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論高職院校如何加強(qiáng)學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)

2016-11-25 23:35:17王艷東遼寧建筑職業(yè)學(xué)院遼寧遼陽(yáng)111000
決策與信息 2016年17期
關(guān)鍵詞:體系高職建設(shè)

王艷東遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 遼寧遼陽(yáng) 111000

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論高職院校如何加強(qiáng)學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)

王艷東
遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 遼寧遼陽(yáng) 111000

【摘要】高職院校加強(qiáng)學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)是貫徹落實(shí)教育部《職業(yè)院校管理水平提升行動(dòng)計(jì)劃(2015-2018年)》的重要內(nèi)容,也是推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),全面提升內(nèi)部治理能力、加快形成現(xiàn)代學(xué)校制度的重要舉措。高職院校必須明確建設(shè)目標(biāo),從完善機(jī)制、落實(shí)職權(quán)、健全制度、加強(qiáng)保障等幾個(gè)方面構(gòu)建學(xué)術(shù)治理體系。

【關(guān)鍵詞】高職;學(xué)術(shù)治理;體系;建設(shè)

高職院校加強(qiáng)學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)是貫徹落實(shí)教育部《職業(yè)院校管理水平提升行動(dòng)計(jì)劃(2015-2018年)》的重要內(nèi)容,也是推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),全面提升內(nèi)部治理能力,加快形成現(xiàn)代學(xué)校制度的重要舉措。

一、明確學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)目標(biāo)

經(jīng)過(guò)3-5年的努力,要在高職院校建立起較為完善的“黨委領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)負(fù)責(zé),教授治學(xué),民主管理,依法治校”的內(nèi)部學(xué)術(shù)治理體系,以人為本的學(xué)術(shù)管理理念更加鞏固,學(xué)術(shù)行為更加規(guī)范,內(nèi)部學(xué)術(shù)治理的運(yùn)行機(jī)制基本建立,辦學(xué)活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng),辦學(xué)質(zhì)量不斷提高。

二、堅(jiān)持學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)的基本原則

(一)堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步樹(shù)立黨委領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,正確處理黨委領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。

(二)統(tǒng)籌學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的關(guān)系。充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)在學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、學(xué)術(shù)發(fā)展中的重要作用,加大教師的參與管理,實(shí)現(xiàn)教授治學(xué)。

(三)統(tǒng)籌民主決策和科學(xué)決策的關(guān)系。加強(qiáng)教職工代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)建設(shè),發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用。進(jìn)一步健全學(xué)校理事會(huì),發(fā)揮社會(huì)各利益群體參與學(xué)院治理的積極性和創(chuàng)造性。

(四)統(tǒng)籌制度優(yōu)化和學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)系。在完善學(xué)術(shù)治理結(jié)構(gòu)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),將制度與文化二者有機(jī)結(jié)合,注重大學(xué)精神的提煉和傳承,回歸大學(xué)育人的本源,實(shí)現(xiàn)以文化人。

三、高職院校加強(qiáng)學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)的主要任務(wù)

(一)堅(jiān)持并完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

1、堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》《關(guān)于堅(jiān)持和完善普通高等學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施意見(jiàn)》和《高等學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)規(guī)程》,進(jìn)一步健全黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則。

2、進(jìn)一步完善黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)議事范圍、議事規(guī)則和決策程序建立起學(xué)院法人治理結(jié)構(gòu)。凡屬學(xué)院重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用事項(xiàng)必須由學(xué)院黨委會(huì)集體研究決定。建立行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力相互協(xié)調(diào)的體制和機(jī)制。

(二)確立學(xué)術(shù)委員會(huì)院內(nèi)最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的地位,落實(shí)學(xué)術(shù)委員會(huì)職權(quán)

1、重新確立學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)的職責(zé)。對(duì)現(xiàn)有學(xué)術(shù)委員會(huì)的組成、職責(zé)等進(jìn)行調(diào)整,形成統(tǒng)一的學(xué)術(shù)管理體系和組織框架,從制度上保證學(xué)術(shù)委員會(huì)具有對(duì)學(xué)院學(xué)術(shù)事務(wù)的統(tǒng)籌權(quán)。

