淺析人力資源開發與教育培訓管理

曾素英

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 有效開發人力資源是提高企業核心競爭力的重要手段，教育培訓又是企業進行人力資源開發的主要途徑。企業工作人員的素質決定了企業是否能夠順應時代發展潮流，因此，人力資源開發與企業員工教育培訓管理對企業發展都有著重要作用。本文會針對我國人力資源開發與教育培訓管理的現狀提出相應的有效策略。

關鍵詞 企業 人力資源開發 教育培訓 策略

企業人力資源開發是提高企業競爭力的重要方式，企業經常通過教育培訓進行人力資源開發。提高企業員工素質是企業在知識經濟時代穩步發展的決定性力量。因此，根據企業發展狀況和員工素質情況實施適合的策略是十分必要的。

企業職工教育培訓管理的重要性

企業職工教育培訓可以在企業充分利用人力資源的基礎上，提升企業員工的綜合素質，提高生產效率。提升經濟效益。人力資源在企業發展過程中起著重要作用，在市場經濟競爭日益激烈的情況下，提升企業員工素質能夠有效提升企業在行業中的綜合競爭力，從而有利于企業在激烈的競爭中站穩腳跟。

我國企業人力資源開發與教育培訓現狀

勞動力市場飽和

由于我國人口眾多，導致了勞動力數量達到頂峰。由于我國人口基數大，新增人口多，造成了我國人口數量不能夠與經濟發展水平相適應，因此導致了我國實現可持續發展戰略面臨重大挑戰。人口數量的增加導致了我國不能全面開展高質量的教育教學活動，這也致使了我國勞動力素質偏低。

不能全面開發人力資源

人力資源開發的主要指標是員工技術等級和受教育程度。經過調查顯示，我國文盲、半文盲人數較多，與發達國家相比，我國文盲、半文盲所占人口比例較大，與此同時，我國高學歷人數比例與發達國家相比較小，這就體現出了我國勞動力素質較低的狀況，由于勞動力素質較低，就導致了我國人力資源開發不足的情況。

企業教育觀念停滯不前

企業職工的教育培訓不只是滿足了企業當前的發展需要，也對企業日后發展有著極為重要的影響和深刻的意義。個別企業對職工教育培訓認識不合理、不深刻，鼠目寸光，不能著眼于企業發展的長遠利益。企業的教育培訓觀念落后也造成了員工素質低的結果。

企業培訓機制與體系落后

有些企業的職工培訓機制較為落后，在職工培訓時不能夠做到與時代發展要求相結合，也不能夠順應時代發展潮流，企業員工培訓體制的落后也導致了企業與市場競爭脫節，不能真正參與到市場經濟體制中。

企業培訓基礎設施落后

有的企業不夠重視員工的教育培訓，所以企業職工培訓的硬件設施比較落后，這就導致了企業員工素質發展緩慢，同時也影響了企業的快速發展。

企業職工學習時間短

在企業運營過程中，由于企業任務繁雜，導致了員工沒有足夠的時間與精力學習新知識、新技能。由于工作時間長，工作任務量大的問題，致使了企業職工學習與工作矛盾突出，因此不能獲得良好的學習效果。

企業員工教育培訓方案

更新教育培訓觀念

企業管理層應當足夠重視企業員工教育培訓。企業要建立有效的培訓管理機構和培訓激勵措施。企業在日常運營要重視培訓機構人員的作用，不可認為其可有可無，事實上，企業培訓機構人員對企業未來的健康發展有著不可或缺的、積極的促進作用。

建立健全企業培訓體系

培訓體系是企業人力資源建設戰略的重要手段，企業要通過構建全面的培訓體系支撐企業的繼續發展。建立健全合理有效的培訓體系有利于企業適應市場經濟的發展，適應現代人力資源管理的要求。

加強企業培訓的基礎設施建設

只有加強培訓的基礎設施建設，才能滿足企業對高技能人才的需求，才能適應企業的健康穩定發展，。企業只有重視職工培訓管理，才能使職工素質得到較快提升，從而使企業更加高效快速的發展。

保證企業員工學習時間

企業要合理安排員工工作時間，適當減少員工任務量，縮短加班時間，使員工有足夠充分的時間去學習新知識、新技能。采取適當的策略，鼓勵員工認真學習，努力工作。

全面開發我國人力資源

全面開發人力資源是一場持久戰，需要各部門、各階層共同努力，爭取減少我國文盲、半文盲比例，提高我國高學歷、高素質人才比例。為全面開發人力資源做貢獻。

人力資源開發與培訓教育管理的意義

全面開發人力資源、實施培訓教育管理有助于提高我國職工素質，適應市場經濟形式需要，有利于提高企業的經濟效益，有助于員工更好地融入到企業文化當中，為企業的長遠發展儲備良好的人力資源。

五、結語

我國人口眾多，企業的發展離不開職工專業素質的提升，企業對職工素質要求也在逐步提高，要想取得更廣闊的發展空間，就要全面開發人力資源，大力開展培訓教育。

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