構(gòu)筑工會工作創(chuàng)新發(fā)展“人才高地”
——白銀市總工會實施“百千萬”培訓(xùn)工程紀(jì)實

■白家華

構(gòu)筑工會工作創(chuàng)新發(fā)展“人才高地”
——白銀市總工會實施“百千萬”培訓(xùn)工程紀(jì)實

■白家華

近日，在全國工會干部教育培訓(xùn)工作會議上，白銀市總工會典型經(jīng)驗交流發(fā)言，得到與會領(lǐng)導(dǎo)和代表的好評。針對無培訓(xùn)學(xué)校、無教學(xué)基地、無專業(yè)師資、缺培訓(xùn)經(jīng)費“三無一缺”工會干部教育培訓(xùn)實際，白銀市總工會著力實施“百千萬”培訓(xùn)工程，即市總工會、縣區(qū)總工會、直屬企業(yè)工會三級聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)，每年培訓(xùn)100名縣區(qū)和鎮(zhèn)街工會干部、1000名企業(yè)工會干部、1萬名會員代表，推動工會干部教育培訓(xùn)工作不斷取得新的發(fā)展。

加大培訓(xùn)力度，健全工作機(jī)制

主動向市委分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，向市委組織部請示，從2014年開始，工會干部培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，列入年度干部培訓(xùn)項目計劃，市委組織部發(fā)文確認(rèn)；2015年列入全市短期類培訓(xùn)項目4期，2016年列入2期，市委對每期培訓(xùn)項目補(bǔ)助1萬元；對未列入培訓(xùn)項目的各類培訓(xùn)，報市委組織部備案。從2016年開始，在全市黨政領(lǐng)導(dǎo)主體班次開設(shè)工會課程，讓各級黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步認(rèn)知、重視和支持工會。市總工會把“百千萬”培訓(xùn)工程納入目標(biāo)管理考核體系，把培訓(xùn)經(jīng)費列入年度預(yù)算，預(yù)算資金保持在50萬元以上；每年制定培訓(xùn)計劃，向縣區(qū)和直屬企業(yè)工會分解培訓(xùn)任務(wù)，落實檢查通報、質(zhì)量評估和考核激勵制度。

豐富培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大覆蓋領(lǐng)域

堅持按需施教，提高培訓(xùn)質(zhì)量。在內(nèi)容設(shè)置上，既有工運理論，也有工作實務(wù)；既講述工作方法，也傳授工作藝術(shù)；既強(qiáng)化專業(yè)知識，也注重綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)對象上，對新任工會干部，側(cè)重于崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識和履職能力的訓(xùn)練；對工作一兩年的工會干部，側(cè)重于理論水平、專業(yè)知識和工作技巧的提高；對工作多年的工會干部，側(cè)重于綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和工作藝術(shù)的培養(yǎng)。在師資培養(yǎng)上，讓工會領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂，全市黨政領(lǐng)導(dǎo)主體班次的工會課程，市總工會主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱主講人。

創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果

創(chuàng)新三種辦班模式。一是常規(guī)辦班，根據(jù)全會重點工作，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干部、企業(yè)工會干部作為常規(guī)培訓(xùn)對象，每年定期培訓(xùn)；二是跟進(jìn)辦班，跟進(jìn)工會重要會議辦班培訓(xùn)；三是聯(lián)合辦班，整合機(jī)關(guān)部室業(yè)務(wù)要求，舉辦黨建和廉政、財務(wù)和經(jīng)審等培訓(xùn)班。采取四種培訓(xùn)方式。一是派上去學(xué)，完善組織調(diào)訓(xùn)制度，選派優(yōu)秀工會干部參加全國總工會、省總工會調(diào)訓(xùn)，2015年有76名基層工會干部參加了調(diào)訓(xùn)；二是請進(jìn)來講，每期培訓(xùn)班都聘請省總干校老師和省總有關(guān)部室負(fù)責(zé)人辦講座、作報告；三是走出去訓(xùn)，今年4月份，在廣西區(qū)總干校舉辦了60人的工會領(lǐng)導(dǎo)干部研修班，幫助工會領(lǐng)導(dǎo)干部增長見識，開闊視野，拓展思路；四是沉下去教，自編工會教材6種，組織人員巡回各縣區(qū)，開展“送師資、送資金、送教材，指導(dǎo)基層工作”的“三送一指導(dǎo)”培訓(xùn)工作。3年來培訓(xùn)基層工會工作者550人次。