以黨的建設為統領 統籌推進“三個建設”

文_吳明慧 華 偉

以黨的建設為統領 統籌推進“三個建設”

文_吳明慧 華 偉

近年來，國家電網公司將加強“三個建設”納入發展總體戰略，省電力公司黨組相繼制定實施了加強“三個建設”、提升隊伍素質系列舉措。虞城縣供電公司高度重視，不斷探索、豐富完善加強“三個建設”的新舉措、新機制，圍繞中心、融入中心、服務中心，以黨的建設為統領，統籌推進企業文化建設、隊伍建設，為企業發展提供持久動力和堅強保障。合起來。虞城縣公司堅持思想建黨和制度治黨相結合，堅持依法治企和以德育企相結合，在服務大局、思想建設上下功夫。始終把推動企業發展作為黨建工作的出發點，緊緊圍繞改革發展穩定等重大問題，強化黨建工作的主體責任，制定好黨建計劃，落實好中心組學習制度，領會好上級確定的方針政策及工作部署的精神實質，增強班子的團結意識、服務意識、政治意識、責任意識、紅線意識和落實工作的自

一、加強黨的建設，打造堅強堡壘

黨的建設是“三個建設”的首要任務，是公司和電網發展的根本保證。黨的組織必須主動適應變革，準確把握定位，把黨委的政治核心作用體現在引領企業發展上，把支部的戰斗堡壘作用體現在促進企業中心工作上，把黨員的先鋒模范作用體現在立足崗位、爭創一流業績上。

發揮核心作用。黨的十八屆六中全會專題研究全面從嚴治黨，在日前國家電網公司舉辦的黨組書記黨的建設專題培訓班上，國網公司董事長、黨組書記舒印彪強調，要充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，堅持黨的領導、加強黨的建設，要把黨建和中心工作緊密結覺性。

虞城縣公司黨員參觀陳官莊淮海戰役紀念館 高雯娣/攝

堅定理想信念。理想信念是共產黨人的精神之“鈣”，必須加強思想政治建設，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。虞城縣公司以“兩學一做”學習教育為統領，融入中心、服務大局，以上率下，通過專題黨課、微信群、電子屏、小書架、“每日一答”、專題討論等形式開展經常性的教育活動。爭創“電網先鋒黨支部”、制定任務清單，推行黨建項目化管理，開展黨建目標考核，定期督導檢查，有力促進了公司各支部黨建標準化建設水平提升。同時，通過作風建設、批評與自我批評，相互溝通、相互理解、相互支持、相互配合，用共同的目標維護風正、氣順、心齊、人和的良好氛圍。

樹立模范典型。榜樣的力量是無窮的。共產黨員無論何時何處在任何條件下都要發揮先鋒模范作用，這是對每一名黨員的基本要求。典型人物和典型事跡是企業的精神財富和中堅力量，立足本職崗位干得好，平常小事看得見，遵紀守法過得硬，默默奉獻吃得虧，關鍵時刻站得出，以自己的模范帶頭作用去影響帶動周圍的人。虞城縣公司不斷深化“黨員責任崗”建設，通過開展“黨員身邊無違章”、共產黨員服務隊競賽、“三亮三比”等創先爭優實踐活動，推選先進典型，使廣大黨員受到鼓舞、汲取力量，趕有目標、學有榜樣，促進黨員的凝聚力。

二、加強企業文化建設，凝聚企業合力

企業文化是企業的命脈和靈魂，是基業長青的基礎。虞城縣公司將企業文化作為企業發展的隱形翅膀，通過企業文化建設，創造一個能夠舒展身心的樂園，一個展示才華的舞臺，一個和諧溫馨的家庭，進而推動企業發展。

打造一個樂園。企業的主流思想決定著企業的發展格局，企業的核心文化造就了企業的靈魂和氣質。虞城縣公司強化精神文化建設，構建核心，鍛造靈魂。以建設“書香企業”為載體，通過廣泛開展豐富多彩的讀書活動，用讀書來提升企業文化的核心價值觀，為企業長遠發展提供持久動力。在公司及班組建立了職工書屋，添置了書架，充實了各類圖書，抓好主流思想文化覆蓋，加強形勢任務宣傳貫徹和政策解讀，積極傳播全球能源互聯網理念，廣泛凝聚共識，引導全體員工不斷解放思想、變革理念、工作創優、崗位建功。

搭建一個舞臺。心有多大，舞臺就有多大。虞城縣公司通過搭建平臺載體，激發員工創業熱情。依托道德講堂，用傳統經典文化凈化員工心靈。通過舉辦“微講堂·我身邊的正能量”演講比賽等，大力倡導積極向上的員工文化。開展“迎峰度夏、迎峰度冬”隨手拍、“微感動”征集、“微視頻”傳播、“最美國網人”評選和窗口人員“星”級評比等活動，鼓勵職工用微筆頭、微鏡頭記錄正能量，挖掘先進典型，帶動更多的人見賢思齊、自我提升。

構建一個家庭。虞城縣公司積極推動“家”文化建設，推動企業文化進基層、進班組、進站所，為安全生產、優質服務等工作提供思想保障。倡導“快樂工作、健康生活”理念，關注員工精神需求和心理健康，建立了各類微信群，加強溝通交流，通過舉辦健康知識和塑造陽光心態講座、健步走、幫扶慰問等活動，全方位關愛員工，營造“家”的氛圍。

電力雷鋒助力文明交通 高雯娣/攝

三、加強隊伍建設，激發內部源泉

隊伍建設是“三個建設”的根本落腳點。“三集五大”體系建設完成后，對人員素質、服務效能提出了更高的要求。虞城縣公司以隊伍建設為重點，突出以人為本，大力實施“人才強企”戰略，為企業發展提供堅強人才保證和智力支撐。

完善教育機制。全面加強員工隊伍建設事關企業發展后勁，虞城縣公司不斷完善人才培養機制，創新培訓方式，量身訂制培訓計劃，結合網絡大學的推廣應用，不斷健全學習培訓制度體系，優化人才知識結構。以“專項行動”為契機，嚴格節點控制，確保行動時時掌控，隊伍作風持續轉變，工作效率得到提高，“四個素質”顯著提升。

完善激勵機制。完善員工職業發展通道，搭建干事創業平臺，提高人才效能。虞城縣公司通過績效管理、職業生涯規劃，激勵員工崗位成長成才。此外，倡導員工參與大氣污染治理、文明交通等公益活動，深化“善小常為”，成立“共產黨員服務隊”和“學雷鋒青年志愿者服務隊”，圍繞應急救援、用電安全、愛心幫扶等方面，廣泛開展扶弱助困主題活動。積極開展駐村幫扶工作，先后派人到劉集鄉立新村、高樓村，沙集鄉王樓村，木蘭鎮陳橋村開展幫扶工作，為幫扶村安裝變壓器、路燈，改造低壓線路，捐贈電腦、垃圾桶等，助推美麗鄉村建設，使員工在履行社會責任中體現人生價值。

發展方可自強。總之，虞城縣公司以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神和追求卓越的豪邁情懷，以“三個建設”為統領，搶抓機遇，蓄勢揚帆逐浪！

（作者單位：虞城縣供電公司）