精管理 挖效益

文_代小龍 圖_牛國梁 張 濤

精管理 挖效益

文_代小龍 圖_牛國梁 張 濤

編者按：提升發展質量和效益，是國資委2016年央企負責人會議要求央企做好的頭號任務。提質增效，就是要追求有質量的效益、有水平的效益。結合河南實際，省電力公司及時出臺了提質增效工作方案，不斷強化精益管理，努力提升經營水平。公司系統各單位落實方案要求，細化責任，深入探索，取得了一定經驗。

6月13日，鎮平縣供電公司運維部工程技術人員依托自主設計的技術裝置完成所屬10座變電站綜合自動化設備的閉鎖技術改造，在有效滿足設備安全運行技術要求的同時，節約資金78萬元。

今年，由于經濟下行壓力持續加大，售電量增速放緩，省電力公司順利完成年度各項工作任務面臨著較大困難。為了在困境中順利突圍，省公司各部門、各單位進一步強化精益管理，提升發展質量，努力通過“質”的提升彌補“量”的不足，挖出最大效益。

精益管控，“一停多用”提效率

春季檢修是電網經歷度冬高負荷后的一次全面“體檢”，對電網安全穩定運行具有十分重要的作用。但因為多數都需要停電進行，既影響客戶正常用電，又直接減少了供電企業售電量。

能否通過統籌管控，合理減少停電次數和停電時間，實現雙贏呢？公司相關部門給出了答案。

在今年春檢過程中，公司將“一停多用”檢修理念貫穿到各項工作中。簡單說來，就是通過強化停電計劃綜合管理，統籌安排停電作業時間，合并同類項，集中開展多項檢修作業，從而減少分批檢修需要的停電次數和停電時間。

“一停多用”說起來簡單，但背后的工作卻十分復雜。“這里面既涉及供電企業與電廠之間的協調，也涉及供電企業與客戶之間的協調，還涉及企業內部各專業之間的協調，必須統籌考慮。此外，安全保障一點兒都不能忽略。”公司運維部相關負責人說。

為此，在制定停電檢修計劃時，公司一方面加強科學調度，嚴格控制停電密度，充分考慮大電網安全穩定運行要求，盡量保持500千伏網架結構完整性，保障電網安全可靠運行；另一方面按照“六協同”原則，對基建、大修技改等停電工作進行優化整合，協調各部門提前做好準備，確保各項工作有序推進、剛性執行。

在公司精心部署和各部門的協同配合下，“一停多用”理念順利實施，我省今年春季檢修的計劃性顯著增強。據統計，在我省電網規模不斷擴大的背景下，公司2016檢修計劃卻比2015年減少160項，同比降低18.7%。

可以想見，每減少一項停電檢修計劃的背后，都是供電企業經濟社會效益的多重疊加。

供電員工在電纜通道巡查

精益服務，主動出擊挖潛力

6月12日，駐馬店供電公司負責人先后深入王守義十三香集團公司等企業走訪，主動對接，現場服務，為客戶排憂解難。這是該公司在全市范圍內開展“全員大走訪”活動的一個縮影。

供電是服務性行業，主動出擊，構建以客戶需求為導向的供電服務體系，不僅能夠提升客戶滿意率，鞏固市場占有率，而且能夠充分挖掘市場潛力。為此，精益服務也成為公司各單位努力的重點。

在“全員大走訪”活動中，駐馬店公司營銷服務人員逐戶詳細了解用電客戶需求，針對重要電力客戶制定個性化用電方案，不斷提升服務品質。

在南陽，針對該市產業集聚區多、用電需求較大的實際，南陽供電公司主動作為，組織開展了專題調研。4月7日，該公司向南陽市政府遞交了“關于支持全市產業集聚區和重點培育企業發展的意見”，就建立定期會商常態機制、科學編制電網發展規劃等方面作出承諾、提出建議。

在南陽公司提交的文件中，“對產業集聚區招商引資所需電網項目實行‘有需求、即立項’”“企業停電后30分鐘內到達現場”“實施‘一證受理’‘一次性告知’‘一站式’服務”等條款十分引人注目，贏得政府和企業的真誠點贊。

如今，在鄭州航空港經濟綜合實驗區，在長葛市蘇葛科技產業園，在鞏義市芝田鎮益家窩村的鄉鎮企業工廠……在全省千萬家客戶之中，公司工作人員正辛勤地忙碌著，積極為全省經濟增長和公司業績提升貢獻力量。

空中作業

精益治理，多措并舉增動能

6月12日，河南電力實業集團有限公司召開經營分析會，對1至5月的經濟運行、“三重一大”決策、人財物管理等情況進行全面分析診斷，共梳理問題7項，并逐一落實整改措施和整改時限。今年以來，該公司堅持定期組織經營活動分析，有效提升了企業經營的質量和效率。

現代管理學認為，隨著企業制度不斷完善，增強內部控制管理對企業發展的促進作用日益顯著。公司各單位也不斷加強內部治理，向管理要效益，激活企業發展新動能。

長期以來，受各種因素影響，我省部分縣公司存在虧損現象。今年，公司深入開展加強精益管控專項行動，篩選困難突出的縣公司，圍繞量、價、線損、工資、可控成本、折舊、社保、財務費用八項因素，深入開展經營診斷分析，研究有效解決措施，推動虧損企業扭虧增盈。

“通過治理，公司力爭確保年內18家縣公司實現扭虧，盈利縣公司數量超過80%。”公司相關部門負責人表示。

對于供電企業來說，線損歷來是成本管控重點。今年，公司將有序開展“同期線損管理系統”建設工作，加強線損實時管控，夯實線損管理基礎；深化完善分線、分臺區管理線損考核機制及用電采集系統應用，完善稽查監控體系及分線、分臺區管理線損考核實施細則，研究建立智能電表改造投入與線損聯動的考核機制。據介紹，公司將通過務實舉措，全年實現用電信息采集覆蓋率96%以上，力爭超額完成國家0.3%電量節約目標。

此外，通過崗位創新節支增效是公司各單位普遍采用的方法。5月30日，信陽供電公司通過合環方式順利完成10千伏上7線倒至土12線操作，既避免停電檢修帶來的不便，又節約電量600千瓦時。這是該公司今年第95次開展配電網合環倒方式操作。而今年，該公司預計將開展合環倒方式操作150次，大幅提升城區供電可靠性。