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關于電力工程項目管理模式改進的研究

2016-12-01 02:15:10楊秀芬國網內蒙古東部松山區供電有限公司內蒙古赤峰024000
山東工業技術 2016年18期
關鍵詞:電力工程電力企業項目管理

楊秀芬(國網內蒙古東部松山區供電有限公司,內蒙古 赤峰 024000)

關于電力工程項目管理模式改進的研究

楊秀芬
(國網內蒙古東部松山區供電有限公司,內蒙古 赤峰 024000)

由于社會經濟的快速發展,電力企業在不斷地發展,在發展的過程之中出現了很多的問題,這些問題對電力企業的管理模式以及系統安全性的發展史極為不利的,需要提出相應的措施還進行解決,這樣才能夠進一步的促進電力工程項目的發展。文章就是從電力工程項目管理模式中存在的問題以及如何解決電力工程項目管理模式中存在的問題兩個方面進行研究和探討的,對電力工程項目的發展有著積極的現實作用和意義。

電力工程;項目管理;模式;改進;研究

0 引言

隨著改革開放以來,我國國民經濟發展的重要支柱產業之一就是當今快速發展的電力產業。目前,隨著我國經濟體制的改革和市場經濟的的激烈競爭,對電力工程質量的要求也逐漸提高,對電力工程發展的效率也在不斷地提高。但是在目前的電力工程項目管理過程之中,對于電力工程項目的管理模式還應該進行進一步的加強,從而更好地的實現電力工程建設項目經濟和社會效益的穩步提升,為電力工程建設項目管理的發展方向創造一個良好的機會。

1 電力工程項目管理模式中存在的問題

目前,在我國的電力工程項目管理之中,依舊存在很多的問題,這些問題不僅表現在管理模式落后方面,而且還表現在管理模式松散,管理模式缺乏規范方面,這些存在于電力工程項目管理模式中的問題,如果得不到更好的解決,勢必會影響到未來電力工程項目建設的發展。

1.1管理上比較松散

電力工程項目管理模式中存在的問題,首先就表現在管理上比較松散。很多的電力企業在管理上都存在這種松散的狀況,而且很多的人意識不到這種管理上存在的不足,導致在電力系統管理的后期,無法形成完善的制度體系,使得電力工程項目的管理更加缺乏制度性,這也就會造成在電力工程項目管理中不規范,不科學的現象出現。為了進一步的促進電力項目工程管理的嚴謹性與規范性,就應該在管理上做出一定的調整。

1.2管理上缺乏規范

電力工程項目管理模式中存在的問題,其次就表現在電力工程項目管理上缺乏規范。 有些電力企業雖然設置了管理制度,但是在制定制度時多別處照搬過來,制度不能完全適應企業自身情況,在實施制度的時候,總是會出現很多的問題,完全無法落實這樣的管理制度。在電力企業項目管理的過程之中,由于管理上缺乏一定的規范,使得各級管理部門的職責劃分不明確,甚至缺少規范的制度運行流程,這些都是制度不規范的表現。這樣的一種現實情況,很難會促進電力企業的發展與管理,此外,在電力工程項目的管理之中,各個部門多數沿用各自部門巳有的管理制度,這也造成了管理工作的隨意性,在具體執行時候存在很多欠缺,不夠規范。這些存在于電力工程項目管理中的各種問題,如果得不到及時的解決,勢必會影響到電力工程項目的進一步發展。

2 如何解決電力工程項目管理模式中存在的問題

電力改革在不斷地深入,傳統的工程項目管理模式已經與當代社會市場的需求不相符合了。電力工程項目的管理模式也應該跟上時代發展的不發,應該不斷地發生改革和創新,應該在在很多的方面做出改進措施。

2.1加強制度的規范與建設

要解決電力工程項目管理模式中存在的問題,首先就應該加強制度的規范與建設。就是正對電力工程項目管理模式中存在的問題,對其進行制度方面的規范與建設。應該制定嚴格的,合理的,科學的制度體系,要求電力工程項目中的每一個部門都明確自己的職責和義務,制度應該明確各級管理部門的職責和任務,在分工明確的基礎上還應該設立運行監督體系,監督電力工程項目過程中的而每一個環節和每一個部門的工作,確保管理制度充分的發揮全程監管作用。此外,在電力工程項目的運作過程中還應該建立考核制度,每一項工程都應該經過嚴格的監督,每一個部門都應該有良好的行為規范,這樣才能夠在部門的協調運作之下促進社會經濟效益的不斷提升。

2.2加強技術與安全管理工作

要解決電力工程項目管理模式中存在的問題,其次還應該加強技術與安全管理工作。電力工程項目在落實的過程之中,必然需要在保證技術的同時,落實安全的重要性。電力企業在管理體系的建設之中,要認真做好施工過程中的安全和技術管理工作。不斷地去規范電力項目工程工作,規范工作中出現的每一個環節,規范工作中的每一處細節,在保證安全管理工作的基礎之上,促進電力項目工程的快速發展,促進電力項目工程經濟效益和社會效益的提高。此外,在電力項目工程管理體系的建設之中,對于工作人員應該給予嚴格的要求,嚴格的規范工作人員的行為,遵守職業道德,提高安全意識,從而進一步的規范電力項目工程的管理模式。

3 結語

總之,隨著社會經濟的快速發展,電力工程也在不斷發展。電力工程項目作為國民經濟發展的支柱型產業,需要不斷地創新和發展。然而,在目前電力工程項目的發展過程之中依然存在著多的問題,會直接或者是間接地影響到電力工程項目的發展,也會影響到電力工程項目在未來的創新,所以需要提出相應的對策,一切從實際出發,立足于目前電力工程項目發展的實際情況提出相應的解決策略從而進一步促進電力工程項目的社會效益與經濟效益的提高。

[1]顧萍.電力工程項目設計管理的討論[J].江蘇電機工程,2001(03).

[2]蘇榮.P3EC軟件在電力工程進度計劃控制中的應用[J].科技資訊,2009(18).

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[4]陳皓.電力工程項目管理創優中控制策略分析[J].中國新技術新產品,2011(23).

[5]程守剛.加強電力工程項目管理的有益探索[J].中國新技術新產品,2013(18).

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.162

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