新時期高速公路企業基層工會建設

楊涵

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 伴隨著我國交通事業的飛速發展，高速公路企業基層工會建設也面臨著新的課題和任務，為進一步完善高速公路公司基層工會工作，緊跟十八大報告中關于工人階級與工會工作的重要論述，新時期如何建設和加強高速公路企業基層工會逐漸成為單位發展的重點。本文就新時期高速公路基層工會建設遇到的難題及挑戰展開分析，就如何建設和加強單位基層工會展開研究。

關鍵詞 高速公路 基層工會建設 職工素質 服務意識

在黨的十八大報告中，強調了提高基層人大代表，尤其是一線工人、知識分子及農民為代表的比例，全新全意依靠工人階級，健全企事業單位民主管理制度，加強企事業單位職工的思想政治工作，建設和諧的工會組織。作為建設和諧社會的一份子，高速公路單位應緊跟主流趨勢，發揮基層工會作用，以服務為理念，最大限度提升自身功效與職能，服務于和諧社會。

一、新時期高速公路企業基層工會建設面臨的挑戰

高速公路企業基層工會是構建和諧、美好高速的實踐者、推導者和倡導者[1]，工會緊緊圍繞著高速公路的建設，其服務職能的發揮能夠有效提高職工隊伍素質的培養，有助于和諧勞動關系的建立[2]，有助于和諧、健康職工文化環境的創建，同時也是組織廣大職工的路徑，在高速公路建設的過程中發揮著十分重要的作用。因此要加強高速公路企業基層工會的建設，增強高速公路企業基層工會的活力和動力，才能使高速公路企業基層工會在新時期得以穩定健康發展。

但就實踐來說，當前一些高速公路企業基層工會的現狀還不能適應新時期的要求。盡管，高速公路企業基層工會正在加快改革的步伐，一些新的思想、理念也逐漸深入人心，但高速公路企業基層工會的建設仍然面臨著一定的挑戰，例如在多元化理念下的影響下職工的觀念和思想受到一定影響[3]，工會建設和工作不能很好的開展下去，單位的利益不能得到完全保證。又例如，工會組織的活動形式缺乏創新，進而不能調動職員的積極性，亦或者在規章制度建設上不能落到實處等。

二、新時期高速公路企業基層工會建設的有效措施

（一）堅持黨的領導，實現齊抓共管的格局

在進行高速公路企業基層工會的建設過程中必須要堅持黨的領導，盡可能得到黨委重視和行政支持，這樣才能更好地促進單位基層工會活力和動力的有效增強，才能促進高速公路基層工會作用切實發揮，進而促進單位基層工會得到重視 [4]。應通過黨委工會工作會議的召開，以黨委的名義進行文件的下發和批轉，進而為工會建設和工會工作作出積極有效的部署，以保證基層工會的順利建設。相關領導人員還應秉承著“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發展”的理念來開展基層工會的建設，以保證單位基層工會的健康發展。同時政府與工會、工會與單位行政也要堅持練習會議制度，對新時期單位基層工會建設和日常工作開展過程中存在的各類實際問題及其相關解決措施的研究，以提高基層工會建設和日常工作開展的效率和效益。通過黨委的重視以及單位各部門的協同合作，促進高速公路企業基層工會齊抓共管的建設格局。

（二）加強創新，提高工會組織能力

新時期加強和諧高速公路企業基層工會建設是實現和諧社會的重要組成部分，也是實現和諧交通的重要途徑。同時，更是促進職工間和諧關系、豐富職員職工生活、培養職員積極向上、凝聚廣大職員向心力的主要方式[5]。工會建設是服務于群眾的窗口，也是對單位職員正確思想的指引，更是確保職工自身合法權益的保障者。所以，相關領導人員和工作人員一定要加強工作方式的創新，加強工會活動形式的創新，這樣才能有效促進單位基層工會的建設，有效提升工會工作效率，從多方面、多角度的體現工會價值和作用，履行工會職責。

例如加強考核考評機制的建立和實施，切實督促工會工作和活動的開展，切實提高工會作用的發揮。加大文體活動的創新和開展力度，以新的活動形式和內容進一步深入企業文化和精神文明的建設，通過送溫暖活動和幫扶活動，讓職員感受黨、基層工會的關懷和溫暖，拉近職員和工會之間的距離，使其更積極的支持基層工會建設和日常工會工作的開展，通過“雙愛雙評”活動的開展，促進《工會法》、《勞動法》等法律法規在企業中的貫徹落實，激勵職工的愛崗敬業精神和熱情，同時也能有效提升職員對工會建設的認識，有效推進基層工會的建設。

（三）加強民主管理，建設和諧氛圍

在建設基層工會的過程中要加強民主管理，鼓勵職工以主人翁身份參與到基層工會的建設中來，進而為工會的建設以及單位發展獻計獻策，這不僅有利于基層工會的建設，還能夠讓職員有一種歸宿感，進而調動職員的工作積極性，引導職員將自身發展與企業發展緊密相連，增強職員的責任感和使命感，實現職工的自我價值，同時也讓職工主動積極地參與到基層工會建設中來。除此之外，還需要堅持以科學發展觀為指導，貫徹落實十八大精神，為職工提供全心全意的服務，切實將表達和維護職工群眾利益作為工會建設和工作的出發點，依法維護職工權益，以此提高基層工會的影響力，進而促進工會建設。

三、結語

綜上所述，面對全新的形勢，高速公路企業應認清現實，從自身出發，堅持黨的領導，實現齊抓共管的格局，同時通過加強創新，提高工會組織能力、加強民主管理，建設和諧氛圍等措施，全面促進公會建設。

參考文獻：

[1] 王芳.搞好工會建設工作，促進公路事業和諧發展[J].遼寧建材，2011.29（8）.

[2] 張敏芳.淺談構建和諧高速公路的基層工會建設[J].機械管理開發，2013（3）.

[3] 鄧小華.創建和諧高速公路企業中新時期工會的作用[J].低碳世界，2014.24（6）.

[4] 謝艷.如何發揮高速公路營運企業工會對企業文化建設的作用[J].中國科技博覽，2010.11（32）.

[5] 趙燕.工會干部能力素質培養之我見[J].工會博覽：理論研究，2011.09（11）.