史繼輝(湖北華電襄陽發電有限公司,湖北 襄陽 441000)
如何提高火電廠集控運行人員事故處理能力
史繼輝
(湖北華電襄陽發電有限公司,湖北 襄陽 441000)
火電廠作為我國主要的發電方式,在保證居民日常生活和工業用電方面都占有重要地位,一旦發生故障或事故,輕則影響企業的生產指標和經濟效益,重則將造成人員傷亡,甚至導致電力系統振蕩,對國民經濟建設和人民生命財產構成威脅。為此,需要不斷提高火電廠集控運行人員處理突發事故的能力,有效預防和減少安全事故的發生,使其處于安全穩定運行中。
火電廠;集控運行;事故處理
全面提高火電廠集控運行人員的綜合素質,需從不同方面入手,使集控運行人員能夠第一時間發現問題、解決問題及總結經驗,避免此類事故的二次發生。集控運行人員需要對火電廠大型機組進行管理、控制、運行、調節等系列操作,要求必須保證集控運行人員具備專業的技術水平和知識,當在事故發生時能采用正確的手段進行事故處理,降低造成的損失。同時,應轉變集控運行人員的思想觀念,使其充分認識到工作的重要性,培養自身形成良好的職業道德素養,堅持在操作過程中按規程進行作業。或是加大在日常工作中的宣傳力度及通過(不)定期的培訓方式,對集控運行人員的知識體系進行優化和教育,為進行實踐操作提供重要的理論基礎。此外,集控運行人員還應養成良好的記錄問題的習慣,根據以往事故發生的原因分析事故間的關聯性,根據相關經驗制定切實可行的預警方案,做好防范準備,提高事故處理效率。
2.1值班長的業務素質
值班長是現場設備安全運行的主要責任人。值班長的業務素質及組織協調能力的好壞,是能否正確處理事故的關鍵所在,其將直接影響事故處理的結果。首先提高值班長的素質和能力有助于在第一時間發現事故問題,能及時按照相關標準和實際經驗進行正確的事故處理,提高工作效率。其次提高值班長的管理能力和心理素質,在事故發生時一般值班員會緊張,不知所措,此時,體現出值班長的核心作用,值班長充分發揮自身的組織協調能力冷靜分析和處理事故發生的問題,有條不紊的指揮大家進行事故處理,做好對事故范圍的控制,處理好故障設備,盡快恢復設備的正常運轉,降低損失。最后定期對值班長進行培訓,提高對火電廠集控運行事故的認識和對事故的處理能力。
2.2值班員的業務素質
值班員是負責根據值班長的操作指令付之行動的執行人員,在集控運行過程中,值班長雖作為事故處理的總指揮,占有重要地位,但值內全體運行人員的地位也是不容忽視的,值班員的業務水平情況、事故處理能力的高低等也是相當重要的。如果值班長的業務水平高、組織協調能力強,而值班員缺乏相關業務知識和執行力,即使值班長對事故做出正確的判斷,發出正確的操作指令,由于值班員自身素質的欠缺,對事故的處理也將產生不利因素。因此,值班長作為主要責任人,在不斷提高自身素質和業務能力的同時,必須做好對值內全體運行人員的監督和管理工作,一是加強對業務知識規程的熟悉、掌握及運用,二是注重對職業素質和動手操作能力的提高。
在實際工作中,集控運行人員在不斷提高自身業務素質和職業素質外,還應加強對團隊意識的培養。眾所周知,在企業發展中,任何一個部門都不是獨立存在的,當火電廠發生重大事故時也離不開各個部門之間的配合和幫助,因此,要重點提高集控運行人員的團隊意識,增強團隊精神,營造一種良好的工作氛圍。因此,要求公司內部制定出合理的責任制度,明確企業內部各崗位工作職責,落實到每個員工身上,做到權責分明,當遇到事故發生時能夠及時解決,避免事故的擴大化。同時,還能有效預防到崗不到位的現象,進一步促進各部門間的協調合作。
4.1做好事故應急處理預案的編制
日常工作中,火電廠集控運行部門應充分考慮到造成事故發生的種種因素,特別是做好事故記錄,全面分析事故的原因,有針對性的做好事故的應急預案,同時做好對集控運行人員的培訓工作,以期提高運行人員的心理素質和處理事故解決問題的能力,以便事故發生時能夠保持頭腦清晰,有效解決事故問題。
4.2增強仿真演練以提高人員異常事故處理能力
異常事故發生的頻率隨著設備改造、自動化水平的提升及電網運行環境的改善而逐漸降低,與此同時,集控運行人員由于缺乏實際經驗的積累,造成安全意識淡化,對處理應急事故的能力逐漸下降。因此,為改變這一現狀,全面的提高集控運行人員異常事故的處理能力,必須購置一些仿真軟件,在有條件的情況下建立專門的仿真培訓場所,通過定期舉辦仿真演練實習來加強集控運行人員的專業技術水平和對異常事故處理的能力。
火電廠集控運行工作直接關系到火電廠的正常運作,為此,本文主要通過不同角度的分析來提出對提高集控運行人員事故處理能力的幾點方法,以促進集控運行人員整體水平的提高,當在實際工作中發生事故時對集控運行人員處理問題能有所幫助,能夠正確判斷、迅速處理,盡可能地減小事故的發生頻率,維護設備系統的正常運轉,在降低火電廠運行成本的情況下爭取實現經濟效益的最大化。
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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.127