機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的創(chuàng)新與發(fā)展

李樹民(青海鹽湖元通鉀肥有限公司,青海格爾木 816000)

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機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的創(chuàng)新與發(fā)展

李樹民
(青海鹽湖元通鉀肥有限公司,青海格爾木 816000)

【摘 要】機(jī)電設(shè)備管理是我國(guó)管理工作當(dāng)中的重要環(huán)節(jié),要降低管理成本,提供最優(yōu)質(zhì)的道路服務(wù),達(dá)到最佳的社會(huì)效益,就必須要提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)水平,改進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理的模式。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市的建設(shè),對(duì)運(yùn)營(yíng)管理提出了更高的要求,原先的機(jī)電設(shè)備管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)今運(yùn)營(yíng)管理需求,需要改進(jìn),需要?jiǎng)?chuàng)新。經(jīng)過一段時(shí)間的研究和實(shí)踐,目前,機(jī)電設(shè)備管理工作得到了明顯的改善,主要體現(xiàn)在:預(yù)防性維護(hù)均是按部就班;設(shè)備工作的穩(wěn)定性提高;故障的發(fā)現(xiàn),搜查,定位,處理均比較及時(shí);經(jīng)常組織相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),工作人員的業(yè)務(wù)技能有所增強(qiáng)等等。然而,要滿足當(dāng)今的運(yùn)營(yíng)管理需求,仍然需要很大程度的改進(jìn)與創(chuàng)新。本文結(jié)合了具體工作實(shí)踐,從人員管理,質(zhì)量管理,知識(shí)管理,組織架構(gòu),和信息管理幾個(gè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步分析。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備 維護(hù)維修 管理

在機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的工作中存在一些較為普遍的問題，總結(jié)起來，就是以下三點(diǎn)突出的問題:①預(yù)防性養(yǎng)護(hù)層面較浮淺，監(jiān)控力度不夠，養(yǎng)護(hù)工作缺乏成效；②故障解決不到位，仍有反復(fù)發(fā)生現(xiàn)象，故障原因未根治；③故障設(shè)備送制造商修理，問題原因模糊，導(dǎo)致維修費(fèi)用增加。這些突出的問題嚴(yán)重阻礙了管理工作的正常開展，也嚴(yán)重影響到了管理效果，然而同時(shí)，這些問題應(yīng)該成為我們改進(jìn)與創(chuàng)新的重要參考，它們?yōu)槲覀兲峁┝藙?chuàng)新與發(fā)展的線索。

1 機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)存在的問題

現(xiàn)在對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修只能解決表面的問題而得不到實(shí)質(zhì)問題的解決，究其原因是處理方向的不正確，機(jī)電設(shè)備處理查找不到準(zhǔn)確的源頭，致使故障不斷地出現(xiàn)，造成了許多麻煩；很多機(jī)電生產(chǎn)廠家，只對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單表面的養(yǎng)護(hù)，而不進(jìn)行跟蹤維護(hù)，不能及時(shí)找出設(shè)備的問題所在，也就無從維護(hù)與管理了；許多人對(duì)機(jī)電設(shè)備也不是很了解，在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，找不到問題所在，需要返廠維修，因此加大了維修費(fèi)用；與此同時(shí)在機(jī)電設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)管理、維修人員管理、配件管理上也存在著諸多問題。如倉(cāng)儲(chǔ)管理不力，造成機(jī)電設(shè)備損壞，需要重新進(jìn)行維修、配件跟不上設(shè)備更新速度，使許多設(shè)備面臨淘汰危險(xiǎn)，造成浪費(fèi)；維修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備了解不夠詳盡，在維修中也會(huì)產(chǎn)生損害。

2 機(jī)電設(shè)備解決問題的發(fā)展思路

我們要在實(shí)踐中不斷找到解決機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)存在的問題。產(chǎn)生這些問題很顯然是多種原因共同導(dǎo)致的，存在著很大的復(fù)雜性。因此，我們要從不同角度深入解決問題。主要從以下幾點(diǎn)來解決。

2.1 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電維修維護(hù)人員的培養(yǎng)