2、整合現(xiàn)有的學(xué)術(shù)組織。根據(jù)自身實(shí)際,對(duì)學(xué)院現(xiàn)有的教學(xué)工作委員會(huì)、學(xué)術(shù)道德委員會(huì)等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的職能和組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,納入學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì),增設(shè)學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)專門委員會(huì)。

3、調(diào)整學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)人員組成。健全委員名額分配、產(chǎn)生程序、增補(bǔ)辦法等制度,完善換屆規(guī)則,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,保證當(dāng)選委員符合條件、為基層學(xué)術(shù)組織和廣大教師所認(rèn)可。同時(shí),要結(jié)合學(xué)院的實(shí)際,進(jìn)一步明確學(xué)術(shù)委員會(huì)主任委員的產(chǎn)生辦法。

4、加強(qiáng)學(xué)術(shù)委員會(huì)自身建設(shè)。根據(jù)《高等學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)規(guī)程》,建立健全對(duì)學(xué)術(shù)委員會(huì)及委員履行職責(zé)的監(jiān)督機(jī)制,提高運(yùn)行的透明度,維護(hù)學(xué)術(shù)委員會(huì)的公信力。要切實(shí)維護(hù)委員的權(quán)利,建立對(duì)委員履行職責(zé)的考評(píng)機(jī)制,增強(qiáng)委員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

5、突出行業(yè)企業(yè)理事的地位和作用。遵循職業(yè)教育基本規(guī)律,在理事會(huì)中設(shè)立校企合作專門委員會(huì),爭(zhēng)取行業(yè)企業(yè)支持,豐富行業(yè)企業(yè)參與和支持學(xué)院辦學(xué)的方式與途徑,探索、深化辦學(xué)體制改革。

(三)進(jìn)一步完善民主管理的制度體系

1、進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》,完善教職工參與學(xué)校學(xué)術(shù)治理的程序和辦法。

2、理順院系兩級(jí)學(xué)術(shù)管理體制。建立起學(xué)術(shù)委員會(huì)、教務(wù)處、教學(xué)系分工明確,決策程序順暢的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。學(xué)術(shù)委員會(huì)教學(xué)工作、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)專門委員會(huì)按照土木工程、機(jī)電工程、財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)集群架構(gòu)搭建,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)管理專業(yè)化,確保決策科學(xué),運(yùn)行有效。

3、完善學(xué)院制度體系。健全以章程為統(tǒng)領(lǐng),規(guī)范行使辦學(xué)自主權(quán)的制度體系。制定和完善教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、學(xué)生管理、后勤等方面自主管理的制度規(guī)范,建立健全各種辦事程序、內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則,實(shí)現(xiàn)自主權(quán)運(yùn)行和監(jiān)督有章可循、有據(jù)可依。

4、進(jìn)一步完善學(xué)院各類信息公開(kāi)制度。

四、構(gòu)建學(xué)術(shù)治理體系的保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院成立學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記、院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)體系建設(shè)工作進(jìn)行計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)指導(dǎo),督促檢查。

(二)明確責(zé)任。要明確體系建設(shè)的主要內(nèi)容、方法步驟、時(shí)限要求。對(duì)擬定的章程和制度,要廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),對(duì)重要制度,可采取聽(tīng)證、論證等形式,廣泛征求意見(jiàn),確保制度的合法性、公正性、科學(xué)性和可操作性。

(三)加大投入力度。為確保體系建設(shè)工作順利開(kāi)展,學(xué)院設(shè)立專門機(jī)構(gòu),設(shè)置專門崗位和人員,研究制定相關(guān)章程、制度,做好日常管理工作。并確保研究、運(yùn)行等經(jīng)費(fèi)的投入。

(四)加大宣傳與檢查。要充分利用學(xué)院簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等方式廣泛深入宣傳建設(shè)學(xué)術(shù)治理體系的意義,大力宣傳體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成效,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要及時(shí)總結(jié)體系建設(shè)中的好做法和好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)報(bào)送信息。要把督促檢查貫穿于體系建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),加大督查力度,及時(shí)了解和掌握工作進(jìn)展情況,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)工作不力的,要明確指出,及時(shí)糾正,確保體系建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。

作者簡(jiǎn)介

王艷東,1973.11,女,遼寧建筑職業(yè)學(xué)院,碩士,副教授 ,籍貫:遼寧省黑山縣,研究方向?yàn)榇髮W(xué)生思想政治教育。

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