社會(huì)保險(xiǎn)對人力資源管理的作用

張慧燕

黑龍江省八五二農(nóng)場社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局 黑龍江雙鴨山 155620

社會(huì)保險(xiǎn)對人力資源管理的作用

張慧燕

黑龍江省八五二農(nóng)場社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局 黑龍江雙鴨山 155620

企業(yè)與組織的發(fā)展離不開人力資源管理的發(fā)展與支撐，社會(huì)保險(xiǎn)作為激勵(lì)員工工作積極性的重要要素，在人力資源管理中具有重要的地位。本文通過將社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理的關(guān)系進(jìn)行梳理，提出了如今社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理發(fā)展中存在的問題和其起到的作用，旨在提高相關(guān)工作人員對社會(huì)保險(xiǎn)工作的重視度，提升其對人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度。

社會(huì)保險(xiǎn)；人力資源；價(jià)值作用

一、社會(huì)保險(xiǎn)概述

社會(huì)保險(xiǎn)是指國家通過立法強(qiáng)制實(shí)行的，由勞動(dòng)者、企業(yè)或社區(qū)、以及國家三方共同籌資，建立保險(xiǎn)基金，對勞動(dòng)者因年老、工傷、疾病、生育、殘廢、失業(yè)、死亡等原因喪失勞動(dòng)能力或暫時(shí)失去工作時(shí)，給予勞動(dòng)者本人或供養(yǎng)直系親屬物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保障制度，具有保障性、普遍性、互助性、強(qiáng)制性、福利性等特征。社會(huì)保險(xiǎn)制度的完善能夠促進(jìn)組織內(nèi)部人員協(xié)調(diào)，提高工作效率，更能促進(jìn)社會(huì)和諧，以致促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理發(fā)展中存在的問題

如今社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)展仍然存在不成熟的方面，在面對人力資源管理的作用機(jī)制時(shí)社會(huì)保險(xiǎn)的保障發(fā)展仍然存在不盡人意的地方。在人力資源管理發(fā)展時(shí)，在一定限度標(biāo)準(zhǔn)下，社會(huì)保險(xiǎn)的積極功效將隨參與人員的受保障力度的增加而提升。

（一）社會(huì)保險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)不完善

制度的完善和合理運(yùn)轉(zhuǎn)離不開完整的管理結(jié)構(gòu)的支撐，為促進(jìn)人力資源管理的發(fā)展，社會(huì)保險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)需要制定更加完善的制度和運(yùn)行規(guī)則。目前我國企業(yè)間存在著社會(huì)保險(xiǎn)管理發(fā)展的缺口，存在著一些企業(yè)對員工的保障意識(shí)不強(qiáng)、管理方式不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。社會(huì)保障管理結(jié)構(gòu)的發(fā)展能夠促進(jìn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)保障制度發(fā)展，也會(huì)有效提高這部分人員工作效率的提升，結(jié)構(gòu)的完善會(huì)避免不必要的工作延誤。完善社會(huì)保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)保險(xiǎn)管理發(fā)展，才能提升組織內(nèi)部人力資源管理的發(fā)展速度，總體提升人力資源水平。

（二）對社會(huì)保險(xiǎn)管理重視程度不夠

組織內(nèi)部對保險(xiǎn)管理重視程度不夠體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，人員資料信息不全面、易出錯(cuò)。這種現(xiàn)象主要是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員的工作態(tài)度不端正、工作耐心細(xì)心不夠所導(dǎo)致，歸其原因仍然是重視程度問題。其次，推諉社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)問題責(zé)任。由于社會(huì)保險(xiǎn)力度不夠或信息缺失、工作失誤等原因，在投保人享受社會(huì)保險(xiǎn)出現(xiàn)問題的情況下，組織不能及時(shí)解決或不能正面面對問題。這樣的問題會(huì)導(dǎo)致員工工作熱情不高，甚至人力資源的缺失，會(huì)對一個(gè)企業(yè)或組織造成長久的負(fù)面影響。

（三）保障力度不夠

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國民消費(fèi)水平的不斷提升，社會(huì)保險(xiǎn)的保障水平的發(fā)展程度對公眾的生活影響面逐漸擴(kuò)大。在人力資源管理發(fā)展中，社會(huì)保險(xiǎn)的保障力度是否隨著消費(fèi)水平的發(fā)展而發(fā)展，能否在這樣的社會(huì)環(huán)境下滿足組織內(nèi)部人員的生活需求變得尤為重要。但具有關(guān)資料顯示，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展以及職工生活三個(gè)因素上衡量，三者的變化程度并不一致，甚至存在一定的差距。但如今大多企業(yè)發(fā)展都開始比較重視人才培養(yǎng)和人才聚攏效應(yīng)，在社會(huì)保險(xiǎn)的保障力度方面具有一定覺悟。企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的投入力度較強(qiáng)，但是社會(huì)人員流動(dòng)程度也逐漸加強(qiáng)，個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)在投?？傤~中仍占有很大的比重，人力資源管理中的社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展效力仍然有待提升。