機(jī)電設(shè)備具有更新速度快的特點(diǎn)，這就要求維修人員要對(duì)機(jī)電設(shè)備有著相當(dāng)深入的了解。要對(duì)自己所維護(hù)的設(shè)備、設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)成以及系統(tǒng)線路的分布情況進(jìn)行細(xì)致的了解。只有維修人員具有以上基本素質(zhì)才可以確保機(jī)電設(shè)備的維修維護(hù)與管理得到發(fā)展。機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)機(jī)構(gòu)也要定期對(duì)維修維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保機(jī)電知識(shí)迅速更新。以此便可以快速找到故障源頭，對(duì)其進(jìn)行維護(hù)維修。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理

想要形成對(duì)維修維護(hù)工作的有效管理，使維修維護(hù)工作的工作質(zhì)量得到加強(qiáng)。就必須實(shí)行規(guī)范化管理。根據(jù)國(guó)際認(rèn)證的IS09000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，為維護(hù)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的規(guī)范制度，可以細(xì)化到程序、須知等方面。確保員工有章可循，以明確崗位職責(zé)，更好的保障維修工作的質(zhì)量。

2.3 知識(shí)管理

機(jī)電設(shè)備是不斷更新的，工作人員也會(huì)有這一情況。新的技術(shù)人員加入，必然會(huì)給機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作帶來強(qiáng)大的生命力，但是新技術(shù)人員的維護(hù)維修經(jīng)驗(yàn)不足，也給維護(hù)維修工作帶來了一定的影響。新技術(shù)人員要及時(shí)掌握機(jī)電設(shè)備所需要的專業(yè)性知識(shí)，日常維護(hù)維修技巧，一點(diǎn)點(diǎn)積累。

2.4 組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化

組織機(jī)構(gòu)是保證維護(hù)維修工作正常實(shí)施的基礎(chǔ)。組織機(jī)構(gòu)所設(shè)置的原則完全是按照機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修特點(diǎn)設(shè)計(jì)的。根據(jù)管理體系的實(shí)施，建立了組織機(jī)構(gòu)，管理團(tuán)隊(duì)分為檢測(cè)維修中心、維護(hù)實(shí)施組、質(zhì)檢三個(gè)部分。質(zhì)檢以下是質(zhì)檢工程師，維護(hù)實(shí)施組下面是維護(hù)技術(shù)工程師，檢測(cè)維修中心下面是檢測(cè)調(diào)試工程師。其中，檢測(cè)調(diào)試工程師和維護(hù)技術(shù)工程師都屬于專業(yè)組的范圍。一項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)是一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)作為保障的。根據(jù)機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)的特點(diǎn)建立組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)一套符合機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)的管理體系是必要的。機(jī)電設(shè)備的管理團(tuán)隊(duì)主要分為質(zhì)檢、維護(hù)實(shí)施組、檢測(cè)維修中心三部分。三個(gè)部門環(huán)環(huán)相扣的。維護(hù)實(shí)施組主要負(fù)責(zé)將所修維護(hù)設(shè)備的診斷并送往檢測(cè)中心維修，建立相關(guān)維護(hù)保障制度。檢測(cè)中心則負(fù)責(zé)維修維護(hù)實(shí)施組送來的問題設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤維護(hù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出預(yù)防措施。而質(zhì)檢部門則是主要負(fù)責(zé)對(duì)以上部門進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)維護(hù)過程中的養(yǎng)護(hù)與效果進(jìn)行跟蹤考評(píng)，定期形成具有可行性的書面報(bào)告。以推進(jìn)整體工作的改進(jìn)和完善。質(zhì)檢組不隸屬于任何機(jī)關(guān)，它是獨(dú)立存在的，這有利于對(duì)其它部門的有效監(jiān)督和考評(píng)，確保了維護(hù)工作的質(zhì)量。

3 進(jìn)行信息系統(tǒng)的管理建設(shè)

信息時(shí)代已經(jīng)到來，要想更好地發(fā)展機(jī)電設(shè)備的維修與維護(hù)工作。實(shí)施信息化管理是勢(shì)在必行的。形成信息系統(tǒng)，可以及時(shí)反映機(jī)電設(shè)備故障并且維修人員可以對(duì)其進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，從而行之有效的解決問題。

4 結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的機(jī)電行業(yè)水平也在不斷的提高。但是，光是機(jī)電技術(shù)的提高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。目前，機(jī)電的維修維護(hù)水平與管理水平還存在著較大的差距。因此，要想使得機(jī)電設(shè)備維修與維護(hù)管理得以創(chuàng)新和發(fā)展。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、并不斷更新知識(shí)及優(yōu)化管理體系是十分必要。

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