找準痛點

□杭州市濱江區委組織部副部長、區委“兩新”工委副書記 瞿野

找準痛點

□杭州市濱江區委組織部副部長、區委“兩新”工委副書記 瞿野

抓互聯網企業的黨建工作，我的感受有兩點：首先是要明確它的難點痛點在哪里，互聯網企業有個特性就是“年輕化”。我們區每年新增就業的大學生有2萬人，這其中大部分的人都進入了互聯網企業，“學歷高、觀念新、流動性大”是他們的三個特點，用傳統的黨建方法組織活動融入有難度，傳統的一些黨建要求落不了地，流動性大又為黨員教育管理帶來了難度，這就需要我們探索出一套適合黨員特點的能調動黨員積極性、增強黨組織吸引力和凝聚力的辦法。第二點，做“風景”與種“盆景”也不矛盾，我區有一個做法，就是我們組織部直接管理的非公企業黨組織有30多家，都是規模較大、黨建基礎較好的企業。通過種好這些企業黨組織的“盆景”來影響整個區的“風景”。每季度我們會在其中一家企業召開“雙強例會”，然后邀請區直管雙管企業黨組織一起參加，把我們對這家企業開展黨建工作的成效分享給其他列席的企業，會開完之后，效果非常好，他們回去后都紛紛做出了改善。通過這一舉措，我們濱江涌現出了諸如恒生電子的“紅色指數”、浙大網新的“紅色互聯”等一批優秀的互聯網黨建品牌。