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基于“大檢修”前提的變電運行維護一體化管理模式創(chuàng)新分析

2016-12-01 06:32:07張瀚月
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2016年21期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)變電站設(shè)備

張瀚月

(國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司,四川 成都 610000)

基于“大檢修”前提的變電運行維護一體化管理模式創(chuàng)新分析

張瀚月

(國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司,四川 成都 610000)

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國用電量的需求不斷增加,500kV變電站及以上和特高壓變電站越來越多,做好500kV及以上主干電網(wǎng)的集約化、專業(yè)化運維檢修,同時為保障電網(wǎng)安全運行,“大檢修”面臨著更大的挑戰(zhàn)。在當前“大檢修”的背景下,運營一體化管理模式,能夠較好地保證變電站正常的運轉(zhuǎn),推動變電站的建設(shè)與發(fā)展。

大檢修;變電運行維護;一體化管理;創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們對于我國的各項基礎(chǔ)設(shè)施的要求與標準也在不斷地提高,國家對于變電站等基礎(chǔ)設(shè)施的管理也在不斷地加強。由于人民對于電力資源的需求量不斷增加,國家對于相關(guān)的變電站的運行與管理的工作也在不斷地加強,增強電力供求的安全性能,提高相關(guān)部門管理工作的效率。目前,我國的供電企業(yè)按照專業(yè)進行人員的工作分工,以此來保障電網(wǎng)運行的安全、穩(wěn)定。但是由于電力企業(yè)在橫向分工比較細,從而制約了企業(yè)的生產(chǎn)效率與管理水平。據(jù)此,本文將就基于“大檢修”前提的變電運行維護一體化管理模式創(chuàng)新,展開相關(guān)的分析與研究。

根據(jù)對毛雞出成及售價的影響程度大小,本文主要針對肉雞分割后腿產(chǎn)品出成、大胸產(chǎn)品出成、雞翅產(chǎn)品出成以及整體副產(chǎn)品出成和主產(chǎn)品出成,分析毛雞不同只重對各部位、副產(chǎn)、主產(chǎn)和總出成以及產(chǎn)品綜合售價的影響。

一、變電運行管理概念

電力行業(yè)一直以來都是我國國民經(jīng)濟發(fā)展、社會經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。同時,也屬于服務(wù)行業(yè),因此一直備受社會重視。電力行業(yè)為我國的人們、企業(yè)的發(fā)展提供電力服務(wù),是人們?nèi)粘I?、工作中不可或缺的重要部分。但是就目前而言,我國的電力企業(yè)的管理模式及管理方法卻是十分傳統(tǒng)、落后的。傳統(tǒng)管理模式管理下的電力企業(yè),對于變電站的維護與檢修分別由兩個不同的部門進行管理。在實際的操作中,這兩個部門的合作與聯(lián)系較少,對于變電站的運行與管理工作有著較大的阻礙作用。隨著社會的發(fā)展,對于變電站的管理模式也應(yīng)隨之發(fā)生改變,逐漸實現(xiàn)變電運行維護一體化管理的新模式。傳統(tǒng)的管理模式,所需要的工作人員較多,并且在工作中有極大的安全隱患。因而在新模式中需要對這些情況加以改進。

二、變電運行維護一體化管理模式的優(yōu)勢

(一)提高了變電站運行維護的工作效率

電力企業(yè)實施變電運行維護一體化后,變電站的工作人員除了做好相關(guān)的運行與維護工作之外,還要定期地對變電站的設(shè)備進行檢查與維修。通過檢查可以及時地發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題以及電力運行的缺陷等,并且進行及時地維修,彌補缺陷。這種做法可以有效地減輕變電站檢修試驗的工作人員,給他們提供更多的時間去進行專業(yè)化的檢修試驗工作。在提高變電站所有設(shè)備運行檢修的質(zhì)量與效率的同時,還能夠有效地降低電網(wǎng)的運用成本,打造堅強的電網(wǎng)體系。

2.畜禽產(chǎn)品流通不暢。一是養(yǎng)殖戶沒有進入流通領(lǐng)域參與流通,在一定程度上存在著畜禽產(chǎn)品“買難”、“賣難”問題;二是畜牧業(yè)生產(chǎn)尚未完全納入商品經(jīng)濟軌道,分散經(jīng)營、粗放管理,批量小、質(zhì)量低的產(chǎn)品經(jīng)濟弊端仍未完全克服;三是畜禽產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展慢,仍停留在低層次上,龍頭企業(yè)活力不足;四是市場建設(shè)仍不完善,資金、物資、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素市場還未形成,一定程度上制約著畜牧業(yè)市場機制的發(fā)展進程。

