建筑工程造價跟蹤審計在建筑工程全過程中的應用

梁　婷（陜西職業技術學院，西安　710100）

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建筑工程造價跟蹤審計在建筑工程全過程中的應用

梁婷
（陜西職業技術學院，西安710100）

摘要：隨著科技的進步和經濟的發展，我國建設工程領域的前景也變得更為廣闊。城市規模不斷擴大，工程項目也隨之不斷增加。控制工程造價一直是整個工程的關鍵工作，直接關系到施工企業的經濟效益。而跟蹤審計能夠嚴格控制工程造價。本文就此論述了全過程跟蹤審計的原則和特點，分析了全過程跟蹤審計的內容，并探討了跟蹤審計的方法。

關鍵詞：跟蹤審計；工程造價；全過程

1　全過程跟蹤審計的原則

工程項目施工是一項規劃性質的工程活動。這項活動要求參與者共同參與，相互扶持與幫助，以團隊力量共同支持項目發展。后續的審核工作中，必須對工作進行科學合理的規劃。工程全階段必須以兩個階段為重心：即項目總體目標和投資控制為中心。在項目總體目標中涉及工程質量、工程進度、和工程投資等。根據項目規劃進程進行工作。做好項目評估和分析。控制投資一定做好審計工作。跟蹤投資進度，掌握工程進展，采取優化措施和科學設計方案。最大限度降低投資成本，為企業獲取最大利益。

2　工建設項目全過程跟蹤審計的主要工作

總體得出結論，審計工作的主要內容可以分為項目初步階段、項目工程施工階段、竣工審核階段。針對不同階段的項目，項目施工審計工作也有所不同。

（1）項目初審階段全過程需要跟蹤審計。是項目成本，項目前期全程的審計工作主要是工程投資預算的分析整理。主要從3方面進行分析:第一，設計施工項目審核，設計標準，材料，分析項目總成本，總成本控制從源頭。第二，審核工程量清單，在招標過程中施工項目必須在施工項目的清單中公布，并可保證工程量清單中的項目數量不會產生錯誤計算、遺漏計算等問題。錯算、漏量計算等，為提高工程造價的準確性提供基礎和前提。第三，項目預算審核，審核工作中工程定額費用、施工工程中材料、人工、器械的使用都是審核在成本使用中。合理預算和規劃使用是保證項目成本的關鍵。

（2）建設期間全過程跟蹤審計。建設期間深基工作主要從2個方面進行審計。第一，按照合同規定，在工程施工階段對工程建設進度進行總結和跟進，因為施工階段施工時間比較久，應對于建設過程中費用支付、工程用款進行統計和合理審核。為保證工程正常順利進行做基礎。第二，面對工程中出現的施工變更和整合，要重新進行設計和規劃。對于變更和整合也需要費用的重新審計。為保證工程的順利進行，應做好對變更問題出現的措施，保證工程的順利進行。

（3）竣工結算階段審計工作內容。在完成審核階段，審核項目的決算是跟蹤審核，包括以下2個方面的具體內容。首先，對施工項目進行全面的調查、統計、工程計算。避免工程計算的錯誤出現。尤其針對網站變更，如簽證，對其過程是準確的，程序是完整的，如審核，不符合要求的項目必須堅決清除。其次，項目成本審計主要是對指標的交叉分析，準確，數據是按照國家和地方有關規定。

3　項目施工過程跟蹤審計在建筑工程造價中應用所遇到的問題

在項目施工過程中，想要推動跟蹤審計工作的應用，必須有審計機構進行協調和規劃。所選得審計人員也應當具有專業的審計水平和專業素質。只有落實才能對工程贖案例進行做出保障。但現階段，實際工作中還是出現很多問題。

（1）建筑工程涉及主題工作多，跟蹤審計工作進行難度大。建筑工程造價與更多的科目有關，在估算中主要是施工（如委托代理預算書還包括機構），在施工階段主要是工程承包人。竣工結算階段是由承包人結算編制的，經審核后由該房屋的方。此外，監督，如還可以作為主體參與。在這樣一個多主體和利益主體的主體要求的不完全一樣的項目實施跟蹤審核中，所涉及的問題更為困難。

（2）全過程跟蹤審計缺乏有效的協調推進機構。實施全程跟蹤審核，必須有專門的機構和人員負責，以便及時有效地進行信息的收集、整理和處理，但在現實中，建設，承包商和第三方中介機構缺乏相應的機制和職能，將不參與項目建設，如項目的建設委托給承包商，更多的是在完成后的項目驗收。不會參與具體的施工工藝，所以很難對所有的資料進行項目成本的掌握。

（3）審計人員的整體素質有待提升。全過程跟蹤審計的落實重要的條件是審計人員的素質，雖然建設方會成立工程部，政府投資的項目還有專門的投資評審中心開展審計工作，或者委托三分之一方中介機構進行審核，但從實際角度看，無證（成本工程師）的上崗現象比較常見，有的審計人員審計水平低，甚至對軟件工程造價都不熟悉，這就使得審計活動難以深入，審計質量難以得到保障。

4　推進全過程跟蹤審計在工程造價中的使用

全過程跟蹤審計對比于傳統的審計模式，新模式更具有優勢，能夠更好的控制工程造價，既節約成本又具有網絡實用性。想要落實這項工作，可以從企業審計部門、加強審計人員的專業知識，提高專業素質下手。（1）加強合作建立無縫對接機制。首先，主體應明確相應的機構負責項目的成本問題，要明確的基礎上，項目建設總部或類似的職能，發展的整個過程跟蹤審計的相關系統，并指定專門負責這件事的人員，對工程造價信息的收集、整理和人員的支持。其次，建立定期溝通協調機制，對不同利益相關者的需求不同，建立定期溝通協調機制，在項目成本影響的時間主要問題，通過緊急協商、溝通協調，使項目的成本信息能夠及時有效地傳遞主體之間的傳遞，提供信息支持，實現全程跟蹤審核。（2）加強培訓提高審計人員素質。第一，設置培訓體系和相關內容的建設項目的綜合培訓，有助于項目成本審核人員全面掌握建筑施工項目的設計、施工等相關情況，為工程順利進行和跟蹤審計打下工作基礎。第二，對審計人員提高要求，定期培訓審計知識，利用團隊相互幫助，積極投入審計工作中，加強人員專業素質。（3）提高信息化手段服務跟蹤審計。第一，應當加強利用信息技術，以支持項目本身的成本，在工作中要進行使用多種造價軟件進行工作，充分利用號網絡的傳播。利用當地工程造價網站的數據進行審，避免錯誤的出現。節省項目成本，提高工作效益和企業利益。其次，要充分利用信息手段進行信息采集和處理，充分利用計算機信息系統的功能，對數據進行存儲和傳輸，把工程造價信息傳遞給主體，避免信息的封閉。

參考文獻：

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DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.11.122