養(yǎng)護設備操作人員培訓的措施及方法

崇尚旭（臨夏公路管理局東鄉(xiāng)公路管理段，甘肅臨夏 731100）

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養(yǎng)護設備操作人員培訓的措施及方法

崇尚旭
（臨夏公路管理局東鄉(xiāng)公路管理段，甘肅臨夏 731100）

【摘要】現(xiàn)代社會隨著機械化水平的普及，大大提高了生產(chǎn)進度和生產(chǎn)質(zhì)量，與此同時對設備的日常維護和管理就顯得尤為重要。在設備的整個生命周期中，要想使設備充分的發(fā)揮其價值就必須對其進行正確的使用和維護。這就對操作人員的技術水平和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。文章基于此，對養(yǎng)護設備操作人員培訓的相關內(nèi)容展開了分析。

【關鍵詞】養(yǎng)護設備 操作人員 培訓 措施 方法

1 養(yǎng)護設備操作人員培訓的必要性

企業(yè)發(fā)展主要是兩個方面在起作用，一個是企業(yè)員工，一個是企業(yè)的設施設備。只有將兩者完美結合才能為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的工作效率。我國在這方面還存在著不足，研究水平不高，需借鑒國外的先進管理經(jīng)驗對設備操作人員進行培訓，引進長效激勵機制和目標管理法，以改善企業(yè)設備管理水平，提升實踐具體操作能力。

公路養(yǎng)護設備自動化程度越來越高，部分設備集微電腦，機、電、液、氣于一體，雖然減少了操作人員和難度，卻要求操作人員要有一定的文化水平和專業(yè)知識。。由于機械設備性能的提高，工作人員需要接受新技術培訓。但在生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀是絕大多數(shù)情況對技術人員維護的培訓數(shù)是遠遠不夠的。這部分人員的質(zhì)量參差不齊，無法滿足機械設備的性能不斷更新的要求。企業(yè)需要付出極大的努力和改造成本會變得更高，以至于延誤工期。要提高現(xiàn)場設備的維護管理，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)維護人員。

2 養(yǎng)護設備操作人員培訓存在的問題

（1）在思想觀念方面，仍有個別企業(yè)或部門存在“重業(yè)務收入，輕能力建設，輕質(zhì)量把關”等認識，致使培訓工作的有效性大打折扣。

（2）在培訓師資隊伍方面，培訓師資力量不足。有的培訓機構培訓教師主要由檢驗人員兼任，而很多部門檢驗人員工作任務重，導致培訓時間和質(zhì)量得不到保證。另外，缺乏實踐操作經(jīng)驗豐富的培訓教師，影響培訓質(zhì)量。

（3）在基礎設施方面，未建立計算機理論考試系統(tǒng)和實訓基地。計算機理論考試系統(tǒng)未建立，無法實現(xiàn)理論考試機考化，考試過程的公平、公正得不到保證，有可能滋生腐敗。沒有建立實訓基地，缺少必備的起重機械、機動車輛等培訓項目的設備或模擬設備，學習人員無法充分上機操作，大大制約了培訓質(zhì)量的提升。

（4）養(yǎng)護設備操作人員學歷和綜合能力偏低。95年以來，除了安置的復轉(zhuǎn)軍人外，招聘的養(yǎng)路工人極少，是養(yǎng)護工人老齡化現(xiàn)象嚴重，以前的養(yǎng)路工文化程度偏低，在臨夏這樣的民族地區(qū)好多都是初小或者是識字班的文憑，培訓難度大，一旦上機操作，造成許多人為的故障，損失。公路建設速度快，路況越來越好，大部分路段除了每年2-3次的補油工作和水毀搶修外，日常工作就是巡查，相對來說機駕人員的勞動強度較大，同時缺少相應的激勵機制，沒有積極性，不愿上機。

（5）現(xiàn)有培訓效果不明顯。省公路局與北京交通大學現(xiàn)代遠程教育交通分院聯(lián)合開設了幾期《工程機械運用與維護》筑養(yǎng)路機械操作方向?qū)？瓢啵捎诿~和生源（入學文憑限制），到基層單位都是鳳毛麟角。各公路分局每年舉辦的冬訓班也是蜻蜓點水，得不到實質(zhì)性的提高。