三、社會(huì)保險(xiǎn)對人力資源管理的作用

一個(gè)企業(yè)或組織的人力資源管理對其本身具有重要的經(jīng)濟(jì)意義和資源意義。社會(huì)保險(xiǎn)的合理管理對人力資源管理發(fā)展起到促進(jìn)的作用。下文將提到關(guān)于員工工作效率、穩(wěn)定組織、提高生產(chǎn)力等相關(guān)的一些具體社會(huì)保險(xiǎn)的積極作用。

（一） 激勵(lì)員工與穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)

社會(huì)保險(xiǎn)策略制定合理能夠達(dá)到有效激勵(lì)員工工作積極性的作用。人力資源管理歸根到底還是對人的管理，這種管理的工作效果會(huì)直接決定員工的工作熱情等因素。社會(huì)保險(xiǎn)是一種賦予員工福利的活動(dòng)，員工在社會(huì)保險(xiǎn)的保障下會(huì)得到一種安全感，這會(huì)增強(qiáng)其工作積極性，在組織中獲取歸屬感。在安全感和歸屬感的保障下，投保人會(huì)更具有熱情和積極性投身工作，這便是一種合適人力資源管理的途徑。在員工積極投身工作的基礎(chǔ)上，員工對組織的忠實(shí)度也會(huì)提高，這在一定程度上會(huì)加深一個(gè)團(tuán)體組織穩(wěn)定性。因此一般情況下，組織、企業(yè)對社會(huì)保險(xiǎn)的良好把握能夠激勵(lì)員工并達(dá)到穩(wěn)定組織的作用，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）有利于加強(qiáng)企業(yè)組織的薪酬管理

員工的薪酬一般分為短期薪酬和中長期薪酬，員工的短期薪酬主要是通過企業(yè)的績效工資、和崗位工資等工資類項(xiàng)目體現(xiàn)的。其中的中長期薪酬指的就是包括員工社會(huì)保險(xiǎn)在內(nèi)的能夠長久作用于員工的薪酬福利和保障條件。在進(jìn)行中長期激勵(lì)員工的行為中，社會(huì)保險(xiǎn)屬于穩(wěn)定的并具有十分效力的激勵(lì)模式，較之固定的薪資，社會(huì)保險(xiǎn)是完善的、相對來說更好記錄的一種激勵(lì)方式，使用這種方式進(jìn)行的活動(dòng)回報(bào)率更大。綜上，企業(yè)與組織進(jìn)行薪酬管理時(shí)，使用穩(wěn)定的社會(huì)保險(xiǎn)更具穩(wěn)定性，更有利于加強(qiáng)組織人力資源管理活動(dòng)。

（三）有利于提高組織生產(chǎn)力

社會(huì)保險(xiǎn)最終作用于企業(yè)每一個(gè)員工，上文提到的社會(huì)保險(xiǎn)有利于激勵(lì)員工、提高員工工作積極性，也是加強(qiáng)企業(yè)組織薪酬管理的重要措施。因此，社會(huì)保險(xiǎn)管理的發(fā)展會(huì)極大的促進(jìn)組織內(nèi)部員工的積極性，在最大程度調(diào)動(dòng)員工積極性的基礎(chǔ)上，每一位員工的能力最終都會(huì)作用于組織，為組織提供人力資源，人力資源作為企業(yè)組織發(fā)展的源動(dòng)力，對組織發(fā)展起到重要的作用。員工安全感、歸屬感、忠誠度提升并結(jié)合作用于企業(yè)組織內(nèi)部。提升企業(yè)發(fā)展，提高員工工作效率則有利于提高組織生產(chǎn)力。

四、結(jié)語

社會(huì)保險(xiǎn)包含眾多保險(xiǎn)成分，保障企業(yè)、組織內(nèi)部員工的中長期利益。人力資源管理中每一位員工的能力都會(huì)影響到組織發(fā)展。社會(huì)保險(xiǎn)對其進(jìn)行保障會(huì)提升員工的歸屬感、忠實(shí)度等，從而激勵(lì)員工積極工作并形成一個(gè)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)，而長期發(fā)展的組織能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)并提升整體工作效率，提高組織生產(chǎn)力。

[1]胡鞍鋼,王磊.中國轉(zhuǎn)型期的社會(huì)不穩(wěn)定與社會(huì)治理[A].國情報(bào)告（第八卷2005年(下) [C]. 2012:160.

[2]周迪.論社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用[J].現(xiàn)代國企研究,2015,16:87.