文/本刊記者 祁娟
一家傳統道路客運企業的“72”變
文/本刊記者 祁娟
轉型貴在創新,龍驤集團延伸產業鏈條,改變傳統道路運輸企業依賴運輸生存的單一局面,為道路運輸業的轉型升級發展提供了良好范本。
今年春運期間,湖南部分道路運輸企業的旅客發送量和營業收入,首次出現30%的斷崖式下降,行業內一片戚戚。在經濟進入改革和“互聯網+”時代,調整結構、轉型升級正成為道路運輸企業新的創業使命。怎么“調”如何“轉”?湖南龍驤交通發展集團有限責任公司(以下簡稱龍驤集團)在董事長、黨委書記許琦的帶領下,給出的答案是—結合自身生產經營需要,從主動適應市場、主動轉型、自我創新中實現企業的“脫胎換骨”。
新常態下的龍驤集團不斷求新求變,順應“互聯網+”大趨勢,探索多條創新方式,積極走可持續發展之路:其結合自身生產經營需要,在道路客運產業進入成熟期后,敏銳抓住機遇,實施轉型發展戰略措施,著力在交通樞紐建設、運輸網絡布局、信息化建設、商業模式創新等方面展開了有益探索,有力促進了企業轉型發展。
龍驤集團于2006年由長沙汽車客運發展(集團)公司整體改制組建,是長沙市委、市政府直管的十一家大型企業之一,是湖南省規模最大的綜合性道路運輸企業、中國道路運輸一級企業、交通運輸部重點聯系骨干企業,連續多年榮獲“湖南省100強企業”、“中國交通企業100強”、“中國服務業500強企業”稱號?!?br>