3 加強養(yǎng)護設備操作人員培訓的具體措施

3.1 加強維護人員的培訓力度

要做到準確判斷故障，并及時補充高素質(zhì)維護人才。這就需要加強工作人員的培訓，不僅要告訴員工新的先進的技術和方法，同時普及安全知識，加強安全教育，提高員工的安全意識，并積極鼓勵技術人員積極學習，并采取先進的維護技術。通過人才培養(yǎng)包括安全教育和培訓的操作技巧，合格后并頒發(fā)相應培訓證書。人才培養(yǎng)和教育應與規(guī)劃，部署，檢查，考核工作同時進行，要有針對性，對相關人員的安全教育培訓應建立全面的安全教育培訓的概念。不管什么人，只要直接或間接參與的相關機器設備的生產(chǎn)活動，必須服從安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全生產(chǎn)勞動的保護意識，學會自我安全保護的方法，讓他們了解安全生產(chǎn)的重要性，從而達到從源頭上控制機械設備事故發(fā)生。

3.2 建設適應我國企業(yè)發(fā)展的養(yǎng)護設備管理與維修人員培訓體系

相關專業(yè)組織應認真研究我國企業(yè)設備管理與維修職業(yè)培訓的現(xiàn)狀與特點，建立適應我國企業(yè)發(fā)展的設備管理與維修人員職業(yè)培訓體系。首先應該收集一些國外先進的設備管理和維修的新方法、新標準、新技術、新理念，從而豐富我國各類設備管理與維修人員的培訓教材，特別是公路養(yǎng)護設備管理與維護的相關教材，幫助企業(yè)開展相關設備人員的職業(yè)培訓。對企業(yè)設備管理與維修專業(yè)人才培訓，要做好培訓前的調(diào)查與規(guī)劃、培訓后的總結與評價。培訓前了解公司投入意愿（培訓時間與金錢），進行各類人員任務分析、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，找出績效不滿意的原因（管理與激勵、態(tài)度與動機、技能與方法），針對需求與問題對癥下藥。確定組織內(nèi)部人員的訓練目標，進行各類專業(yè)人員知識與技能鑒定，在企業(yè)整體中長期發(fā)展規(guī)劃基礎上，幫助企業(yè)做好設備人才資源戰(zhàn)略規(guī)劃及當年的培訓計劃，包括培訓年度預算和高、中、基層人員培訓的詳細計劃與安排，培訓后，做好培訓數(shù)據(jù)的收集評價。培訓效果評價包括現(xiàn)場感受；內(nèi)容掌握程度；培訓后在實際崗位上運用程度；帶來的實際經(jīng)濟效益，逐步建立企業(yè)“設備管理與維修人才素質(zhì)能力模型”。

3.3 加強日常培訓工作

在對操作人員的培訓中中要運用一些可靠的方法和技術，如人的失誤率預測技術，把人的行為劃分為多個任務和步驟，把人的效率和操作績效分類，得出失敗和成功的概率。對于相應的工作績效給予不同的工資薪酬，給表現(xiàn)好的員工以獎勵、發(fā)放績效獎金，給表現(xiàn)較差的員工給予懲罰、給與口頭批評并取消獎金的發(fā)放。如果操作人員在工作中由于自己的原因?qū)е略O備損壞，則要由操作人員自行負責，并給予一定的賠償。這樣就好比給員工做好了很好的日常培訓工作。

4 結語

隨著培訓工作社會化、職業(yè)化進程的不斷加快，養(yǎng)護單位應增強危機感，立足高起點，做好長期發(fā)展規(guī)劃，加強師資隊伍建設和培訓基地建設，認真分析培訓流程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應的改革措施，進一步明確責任，確保培訓質(zhì)量。只有這樣才能適應新形勢的發(fā)展要求，切實提高養(yǎng)護設備作業(yè)人員培訓的有效性，進而促進養(yǎng)護設備安全運行，保證重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理到位，做強、做好養(yǎng)護工作。

參考文獻：

［1］俞保云.牢記設備管理使命 助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展［J］.中國設備工程，2010（01）.

［2］劉莉.特種設備作業(yè)人員培訓考核體系改革探索［J］.經(jīng)營管理者，2011（08）.