眾仿佛回到1200年前的吳哥王朝。

結(jié)果是“雙贏”：一邊文風蔚然，一邊盆滿缽滿。軟實力成了硬支撐。

再觀海南，同樣是一部芭蕾舞劇《紅色娘子軍》，讓國內(nèi)外知悉瓊崖革命23年紅旗不倒的壯麗史詩；一首輕歌《萬泉河水清又清》，讓海南獨特音韻傳遍大江南北；一篇余秋雨散文《天涯故事》，讓人讀懂數(shù)千年一脈賡續(xù)的天涯家園文明；一部《大明王朝1566》，讓海瑞成為有血有肉的清官標桿……從中可以看出，海南并非“文化沙漠”，或者說沙子下面早已藏著咕咕的水源。

比如以黎錦、瓊劇為代表的民族民俗文化，以海上絲路為代表的海洋文化，以熱帶雨林為代表的生態(tài)文化，以高爾夫、游艇、沖浪、世姐賽為代表的時尚文化等，都有掘不盡的積淀、道不完的故事，在全國的文化百花園中獨樹一幟、獨具特色。但與旺盛的需求相比，欠缺的恰是怎么進一步高水平發(fā)掘、利用、保護并弘揚。

這就需要精品意識下的專業(yè)運作。

從身邊的例子看，《三亞千古情》開演以來，平均每天有六七千人觀看，旅游旺季和節(jié)假日往往還一票難求，有人統(tǒng)計約占海南演藝市場份額的7成，這就是引進和操作精品文化演藝項目、對接旅游消費市場升級的一個成功案例。

相似的例子還有馮小剛電影公社，一個偏僻的人造景區(qū)，竟然在去年春節(jié)期間日均游客達1.3萬人，成為瓊北地區(qū)屈指可數(shù)的“萬人景區(qū)”。而曾讓中外高端游客大為贊賞的全國首批“歷史文化名街”的海口騎樓老街，卻相形見絀，令人嘆息。一個主城區(qū)的原生態(tài)文化景區(qū)竟輸給了一個城鄉(xiāng)結(jié)合部的人造文化景區(qū)，問題就在操盤的專業(yè)與否。專業(yè)了，一切就會點石成金；不專業(yè)，好的資源稟賦說不定會淪為“資源的詛咒”。

傳承300多年的北京同仁堂有一副對聯(lián)，叫“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力?！边@樣精益求精、見事見人的精神，難道不正是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的應有之義？H