電力企業(yè)在大檢修的背景下,對于變電運行維護一體化項目實施的是內(nèi)部循環(huán)式的管理,致使運行維修人員在對設(shè)備進行檢修時,需要同時兼顧到設(shè)備的維護及相關(guān)的決策。因此在缺少相關(guān)部門監(jiān)督管理的狀況中,其設(shè)備維護工作的效率與質(zhì)量難以得到保證,無法達到最佳的效果。除此之外,由于變電運行管理制度的缺失與不完善,其運行維護工作也難以落實。因此需要加大對變電運行維護一體化管理模式的監(jiān)督力度。

(三)有利于培養(yǎng)多方面人才

(一)技術(shù)支撐不足

三、變電運行維護一體化管理模式存在的問題

變電運行維護一體化的管理模式所需要的是能夠跨越多個領(lǐng)域的全方面人才,能夠同時勝任變電站的多個崗位的工作。這樣就可以有效地解決變電站人才結(jié)構(gòu)組成不合理的現(xiàn)狀,通過培養(yǎng)這種全方位的人才,不僅能夠提高變電站的工作效率,同時還能夠為國家電網(wǎng)的發(fā)展做出卓越的貢獻,促進我國的電力企業(yè)發(fā)展。

就目前而言,我國的電力企業(yè)在實施變電運行維護一體化管理中還存在著各種問題,致使變電運行的檢修效果較差。由于相關(guān)的運行維護技術(shù)的欠缺,在對電力設(shè)備進行檢測與維護時,相關(guān)的維護人員對于設(shè)備的運行狀況了解得不徹底,沒有檢測出隱藏的安全隱患,從而使變電運行維護一體化管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果,無法達到預(yù)期的設(shè)想。同時,相關(guān)變電運行的安全性和可靠性也無法得到準確的保障。

(二)人員思想不穩(wěn)定

電力企業(yè)財通變電運行維護一體化管理模式,由于該模式下的維護人員幾乎都是一職多崗,因此容易造成員工的思想起伏波動。相關(guān)的工作人員經(jīng)常在維護者與使用者的角色之間轉(zhuǎn)化,就會產(chǎn)生不同的思想觀念,思想的變化起伏較大。因此,電力企業(yè)的人力資源部門需要發(fā)揮“大檢修”前提下的變電運行維護一體化管理模式的重要作用,以此來保證變電站設(shè)備維護檢修工作取得更好的成績,提高員工的工作效率。

Sprague Dawley(SD)大鼠,雌性,20只,桂林醫(yī)學院動物房,體質(zhì)量180~220 g,許可證號SYXK桂2013-001。

(三)監(jiān)督力度不足

(二)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置

式(6)中:μ=B/T為頻率變化率。當TB?1時,信號能量主要集中在[-B/2,+B/2],TB越大,其振幅譜越接近于矩形,可近似表示為

變電運行維護一體化管理模式就是要將資源進行最大化地配置與利用,最大程度地解放勞動力,使變電站的人力資源得以合理優(yōu)化,增強其科學性。因此,根據(jù)變電站運營維護的要求來對相關(guān)人員進行專業(yè)技能的培訓,提升其綜合技能水平。與此同時,還需要就進行變電站運行維護人員的工作內(nèi)容進行適當?shù)卣{(diào)整與修改,給變電站調(diào)配一些檢修人員,來進行變電設(shè)備的日常運營、維修、檢查等專業(yè)的綜合,以提高人員的工作效率。

四、基于“大檢修”前提下的變電運行維護一體化管理模式創(chuàng)新

電力企業(yè)可以依據(jù)開展變電運行維護一體化業(yè)務(wù)的實際情況,采取購買與租賃相結(jié)合的方式,對變電站所需的相關(guān)儀器、試驗設(shè)備、工具等進行配置。這樣不僅能夠節(jié)約一大筆成本,還能最大化地利用相關(guān)的儀器與設(shè)備。除此之外,電力企業(yè)還應(yīng)該完善變電運行維護一體化管理制度,對相關(guān)設(shè)備的使用及需求的狀況進行及時地了解,確保組裝備充足,給變電運行維護工作的開展提供強有力的保障。

(二)加強變電運行維護一體化設(shè)備的管理

變電力企業(yè)開展電運行維護一體化管理模式時,首先要明確其管理目標,從而分階段、逐步地展開。電力企業(yè)在設(shè)置管理目標時,不能只設(shè)立一個目標,應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)的實際情況,設(shè)立短期、中期以及長期的目標。短期目標可以是在3年內(nèi)通過日常的設(shè)備維護盡量減少安全風險,增加相關(guān)的員工在日常的檢修工作技能。中期的目標的設(shè)立,可以在短期目標完成的基礎(chǔ)上,進一步地拓寬變電運行維護的能力及范圍,進而完善變電運行維護一體化管理模式。長期的目標則可以從將變電運行維護一體化管理模式與相關(guān)人員的技能保持高度統(tǒng)一的方面來制定。從而確保變電運行維護一體化管理在電力企業(yè)中的有效應(yīng)用。

