從“黃班長”到“黃班長”

文／圖_本刊記者 郭 棟

從“黃班長”到“黃班長”

文／圖_本刊記者 郭 棟

安陽供電公司計量室裝表接電一班前任班長黃順利，現任班長黃文濤，兩人都姓黃，但并無血緣關系，是一對好師徒。今年年初剛由副班長走上班長崗位的徒弟黃文濤提起師傅黃順利總是充滿敬意，師傅黃順利則以培養出像黃文濤這樣的徒弟為榮。從老黃班長到新黃班長，“黃”出于“黃”而勝于“黃”。

8月18日至19日，在安陽市裝表接電工技能競賽中，經過理論筆試、實操現場裝表接線和錯誤接線分析三個環節的激烈角逐，黃文濤一路過關斬將，拔得頭籌。獲得第二名的李亦帆、第四名的申苗苗與黃文濤來自同一個班組，其中女工申苗苗參加工作才剛滿一年。黃文濤由衷地說，大家能取得如此成績，離不開師傅黃順利的精心培養。

今年57歲的黃順利，當班長已有20多年，以“恨活兒”著稱，是安陽供電公司出了名的老黃牛。帶領全班承擔著計量室高壓計量裝置的全部外勤工作，不但要干好高壓表計、互感器的定換、定校，電能量信息采集系統維護等基礎工作，還要配合運維、建設專業開展大修、技改、新建變電站計量，以及對B、C類電壓監測儀進行安裝、維護等工作。工作地點分散在供電區的不同方位，工作量極大，加班加點基本常態化。不過，黃順利總能把工作安排得井井有條，還不忘經常幽默地給班組成員減壓。“五縣四區免費游，看看大家今天都想去哪兒轉轉，我給安排，桂林（變電站）有倆指標。”黃順利的“快樂工作法”常常逗得大家忍俊不禁。

師傅黃順利（左）監護徒弟黃文濤（右）解決現場難題

“作為計量專業高級技師，2001年至今，黃師傅直接帶出來的徒弟就有十五六個，其中不少人還走上了中層領導崗位。”黃文濤說。據介紹，今年安陽供電公司計量室明確規定，40歲以下的職工都必須拜師傅，可以拜年齡比自己大的，也可以拜年齡比自己小的，一個徒弟可以跨工種拜多名師傅，一個師傅也可以跨工種收多名徒弟，彼此自由結合，簽訂“師帶徒”合同，一簽一年，合同期滿，計量室組織對“師帶徒”情況進行考核，對效果良好者給予獎勵。剛走上副班長崗位的王美青和這次技術比武獲得亞軍的李亦帆是黃順利今年收的兩個徒弟。黃文濤也出師收了三個徒弟，主要是剛上班不久的新人。黃文濤認為，多工種交叉拜師，不同工齡人員分梯隊拜師，有利于培養一專多能的復合型人才，滿足各類人員的拜師需求，適應當前用工現狀。

“一次，發現剛上班不久的王琛瑩接線接得規規矩矩的，效率也不低，我仔細觀察后發現她的方法與我們一直用的方法不太一樣，一問才知道人家這是在國網技術學院實習時學來的。”黃順利說，這件事對他啟發很大，感覺老師傅在不少方面也應該向年輕人學習，年輕人之間更應該相互學習。此后，他就在班里立下了規矩，凡是到國家電網公司、省電力公司學習、競賽、幫助工作的班組人員，返回班組后都要給大家上課傳經。

“當好學徒，才有前途。”這句話在黃文濤身上得到了很好的驗證。2008年參加工作，2009年1月份定崗到裝表接電一班的黃文濤是黃順利付出心血最多的徒弟之一，兩人連續簽了三年的“師帶徒”合同。在黃順利的悉心指導下，黃文濤自我加壓，在學習師傅的同時大膽突破，很快成為班里的業務骨干。2014年9月，他通過公開競聘成為裝表接電一班的副班長。今年年初，黃順利主動辭去班長職務，黃文濤接任班長。

“以我們班為例，11個人中55歲以上的5人，包括我在內的6個人年齡都在30歲以下。”采訪中，黃文濤坦言，大力開展“師帶徒”活動，也是用工形勢倒逼的結果，現在恨不得一年就讓大家把十年的東西學完，才能緩解人員年齡結構斷層造成的壓力。

“很多師傅的業務水平都很高，但他們往往沒能把自己的經驗做法很好地總結提煉出來，以專利、論文等形式進行固化，以便在更大范圍進行推廣。”黃文濤說，“年輕人最需要別人的認可和鼓勵，這樣才能很好地把他們留在一線，更好地服務企業發展。”為此，今年在堅持原來師傅手把手教徒弟，至少每兩周通過班組小白板講一次課等制度的基礎上，黃文濤帶頭，鼓勵班組年輕人主動參加各類競賽比武活動，開展專利、成果申報，積極向各級各類刊物發表論文，營造濃厚學風。截至目前，全班已累計向有關刊物投遞各類論文37篇。這次安陽市舉行裝表接電工技能競賽，黃文濤所在的班組一下子就有3名選手參賽。

黃順利在班組培訓時考察徒弟

“我們的‘師帶徒’活動，也得到了公司領導和人力資源部的肯定和支持，”黃文濤說，今年上半年他們提出具體需求后，安陽公司人力資源部一次就為他們專門訂購了200多本專業書籍，并根據專業分配到各班組，供大家日常學習，支持力度超出他們的預期。

抄表接電一班服務的300多家高壓用電客戶分布在供電區不同的角落，單是記住每家工廠的位置對新員工來說都是一個不小的考驗。有些工廠沒有熟悉的老師傅帶著，徒弟甚至就進不了門，更別說進配電室工作了。作為班長，黃文濤自然清楚，要想干好工作除了學業務，還要學做人、學管理、學溝通。如今，工作中遇到難題，黃文濤第一個想到的依然是師傅黃順利，黃順利在放手讓徒弟挑大梁的同時，也是該出手時就出手，全力為徒弟保駕護航。

“公司連續三年都安排黃師傅去療養，但他都把名額讓給了其他人，類似這種吃苦在前、享受在后、無私奉獻的事情在他身上還有很多很多。”黃文濤真誠地說，“這種大局意識和奉獻精神，每時每刻都在感染引導著周圍的人，是最需要我們學習和傳承的。”