多措并舉筑防線 同心協力保安康
——記全國“安康企業家”合肥熱電集團汪昌躍

多措并舉筑防線 同心協力保安康
——記全國“安康企業家”合肥熱電集團汪昌躍

安全，是一個企業能夠長足發展的關鍵保障，沒有了安全，企業的發展也就無從談起。合肥熱電集團深諳這個道理，在創下供熱行業所矚目的“合肥模式”之后，安全工作同樣也被視為了企業發展的第一要素，通過樹完善安全保障、推行技術革命、構筑安全文化，熱電集團形成了全面系統的安全管理體系。尤其在集團董事長、黨委書記、總經理汪昌躍帶領下，合肥熱電集團不僅在生產經營方面實現了扭虧為盈和持續盈利，安全生產上也收獲了驕人成績：截止2016年上半年，熱電集團已經實現了1476天無安全事故，創下了集團安全生產的新紀錄。作為熱電集團的“領頭雁”，集團安全生產平穩有序的大好局面離不開汪昌躍的勵精圖治，他也在2016年被全國總工會、國家安監局授予全國“安康企業家”榮譽稱號。

多措并舉 安全生產筑牢鋼鐵防線

“安全生產創造的效益不僅體現在經濟方面，還體現在社會、每個人、每個家庭等各個方面。”汪昌躍的發言擲地有聲。安全管理不是走過場，而是需要雷厲風行、大刀闊斧的實踐與革新。對于安全生產，集團提出了“五個不”原則：安全教育一個人都不能少；安全檢查不留死角；安全隱患一個不能放過；安全責任追究不講情面；責任事故一個不能發生。為了夯實筑牢安全的鋼鐵防線，僅在2015年這一年，集團就投入了550萬元的安全專項資金，為集團的安全生產提供了充分的“水源”。

隨著閃光點的紛紛涌現，突破口的層出不窮，主動創新、亮點紛呈成了集團安全管理給人的直觀印象。質量安全曝光臺的設立，讓施工現場中存在的不規范和不文明行為一一現出“原形”，加強了施工單位的自身整改力度；下屬各單位之間開展的安全互查活動，借鑒了彼此好的經驗和做法，促進了各單位之間的學習交流；不分晝夜的安全生產突擊，每一分鐘都保持了警鐘長鳴的緊急狀態，為集團的生產經營編織了一道密不透風的防護網；節日前后開展的專項檢查，不留死角，不留盲區，保障了集團節假日及重大活動期間安全生產穩定。在集團不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的“四不兩直”基礎上 ，“安全在細節”得到了充分落實。

供熱是合肥熱電集團的最主要任務，每年冬供前夕，為確保冬供穩定有序，集團對各熱源廠、70座統管換熱站房、供熱管網等進行展開地毯式排查，對排查中查出的隱患情況實行“一日一報”，隱患整改率務必達到100%。同時緊密結合生產實際，統籌安排專業人員，明確工作職責到人，確保24小時有人在崗，以便及時處理突發事故。每年冬供，集團都實現了“保障有力、服務優良、安全可靠”的既定目標，有力保證了零斷供，零投訴，責任性零事故的承諾。

節能環保 綠色供熱造就碧水藍天

一個負責任的企業，不僅要確保生產安全，也要為社會提供安全。在熱電集團，人們雖然能看到煙囪，但從來看不到“冒煙”。對此，汪昌躍自信地表示：“不冒煙是正常的，因為我們的排放標準已經超過了歐盟標準，如果看到冒煙了，那就是生產出現‘故障了’。”通過這幾年來的改造升級，熱電集團已經實現了“綠色供暖”。

既有加法，也有減法。更新換代是加法，降低排放是減法。在減少氮氧化物排放方面，合肥熱電集團實行了全面的技術改造。特別是2015年，集團共投入了9000萬元進行脫硝改造，五個熱源廠全部達標排放。噪聲治理方面積極開展降噪改造，六年來累計投入將近5000萬元。除塵方面實行靜電除塵+布袋除塵的“雙路除塵”模式，所有數據都實現了在線監測，確保煙囪不冒煙。為了緩解城市污泥帶來的環保壓力，合肥熱電集團還建立了污泥干化焚燒設備，目前熱電集團污泥日最大處理能力540噸，年焚燒污泥量約為9萬噸，主動擔當起了公用企業單位的社會職責。

春風化雨 安全文化鑄成安全意識

講安全、抓安全、學安全、保安全，根本因素還在在于安全意識的形成與培養。汪昌躍從企業文化著手，以潛移默化、春風化雨的方式將安全意識固化成每名員工的行為習慣，自帶標尺和準繩，從源頭做到防患未然、除“患”必盡。每年6月份是全國統一“安全生產月”，熱電集團在歷年安全月活動的基礎上，推陳出新，通過豐富多樣的活動形式，將集團安全文化表現的淋漓盡致。以黑板報、安全宣傳欄、內部網站等宣傳方式為載體，通過大力宣傳安全發展科學理念，增強每位員工對安全事故自我防范意識；開展“安全生產月”簽名承諾活動，讓員工意識到自己所肩負的安全重任；組織觀看安全警示教育片，教育員工要從中深刻吸取事故教訓，增強安全責任心，杜絕違章操作；開展“安康杯”安全知識競賽，使員工對各項安全知識有了更深入、更詳盡的了解；組織應急預案演練，檢驗和提高了運行人員的熟練程度及實際技能；開展安全生產征文評選、組織安全月主題演講、舉辦手繪安全生產板報，鼓舞了員工們的參與熱情，促進了員工們對安全的思考和認識。集團還根據日常工作的安全業績，組織安全生產先進單位、安全標兵評選，以榜樣力量帶動安全意識的再提升。

活動加深安全意識，培訓鞏固安全技能。熱電集團將安全培訓視作“人才工程”的重要組成部分，所有在職員工必須進行消防安全知識和新安法培訓，新員工必須接受三級安全教育。管網站房季節工、鍋爐工、電工、焊工等崗位經培訓合格后方能上崗。集團及各單位全年共組織各類培訓500多場次，參訓人員9100多人次，安全培訓是其中的重點培訓內容。2016年，集團還推出了“5F管理工程”，其中的全系統安全保障管理將安全目標、安全責任、安全管理深化為每位員工的必然訴求，從思想源頭到生產過程都保持高度受控狀態。

在汪昌躍的帶領下，熱電集團煥發出了新活力，不斷迎來新成就，相繼獲得全國五一勞動獎狀、中國節能協會節能減排企業貢獻獎、“安康杯”全國企業班組安全建設與管理成果一等獎、國家級高新技術企業、中國企業管理榜優秀公司治理企業、中國創新管理（共建）示范單位、全國科技自主創新和企業管理示范單位等重量級榮譽。他不僅使熱電集團煥發新的活力，也贏得了廣大職工的尊敬與愛戴，他所做出的貢獻也成為了合肥熱電發展史上的重要篇章。

（曹承俊）