胡潤：未來五年，誰是中國首富

□ 閆肖鋒

胡潤：未來五年，誰是中國首富

□ 閆肖鋒

被問及誰炒熱了“首富”一詞時，“不是我，是‘我們’!”胡潤做出了一個雙手合圍的姿勢。

下一個中國首富們的可能方位

記者單刀直入：誰是下一個首富?

如果當前中國首富是2000億這個數量級，胡潤的判斷是未來五年一定會提升到3000億，才夠得上“中國首富”。

第一候選人是現在的首富王健林，擁有財富2000億，其中商業地產、院線各一半。如果王的萬達商業成功從香港退市且回歸A股，加上現有的政策條件，他的財富有可能做到3000億。因為A股的市盈率比香港至少高一倍，光他的商業地產就有機會達到2000億。

第二候選人是馬云，雖然他最近遇到了麻煩，但未來五年做到3000億應該不是問題。螞蟻金服最近很受投資者歡迎，這也成為馬云最大的一筆財富。如果螞蟻金服能成功上市，將成為新一個萬億級的企業。螞蟻金服已經估值到2000多億，再加上阿里巴巴和其他投資，馬云的財富可能達到3500億。

那么，除了他們倆還有誰可能成為中國新首富呢?

胡潤說不妨分出兩類人：一類是我們認識的，一類是我們不認識的。

認識的人中比如雷軍和馬化騰。雷軍占小米的股份相對較高，個人投資豐富，如果小米能做到萬億級的企業，雷軍就可能做到首富。但更有可能成為新首富的是馬化騰，他目前的財富有1000多億。馬化騰只占騰訊10%的股份，未來他想要做到3000億的財富，需要把騰訊市值做到3萬億(跟蘋果公司市值持平)?？次⑿攀軞g迎的程度，這個可能性是存在的，但也不容易實現。

李彥宏的企業最近麻煩較多，在胡潤看來，李彥宏成為首富的可能性不大。丁磊倒是更有機會。此外還有強勢的周鴻祎呢。

新首富還可能是我們不認識的人，也就是傳說中的黑馬，這匹黑馬應該已經出現在金融領域，他低調且神秘?！白罱姷揭粋€朋友，聊天時他說起最起碼知道有20個人身家都在上千億，但聽名字一個都沒在我的榜單上，看來我漏了很多人?！?/p>

另外一個候選人可能是“80后”，可能在做機器人、生物科技等新興行業，他們有可能會成為所在領域的“阿里巴巴”。“80后”的創業精神勢頭很猛，很有可能產生新首富。

最后，還有一類是看不見的富豪，“大到你看不見”，比如像安邦的老板。胡潤的手在空中劃了個大圈。

做首富重要，做首善更重要

胡潤說，團隊一直在推陽光財富的理念，“我們做的是百富榜，依據是財富多少，but，我們更關注財富背后的理念。”

“所謂‘陽光財富’就是公開化，就是你準備好了接受別人的批評。比如汶川地震，你是首富你捐不捐，要接受別人的評論。陽光財富帶有推脫不了的社會責任?！?/p>

做首富重要，做首善更重要。胡潤每年推出慈善榜同樣用力?！澳阒?，我最近接觸的一個地產商要打造一個慈善基金。”在胡潤看來，中國慈善事業，機制比錢更稀缺。

富人如何贏得社會尊敬?“我們企業家最想要的是什么?尊敬。”這是2008年首富黃光裕被捕入獄前對胡潤說的一句肺腑之言。黃這句話啟發了胡潤推出“中國最受尊敬企業家”榜。

富人貢獻社會的方式有很多，捐款、基金、辦社會企業都是有效的方式。他們最憎惡的就是慈善過程的不透明。鑒于此，胡潤最近開始向富豪們推薦社會企業這種公益模式。

無疑地，中國富豪在社會上的話語權在增加。在胡潤百富上榜企業家中，有15%(152位)擁有國家政治身份。前50名中，有30%擁有國家政治身份。前1000名中有15.4%擁有國家政治身份。還有前10名中有5位企業家擁有國家政治身份。王健林是擁有最多國家政治身份的企業家。(《2011雅居樂海南清水灣胡潤百富榜》趨勢分析)富豪如何運用好自己的話語權是另一道必答題。

“我究竟為社會做了什么益事?”

胡潤團隊越來越朝向智庫型發展。目前設有研究院(幾大排行榜，研究報告)、11個媒體(包括新媒體公號)、活動加培訓(游學，投資咨詢)，還有就是印度分部(拷貝中國百富榜模式)等幾大板塊。

“我發現現在大學同學會越來越重要啦!名校的最大好處就是有個好的校友會?！焙鷿欀傅氖悄壳爸袊鐣踊膬A向。“你知道嗎，小潘(潘石屹的小孩)、小李(李彥宏的小孩)，還有小馬(馬云的小孩)都在同一個貴族學校?！?/p>

財富集中是全球現象，并非中國獨有，但這并非好事。這導致社會不公包括機會不公，還有就是民粹主義盛行。

每次聽到“殺豬榜”說法胡潤都會忙著辯解。《新周刊》曾在2000年給予胡潤“年度新銳人物”的評獎，因著他的“陽光財富”理念，必將破解“財富原罪”的魔咒。

記者跟胡潤開玩笑說他是中國現代的白求恩，不遠萬里來到中國，為的是傳播創富理念。胡潤“呵呵”一笑說，每次回英國，作為一個天主教徒，他都要去做禮拜聽牧師布道。那是一個靜思己過的時刻，“我究竟為社會做了什么益事?”他自問。

全球近15年來財富都在集中。胡潤搖搖頭說，“這不是好現象?！眲e人只看到了百富榜的熱鬧，做榜者卻看到了背后的機理以及意味。

（摘自《領導文萃》2016年第9期）