張康寧(中交二公局第三工程有限公司,陜西西安 710018)
基于隧道工程施工安全風險管理研究
張康寧
(中交二公局第三工程有限公司,陜西西安 710018)
隨著隧道工程建設步伐的加快,對工程施工中風險控制也提出更高的要求。從現行隧道工程施工現狀看,較多不確定因素都存在其中,不僅影響隧道施工質量,且容易產生一定的安全事故問題,這就要求實際開展施工中做好風險識別與控制工作。本文主要對隧道工程施工風險管理概述、風險的識別與評價以及控制與管理安全風險的策略進行探析。
安全風險 隧道工程 控制
與一般工程項目相比,隧道工程施工中受環境影響更為明顯,不僅要求有相應的施工技術作為保障,也需做好風險管理工作。然而現行施工風險管理方面,安全風險的識別、評價與控制都處于缺失狀態,很難使工程項目中的事故問題得以有效控制,更無從談及提升隧道施工質量。因此,本文對隧道施工風險管理的相關研究,具有十分重要的意義。
關于隧道工程施工,其在特點上主要表現為地質復雜、施工工序繁雜、參建人員風險意識差以及技術要求高等。這些施工特點直接決定較多安全因素存在于施工中。一般隧道施工時,因外部環境因素或人為因素,極易使施工活動與計劃目標發生偏離,由此產生直接損失或間接損失。這就要求實際開展施工管理活動中,做好風險管理工作,該部分管理內容集中表現在風險識別、風險評估、風險應對、風險監控等方面。不同安全風險管理活動涉及的方法也極為不同,要求管理過程中結合實際施工情況選取相應的管理方法,避免因風險控制缺失而使施工安全問題難以解決。
識別隧道工程安全風險是風險管理的基礎。具體識別中,可選用的方法主要以事故樹分析法、專家調查以及檢查表法等為主。以事故樹分析法為例,一般隧道工程中,碳酸鹽在穿越區中較為明顯,加上隧道中可能有巖溶地貌如落水洞、溶槽或溶溝存在,其極易出現隧道塌方事故。此時在事故樹構建中,便需將設計因素、地質因素、施工方法以及管理方法等方面著手,將其中存在的基本事件進行明確,如爆破設計不合理、超前支護不當、施工人員技術培訓缺失、鋼筋網偏大以及養護不利等。再如隧道施工中常出現的瓦斯爆炸事故,在事故樹構建中,涉及的基本事件主要表現在通風布局不合理、瓦斯濃度漏檢、爆破方式不當以及明火存在等。通過事故故障樹,對其中可能出現的安全風險進行分析,可有效識別施工中的風險問題。另外,對于工程安全風險評價,其也是控制與管理風險工作的重要部分。在評價過程中,適用于隧道工程安全風險評價的方法主要以層次分析、模糊評價、事故樹分析、影像圖法以及敏感性分析等為主。仍以隧道施工中的瓦斯爆炸為例,在風險評價中可采用層次分析法,分別對外界環境因素、管理因素、人員因素以及材料器械因素進行模型構建,在此基礎上評價各方面因素中涉及的問題,如器械材料中的電路漏電、通風系統或監測系統故障等。這樣可根據評價結果,判斷隧道施工中不同因素下的風險威脅,采取針對性的策略進行解決。
在做好安全風險識別、評價的基礎上,便需考慮控制施工安全風險問題。本文在研究中主要從策略性方法的引入、安全管理體系的構建以及人員管理的強化等方面著手。具體安全風險管理策略如下:
3.1 策略性方法在風險控制中的應用
策略性方法在施工風險控制中的應用,可歸納為風險自留、風險轉移、風險回避以及風險利用等。其中,風險自留策略強調主動承擔風險,結合可能出現的風險事故進行施工準備。以隧道塌方、瓦斯爆炸等事故為例,施工單位在風險控制中首先需對這些事故問題進行識別與評價,假定這些風險安全問題出現后,不會對項目造成較大影響,或施工單位能夠將風險帶來的損失控制到最低,便可采取風險自留措施。而對于風險轉移策略,其強調將風險向另一個主體進行轉移,使自身面臨的安全風險被有效分擔。例如,隧道施工過程中,針對危險性較高的操作,可進行意外傷害保險的辦理,僅需支付一定的保險費用便可將風險轉移到保險公司中。從風險回避策略上看,其主要表現在施工單位及時將風險源切斷,使風險發生的可能性被降低。另外,在風險利用方面,主要將風險“雙刃劍”的特點凸顯出來,要求對風險進行利用,進而從風險中獲取相應的收益。但對于隧道施工企業,風險回避與風險利用都不切合實際,應仍以風險轉移或自留方式為主。
3.2 安全管理體系的構建
合理的安全管理體系是控制隧道施工風險的重要保障。體系構建中,主要需從組織、思想、制度等方面著手。其中組織方面,要求隧道施工過程中,管理者需適時開展相關的安全教育與技術培訓工作,提升施工人員的安全意識與技術能力,且注意施工管理中做好監督工作,避免有違規作業問題出現。而在思想保證方面,集中表現人員安全意識、責任意識方面,可適時對工班長、爆破員、防護員等進行考核,若人員綜合素質較差,應禁止上崗。另外,對于制度內容,集中表現為安全防護制度、安全生產檢查、施工方案審批以及責任制度等,確保這些制度不斷被完善且被有效落實,這樣才可為施工提供有效指導。
安全風險管理工作是保證隧道工程安全施工的重要途徑。實際開展安全風險管理工作中,應正確認識隧道工程施工的特點以及風險管理的基本內涵,在此基礎上做好風險的識別與評價,并引入相關的策略性控制方法,并注意進行組織安全體系的構建,這樣才可有效解決隧道工程中的安全問題。
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