經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作探析

吳 勇

盤錦市中心醫(yī)院 遼寧盤錦 124010

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作探析

吳 勇

盤錦市中心醫(yī)院 遼寧盤錦 124010

近來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”發(fā)展階段，企業(yè)會(huì)計(jì)工作也必須適應(yīng)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的需要，適時(shí)加大工作創(chuàng)新力度，提高工作效率，運(yùn)用新的企業(yè)會(huì)計(jì)模式來對(duì)原有的生產(chǎn)要素進(jìn)行更科學(xué)、合理的優(yōu)化配置，最大可能的為企業(yè)節(jié)省成本，使企業(yè)利益能夠最大化，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)能夠在轉(zhuǎn)型期健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；企業(yè)會(huì)計(jì)；工作

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的影響

2014年5月，習(xí)近平總書記在對(duì)河南省進(jìn)行考察過程中第一次用新常態(tài)來描述了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同年11月習(xí)總書記在召開的亞太經(jīng)合組織（APEC）工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上對(duì)新常態(tài)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。所謂經(jīng)濟(jì)新常態(tài)主要是指經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力由要素、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提質(zhì)增效是新常態(tài)的本質(zhì)。

在新的發(fā)展階段，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的不斷深入，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理成本大大提升，而且由于普遍的產(chǎn)能過剩使得企業(yè)的利潤(rùn)空間大大縮小，企業(yè)會(huì)計(jì)工作面臨著巨大壓力，必須在精簡(jiǎn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的同時(shí)，不斷提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。尤其是營(yíng)改增以后，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算和企業(yè)收入核算方式發(fā)生變化，票務(wù)管理更加復(fù)雜和細(xì)化，傳統(tǒng)的核算方式和管理方法無(wú)法為企業(yè)提供更及時(shí)、精確、全面的服務(wù)。

二、目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀

（一）企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)工作不夠重視，管理存在缺陷。在我國(guó)好多企業(yè)中，管理者根本不重視企業(yè)會(huì)計(jì)工作，他們往往只關(guān)注預(yù)測(cè)決策、籌資投資、生產(chǎn)銷售等重大事項(xiàng)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作缺乏全面的了解，管理不嚴(yán)格，不去檢查和督促，使得各項(xiàng)規(guī)章制度根本落實(shí)不到位。而且部分企業(yè)沒有設(shè)置專門的金融部門來監(jiān)管企業(yè)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)管理層經(jīng)常濫用職權(quán)、越權(quán)行為時(shí)有發(fā)生，缺少與會(huì)計(jì)人員的互動(dòng)溝通，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的強(qiáng)大功能。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)法律制度不健全。一直以來，我國(guó)在對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度理論與實(shí)務(wù)操作方面缺乏比較系統(tǒng)的研究，只單單依靠《會(huì)計(jì)法》來規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)工作。然而，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，《會(huì)計(jì)法》中的一些法律制度已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì)，必須不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，加強(qiáng)其約束力和威懾作用。部分企業(yè)沒有建立成文的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，許多會(huì)計(jì)工作都是按照慣例來完成，操作隨意性比較大。有些企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)章制度，但缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)于各類業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的相關(guān)制度構(gòu)建涉及較少，與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況脫鉤，這些制度無(wú)法融入到企業(yè)管理制度的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（三）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作規(guī)范性不強(qiáng)。在我國(guó)的好多企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，對(duì)于會(huì)計(jì)工作和票據(jù)管理審核不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息披露方式僵化，只流于形式，會(huì)計(jì)信息只停留在表層現(xiàn)象的羅列，并沒有反映出現(xiàn)象背后的本質(zhì)，實(shí)用性不強(qiáng)。部分會(huì)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，為了工作而工作，應(yīng)付差事，不去對(duì)所得到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更深層次的研究，只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄和上報(bào)，根本無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低。我國(guó)許多企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員有證就上崗，缺乏全面、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)，而且沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，計(jì)算機(jī)和各種財(cái)務(wù)軟件操作不熟練，計(jì)算機(jī)病毒入侵防范意識(shí)差，使得財(cái)務(wù)處理低級(jí)錯(cuò)誤頻現(xiàn)，會(huì)計(jì)工作混亂無(wú)序，企業(yè)信息安全問題堪憂。他們沒有系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)和掌握我國(guó)的財(cái)經(jīng)政策與相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量大大降低。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下不斷加強(qiáng)管理和創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)工作

為了更好迎接新常態(tài)背景下企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須加大對(duì)會(huì)計(jì)工作管理和創(chuàng)新力度，從而為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更強(qiáng)有力的服務(wù)。

（一）企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要性。企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維定式，形成對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作全新認(rèn)識(shí)，必須意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位。要加大對(duì)會(huì)計(jì)人員工作的支持，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，為會(huì)計(jì)工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，要保持和企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的溝通與交流，實(shí)時(shí)掌握會(huì)計(jì)信息動(dòng)向，鼓勵(lì)他們積極參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中來，讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能，從而使企業(yè)獲得最大的效益。

（二）強(qiáng)化法律意識(shí)，進(jìn)一步完善和健全企業(yè)會(huì)計(jì)法律制度體系。不斷強(qiáng)化法律意識(shí)，教育和引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，要讓他們深刻認(rèn)識(shí)到《會(huì)計(jì)法》的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，堅(jiān)決杜絕工作中各種違法亂紀(jì)行為。同時(shí)，要不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)外部實(shí)際情況，定期檢查和評(píng)估所有的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的合理性、完整性和可操作性，及時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度。制定一系列科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)收支審批制度、內(nèi)外部審計(jì)與評(píng)估制度、崗位輪換制度等，使會(huì)計(jì)工作更好地發(fā)揮職能作用，更有利于改善單位內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作更趨規(guī)范化。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員必須要更新知識(shí)體系和創(chuàng)新工作方法，要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在信息交換、數(shù)據(jù)匯總、集成管控等方面的優(yōu)勢(shì)，使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作能夠通過自動(dòng)化和信息化的方式來完成，這樣能夠大大節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，而且可以很好的提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)操作規(guī)范，會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照規(guī)范和相應(yīng)的程序來進(jìn)行，明確相關(guān)會(huì)計(jì)人員的分工與責(zé)任，從而使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員教育和培訓(xùn)體系，切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。首先，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)他們樹立正確的自我修養(yǎng)和職業(yè)道德觀，從而在日常會(huì)計(jì)工作中養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。其次，根據(jù)會(huì)計(jì)人員的特點(diǎn)，創(chuàng)新培養(yǎng)內(nèi)容和形式，提高培養(yǎng)的針對(duì)性，注重會(huì)計(jì)人員多方面能力的培養(yǎng)，不斷更新知識(shí)體系和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新手段，借助信息新工具，更高效地履行分析、決策、輔助管理等新職能。最后，設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)與技能考核機(jī)制，通過客觀的績(jī)效評(píng)價(jià)體系促進(jìn)他們參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加大考核力度，確保企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員知識(shí)體系的全面性、系統(tǒng)性、與時(shí)俱進(jìn)性。

吳勇，現(xiàn)供職遼寧省盤錦市中心醫(yī)院。