地市級煙草公司管理會計體系優(yōu)化探討

陳海清

自2004年以來，地市級煙草公司不斷提升現(xiàn)代管理水平，財務(wù)工作由核算型向管理型，進而向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變，企業(yè)始終保持健康協(xié)調(diào)可持續(xù)性發(fā)展。管理會計在煙草企業(yè)管理中的作用逐漸被人們所認識，取得了一定成效。本文將探究分析發(fā)展管理會計對于煙草企業(yè)的重要性，找出市級煙草公司管理會計存在的不足，有針對性地提出了管理會計體系優(yōu)化的基本思路，以提高煙草行業(yè)的核心競爭力。

一、 地市級煙草公司實行管理會計的重要意義

1.應(yīng)用管理會計是地市級煙草公司發(fā)展的必然要求。管理會計適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟管理要求，能夠從過去生產(chǎn)型管理模式調(diào)整轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤_發(fā)市場、調(diào)動各方積極性和取得最大可能經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營決策型管理模式，實現(xiàn)市場經(jīng)濟條件下的良性循環(huán)。針對企業(yè)本身協(xié)助決策者制定最終目標(biāo)和戰(zhàn)略措施，助推地市級煙草公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

2.管理會計是控制經(jīng)濟活動正常進行的有力保證。管理會計的重要職能之一就是控制經(jīng)濟過程，通過預(yù)測分析和參與經(jīng)營管理決策為地市級煙草公司經(jīng)營管理服務(wù)，將經(jīng)濟活動的事前控制和事中控制有機地結(jié)合起來。

3.管理會計是財務(wù)人員管理能力提升的最好表現(xiàn)。地市級煙草公司逐漸認識到這一點，財務(wù)總監(jiān)或總會計師開始進入決策層，在公司治理中扮演重要角色，通過參與信息、控制和資源配置等管理活動實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長期發(fā)展。……