(一)明確變電運行維護一體化管理目標并分階段實施

因此,改變流質(zhì)性狀聯(lián)合吞咽治療不僅能早期迅速地防止患者誤咽誤吸、降低肺部感染及留置胃管率,保證患者進食流質(zhì)食物的安全性,而且能顯著改善患者的吞咽功能,增強治療效果,縮短治療周期。本研究因考慮到放射線的副作用及患者依從性問題,故未行動態(tài)吞咽造影來評估吞咽反射的時間性,課題組將在下一步研究中從實驗學的角度去評估、分析,以進一步佐證改變流質(zhì)性狀聯(lián)合吞咽治療對腦卒中致飲水嗆咳的治療作用。

(三)強化風險管理與控制

大檢修的背景中,電力企業(yè)推行變電運行維護一體化的過程,對于分階段開展的運行維護工作,可以通過運行檢修部門以及安全質(zhì)量檢查部門聯(lián)合審定,并在執(zhí)行的過程中對其進行嚴格地監(jiān)督、管理與控制,從而盡可能地減少一體化作業(yè)對質(zhì)量安全造成的消極影響。與此同時,電力企業(yè)的相關(guān)部門工作人員還需要根據(jù)實際操作情況中出現(xiàn)的各種問題,進行分析,找出其中的原因并予以解決,為之后的操作提供更大的安全保證。由于500kV變電站運作維護的工作量比較大,在實行變電運行維護一體化管理模式后,短時期內(nèi),會導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備的應(yīng)急搶修率直線下降等問題。這是就需要企業(yè)建立部門間的協(xié)調(diào)配合應(yīng)急搶修的措施及制度,對電力企業(yè)應(yīng)急搶修方面的工作進行調(diào)整,規(guī)范相關(guān)的作業(yè)流程。

(四)強化責任制

電力企業(yè)開展變電運行維護一體化管理的實質(zhì)就是將調(diào)度與監(jiān)控進行統(tǒng)一化的管理。因此在實際的操作中,有調(diào)度或者監(jiān)控人員來負責500kV變電設(shè)備的遠程監(jiān)控與操作工作,同時肩負起操作與監(jiān)控的職責,傳達相關(guān)的操作指令,對發(fā)生的緊急問題進行應(yīng)急處理并向上級匯報等。同時,還要全權(quán)負責變電站的日常運行、維護、檢修的工作,參與變電站的擴建以及參與制定相關(guān)的規(guī)章制度。

記者了解到,現(xiàn)如今,廣東海事局制定了西江聯(lián)動執(zhí)法和統(tǒng)一執(zhí)法工作制度,積極推動交界水域通航環(huán)境治理,不斷提升西江水域的巡航執(zhí)法效能,形成西江流域監(jiān)管常態(tài)化、一體化。與此同時,廣東海事局還綜合沿江六市特點,完成西江流域風險源辨識和管理研究,編制《西江流域風險防控手冊》,建立統(tǒng)一的風險類型、風險評估標準、風險管控及預(yù)警機制,實現(xiàn)西江沿江六市風險防控標準化,進一步夯實了協(xié)同西江、聯(lián)合執(zhí)法的基礎(chǔ)。

結(jié)語

本文就基于“大檢修”前提的變電運行維護一體化管理模式創(chuàng)新,展開了相關(guān)的分析與研究。首先就變電運行管理概念進行了簡單地闡述,而后就變電運行維護一體化管理模式能夠提高變電站運行維護的工作效率、實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、有利于培養(yǎng)多方面人才的優(yōu)勢進行了分析,并就變電運行維護一體化管理模式存在技術(shù)支撐不足、人員思想不穩(wěn)定、監(jiān)督力度不足的問題進行了深入的討論,并對此提出了明確變電運行維護一體化管理目標,并分階段實施、加強變電運行維護一體化設(shè)備的管理、強化風險管理與控制強化責任制的變電運行維護一體化管理模式創(chuàng)新措施。最終希望通過本文的分析,能夠為相關(guān)的“大檢修”前提的變電運行維護一體化管理模式創(chuàng)新,提供更具個性化的參考意見。

[1]李波.“大檢修”體系下的變電運行維護一體化管理新模式研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(34):357-358.

[2]范李平,余劍鋒,姚迪“.運維一體化”管理模式拓展應(yīng)用[J].中國電力教育,2014(33):146-147.

[3]張懷字,朱松林,張揚,等.輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)體系研究與實施[J].電網(wǎng)技術(shù),2012(13):90-91.

TM63

A

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