基于建筑工程設計管理問題要點研究

李 慎中國鋁業廣西分公司綜合部

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基于建筑工程設計管理問題要點研究

李 慎
中國鋁業廣西分公司綜合部

【摘要】當今社會，伴隨國際競爭力日趨激烈，整合企業資源以形成核心競爭力的戰略逐漸被大多數企業接受。企業設計管理攸關企業生死存亡。對競爭環節中的企業而言，只有充分認識到建筑工程設計管理的重要意義，設計實行設計管理，在企業發展過程中導入實施設計管理，通過這些途徑，企業才能夠充分發揮設計管理對企業的優化重組作用，在商業競爭中遙遙領先。

【關鍵詞】企業；設計；管理；問題對策

一、前言

最近幾年，在我國城鎮化不斷加快的過程中，很多建筑企業的設計也隨之得到了繁重，同時，在社會的快速發展的作用下，各種新型的設計理念不斷地在市場中涌現，從而使得建筑形式呈現多樣化，建筑的外立體面也包含了眾多的豐富的內容，而內部的功能也在設計理念更新的過程中，得到了人性化的發展。與此同時，在我國企業深入改革的過程中，中小企業也得到了一定的發展，再加上全球化的經濟發展，眾多的國外設計企業也不斷的加入我國設計市場，因此，建筑企業設計想要能夠在建筑設計市場中得到優勢，那么做好工程設計水品的提升管理顯得格外重要。

二、設計管理概念及重要性分析

設計管理屬于一門綜合性的管理學科，其涉及的內容非常的廣泛。在設計的過程中，需要眾多人的人員進行參與其中，獨自一人是不能完成一項設計內容的。我們在設計的過程中，需要所有的參與者都能夠將自己的優勢發揮，從而能夠確保設計的效果達到最優，但是，在這個過程中，我們還應該的重視設計的管理工程，合理的設計管理能夠將設計管理的有效性實現，能促進設計在活動過程中將最優的功能發揮。設計管理無論在那種項目中，他的作用非常大也是最關鍵的一個部分，因為在設計的過程中，起設計的效果往往需要滿足現場施工以及業主雙方面的要求，設計質量的優劣在一定的程度上與建筑工程的進度、質量、竣工都有著緊密的關系。

三、建筑設計在工程建設中的地位和作用

（一）設計方案直接影響投資 項目在實施的階段中，往往需要經過決策、設計、實施三個重要的過程。而對于工程的投資控制影響比較大的兩方便在于決策階段與設計階段。項目在得到決策以后，設計過程中是非常關鍵的一個過程。通常情況下，雖然設計費用在總體項目上占據的比例相對比較少，但是它還是具備影響投資的主要因素。

（二）設計質量間接影響投資 當前，在建筑質量事故中，因為設計問題導致事故產生的因素占據較多，這其中主要是是在設計的過程中，設計的效果缺乏優化性，從而導致設計出來的建筑功能不合理，不能有效的將正常的功能發揮。另外就是，設計的圖紙存在問題，有眾多矛盾的地方存在，這也是導致施工無法正常進行的因素，嚴重的還會影響施工質量，導致項目不能按時竣工給企業與人們的生命財產帶來影響。

（三）設計方案影響經常性費用 一次性投資以及經常性費用是工程項目設計階段常見的兩個內容，因而，在設計的過程中，需要對設計的方案進行優化，從而使其能夠將這兩方面的最佳點進行結合，從而使其能夠保證建筑質量。

四、建筑工程各階段的設計管理要點

一般情況下，工程項目往往能分成項目構思、設計、施工、竣工等四大過程，在該過程中，設計管理往往是體現在施工階段與設計階段，按照工作內容的特點與性質，設計管理庫分成需求設計、施工圖紙設計、等幾個施工階段。各個階段的管理內容有以下內容所示：

（一）需求設計階段 設計應該在企業完成各方面內容的定義與決策后實施，在該階段中，起主要的任務是對施工現場跟進、施工工藝、施工要求等項目進行分析，需要明確建筑物的目標、內容與客觀限制的需求。其中，設計文件包含的內容有 對設計方案特殊限制于制約、對平面規劃進行分析等因素進行綜合考慮分析。

（二）方案設計和擴充設計階段 該過程中，它的主要任務是需要對設計文件進行審閱，同時與建筑師進行溝通交流，將項目的方案設計，以平面圖、效果圖、立面圖等方式，向決策的領導層展示。當決策層領導對設計的功能與風格以及結構等內容進行確定之后，便對后續的進擴初設計。在對方案設計的確定的過程中，決策層應該多采納一些相關單位與部門的建議，可以通過隊伍組織的方式，對項目的總體方案進行審核。審核的內容主要針對性的對建筑的設計依據、規模、占地面積等內容審核。同時查看設計方案是否與設計大綱吻合，是否滿足國家設計的方針要求，查看設計的方案是否具備經濟性、可靠性、實用性等，在設計方案的確定階段中，需要采納各方面的補充意見，不斷的對設計方案進行優化整改，使其能夠滿足實際的設計要求，這些內容是設計過程中控制的主要內容。

（三）各專項方案設計至施工圖設計階段 該階段，屬于材料與設制造以及現場施工的最后一個環節，設計的管理主要任務，在該階段中需要按照最初的設計成果與設計文件得需求以及設計合同與國家等設計規章對設計單位在總體設計的要求進行各方面的審查，保證各項設計施工設計內容滿足施工圖紙要求。

（四）施工設計配合階段 在該階段中，起主要的任務包含了組織對圖紙的會審以及設計交底，解決施工階段中存在的設計問題。而設計交底的主要任務他主要是由設計的單位向參與施工過程中的各方單位設計的數據、參數、技術難點問題進行管控，一般情況下，設計交底是在施工前期完成，隨著施工的開展，還需要對難點問題進設計交底。

五、結束語

總而言之，在建筑工程中工程設計管理是一項系統性的工作，它具有多層次性的管理難點，因而需要各方面的人員參與配合，從而能夠有效的將可能出現的問題避免，保證工程設計內容能夠符合現實要求?？梢哉f，建筑設計的管理它是貫穿于整個施工項目，因此，需要對其進行統籌控制，從而使其能夠保證工程建設的質量。

參考文獻

［1］何廣文.分析建筑設計管理存在的問題及對策［J］.中華民居（下旬刊），2014（01）.

［2］韓秋芳.淺述建筑工程設計管理［J］.門窗，2013（09）.

作者簡介

李慎，學歷：大專，身份證：452624197512240018。