2016年給CIO們支點招

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2016年給CIO們支點招

對CIO們來說，各個手握一手好牌（技術隨你所用）的同時也面對更加強大的對手。那么該如何打好這一局呢？

如今的技術界沒有秘密，甚至在企業競爭中也不存在永遠的絕招。企業制勝的武器越來越回歸實際，而對企業信息化的掌門人——CIO們來說，各個手握一手好牌（技術隨你所用）的同時也面對更加強大的對手。那么該如何打好這一局呢？

2015年3月5日，全國人民代表大會召開，中國國務院總理李克強在政府工作報告中表示：“（中國將）制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業相結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”“互聯網+”在各個行業引起了廣泛關注，開始成為中國最熱門的話題。企業管理者們希望各自的CIO也能夠將“互聯網+”融入其IT戰略。如果你還沒有把握在自己的企業中將“互聯網+”這張牌如何好好地打出去，或許Gartner的最新研究能夠給出一些有效的建議：不要糾纏于“互聯網+”的精確定義，而是要了解其發展背景與趨勢。“互聯網+”對于不同的行業和不同實際情況的企業來說含義并不相同，CIO們要做的不是精通定義而是善于應用。由于勞動力成本上升、生產力低下以及來自新業務模式公司的競爭，中國傳統行業的企業正在喪失競爭優勢。鑒于此，中國政府認為企業必須依照中國互聯網公司所盛行的“互聯網思維”進行自我變革。

對于CIO們特別是中國CIO們來說而言，這意味著不應忽略三大趨勢：行業界限日漸模糊，CIO應拓寬其業務知識，涉足更廣泛的行業與技能；創新成為競爭優勢的新來源，雖然喪失了低勞動力成本優勢，但中國企業正在嘗試通過創新建立新的競爭優勢；各種事物相互關聯——人、物與業務的聯系日趨緊密。

此外，Gartner還建議CIO們不應被這些技術與服務提供商所操縱，在與其合作過程中應重點關注兩個方面：繼續確保技術與服務提供商所提供的技術與服務能夠為企業創造價值；以全新方式與互聯網公司開展合作。互聯網公司通過向客戶而非企業提供解決方案與服務獲得成長和發展。它們開展業務的方式與傳統面向企業的IT廠商有較大不同。CIO們應采用不同的方式與互聯網公司合作：跨業務部門、IT與互聯網公司展開合作；在與互聯網公司開展項目時，重點關注業務成果，而非預定的項目計劃；不要試圖化解所有風險，而是確保風險可控；簽訂短期而非長期合同；靈活決策并減少決策的層級；更多地使用業務成果而非服務水平協議（SLA）衡量績效。

2016年，CIO們大展牌技的時刻到了，無論是否成為企業的王牌，“互聯網+”絕對是一張好牌，但用好這張牌卻沒有那么容易。知己知彼，審時度勢，不糾結不輕信，無論牌面如何，牌局都將有最終的贏家。CIO們，祝你好運！

本刊記者：邢帆

E-mail: xingfan@ichina.net.cn