智能手環回歸沉寂

智能手環回歸沉寂

如果現在是2-3年前，智能手環還是一個科技潮品，不僅極客宅、技術男佩戴，運動達人、時尚男女也喜歡。 但現在看來，智能手環只是一款“時效性科技產品”，在短暫流行過后，最終回歸沉寂。

提到智能可穿戴設備，目前人們最熱門的當屬VR眼鏡這類虛擬現實設備，智能手環這個曾經的佼佼者已在不知不覺中淡出人們的視野。盡管業內一向被視為“謹慎”的蘋果在2015年推出Apple watch，但蘋果強大的品牌號召力也并未給智能手環市場帶來持續性熱度。更多用戶還是將智能手環當成了一種“嘗鮮品”。

日前，IDC公布了2016年第一季度全球可穿戴市場的數據。整體上看，市場占有率排名前五的品牌：Fitbit、小米、蘋果、Garmin、三星，各家廠商的發展均不理想。對于智能穿戴這種科技創新類產品出貨量增長緩慢的，也從側面反映出消費者的持續關注度并不高。

別說是小廠商，即使是國際大廠商也不得不放棄手環市場，另謀生路。外媒報道稱，可穿戴設備廠商Jawbone已經停止生產UP系列運動手環，并將剩余的庫存打折賣給第三方分銷商。Jawbone旗下最主要的三款健身追蹤器分別是UP2、UP3和UP4。消息來源指出，為了維持業務營收，該公司一直在努力銷售這些設備，并被迫打折賣給經銷商。未來Jawbone重新回歸手環市場的可能性不大，這家公司未來的重心將放在臨床應用級別的健身追蹤設備上。早在2015年底，Jawbone就宣布了裁員15%，且關閉在紐約的辦公室，Jawbone的CEO從之前對智能手環信心滿滿，但現在放棄智能手環，可以看出市場需求變化真的難以控制。智能手環屬于時效性科技產品，其自身的屬性注定很快就會衰落，這一點廠商無法抗拒。Jawbone是第一個退出該市場的國際廠商，接下來會有第二個、第三個......而在我們看不見的角落，不知道有多少小廠商已經含淚告別。

Fitbit也是一個穿戴設備大廠商，而且是目前可穿戴設備市場上的老大。然而，其今年第一季度財報顯示，凈利潤同比大降77%。受此影響，該公司的股價在盤后交易急挫12%。八月份公布的第二財季營收較去年同期下降 64%。過去 52 周，Fitbit 股價一路下跌，最高為 51.90 美元，最低為 11.65美元。由于2016年的產品業績不理想，股價一直徘徊在15美元左右，甚至低于發行價的20美元。

自蘋果一年前推出Apple Watch智能手表以來，Fitbit就面臨著激烈的競爭。為了應對這樣的局面，Fitbit開始發力新產品，例如Blaze和Alta。可是，這些產品是否能夠幫助Fitbit對抗Apple Watch的施壓，還有待市場檢驗。

在可穿戴領域，misfit也是一家手環廠商，現在已經被Fossil收購，它現在發布的手環已經從運動健身轉型為面向市場的首飾產品。耐克早就已經悄悄退出手環市場。耐克曾經推出過FuelBand健身手環，但是到2014年，耐克毫不猶豫的砍掉智能手環業務。

當然，現在健身手環還是存在一些市場，能夠讓小米、fitbit繼續在這款土地上耕耘，只是，已經無法深耕，這一市場已經準備見底。

從本質上來講，智能手環只是個過度產品，市場門檻低，產品痛點低，并且它們并沒有人們想象的智能。極量智能實驗室創辦人李響表示：智能手環處境尷尬，技術含量低，是入門級的、過去式智能硬件，其傳感器單一，制造成本低廉，用戶痛點不足。“深圳有大量工廠可生產智能手環，都包含硅膠+動力加速+藍牙，這加速智能手環產品低廉化甚至劣質化。”李響說，智能手環無法作為高科技硬件存在，未來會成為普及型智能硬件。

智能手環以主打健身、運動居多，可以實現計步、卡路里消耗、睡眠監測以及鬧鐘等功能。相信你們也發現了問題的所在，這些手環所能夠實現的功能，智能手表全部都覆蓋，而且手表普遍還內置心率傳感器，小米手環直到今年才計劃內置心率傳感器。

消費者們希望盯著它關注自己的身體健康狀況，但不幸的是，它們所讀取的信息不夠智能，或者說是沒有用處，無論是對人們的健康起到改善，還是說對醫療界的發展其促進作用，我們都要對此打個大大的問號。

另外，智能手環當前更多時候需要連接手機使用，而智能手表已經開始邁出獨立的步伐，無論是Apple Watch還是Android Wear手表，都已經走在獨立的道路上。

此外，產品粘性差，讓人感覺可有可無也是智能手環走向衰落的一大原因。對比智能手機產業，智能手機早已成為日常生活中必不可少的物件。一般情況下，我們出門一定會帶上手機，否則沒有安全感，足見人們對手機已非常依賴。可相比之下，會有多少人出門后會因為忘記帶智能手環而回家去取的？所以，人們的生活中似乎真的不太依賴智能手環。

早前有投資人在約訪過程中就表示不看好這智能手環塊硬件市場，原因很簡單：一個手機APP就能實現的功能，為什么還要在身上佩戴那么多東西？

所以智能手表、手環都面臨著一共性問題，剛買會愛不釋手，但過了一段時候就會將其束之高閣，即不具備粘性。智能手環不具備用戶粘性，主打健身與時尚的運動手表也都存在“用戶粘性差”的問題，即使初期發展起來部分用戶，也很難留住他們。有分析稱，有屏幕的產品才配談粘性。

咕咚網CEO申波表示，智能手環先天性存在不足，硬件本身并不存在黏性，這也是為何咕咚從最初的硬件研發轉向做軟件服務，通過社交等其他途徑來提升黏性。

很多用戶放棄了智能手環還有一大原因是因為智能手環很容易讓人厭倦。有數據顯示，在1900萬Fitbit注冊用戶數中，只有950萬是活躍的，剩下的大約100萬人都沉寂了。《美國醫學協會期刊》給出了糟糕的數據：超過一半的健身手環購買者最終棄用這類設備，其中有三分之一在購買6個月后就不再使用。

還有一件事情，我們不得不去正視：智能手環并不能幫我們克服那些長期養成的壞習慣。智能手環原本打的就是這個主意，但是改變人的固有習慣是一件吃力不討好的事情。也許短期內，用戶自覺佩戴智能手環嘗嘗新鮮，并且曬出朋友圈，然而不用多久，甚至有可能只是一個月，用戶會將手環脫下，做回原來的自己。

（來源：戴客網）