讓勞模精神托起時代主旋律
——神農架林區總工會常務副主席龔軍談勞模工作

本刊記者_廖巧玲 通訊員_金星菊

讓勞模精神托起時代主旋律
——神農架林區總工會常務副主席龔軍談勞模工作

本刊記者_廖巧玲 通訊員_金星菊

習近平總書記曾提出，要大力激發各行各業的人民創造活力，使一切有利于社會進步的創造愿望得到尊重，創造活動得到支持，創造才能得到發揮，創造成果得到肯定。

隨著眾創時代的到來，工會組織應適應經濟發展新常態，順應大眾創業、萬眾創新新趨勢，進一步發揮橋梁與紐帶作用，團結帶領廣大職工發揮主力軍作用，依靠勞動創造財富，讓勞模精神托起時代主旋律。

《工友》：近年來，神農架工會勞模工作概況？

龔軍：目前，神農架林區各級勞動模范、五一勞動獎章獲得者200多人，其中國家級10人，省部級53人，區級140多人。他們是神農架8萬職工中的優秀代表。

近幾年，神農架林區總工會在勞動模范的培育、評選、宣傳、政策落實、保障等方面開展了形式各異活動，形成了尊重勞模、關心勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚，傳承勞模精神文化在推進全區經濟轉型跨越發展中發揮了引領作用。

龔軍神農架林區總工會常務副主席

《工友》：您覺得該項工作的特色或亮點體現在什么地方？

龔軍：勞動模范不僅是一種榮譽，更是一面旗幟。神農架林區總工會在培養選拔勞模、弘揚勞模精神上開展了一些工作，取得了一些成效，主要體現在以下五個方面：

建立機制，弘揚勞模精神永續傳承。出臺《林區勞模評選管理辦法》，建立勞模評選保障激勵機制和勞模先進后備人才庫，在勞動競賽、職工素質提升、科技創新等活動中培養勞模后備人選，建立自下而上的勞模推薦評選機制，由基層職工群眾民主推薦，嚴格民主程序，建立公示制度，接受社會監督。2014年評選表彰10名“十佳職工”，2015年通過勞動競賽評選表彰10名林區五一勞動獎章，2016年，經林區黨委批準，在全區層層推薦選拔，命名表彰20名神農架林區勞動模范、10名五一勞動獎章。

提升素質，培育勞模精神文化。深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，通過勞模道德講堂、 開展“綠色崛起，美麗幸福神農架”演講比賽、“爭做文明開放的神農架人”等職工各種活動，弘揚社會主義核心價值觀，提高職工隊伍整體素質。

開展勞動競賽，搭建勞模創建平臺。圍繞科教興區和人才強區戰略，充分發揮工會“大學校”作用，廣泛開展崗位練兵、勞模結對、師徒幫教、技能培訓等活動。2015年創建職工（勞模）創新工作室6家，舉辦職工各類技能培訓2000多人次，通過勞模和技能人才引領帶動團隊成員和職工廣泛參與合理化建議、技術攻關等群眾性技術創新活動，激勵職工在創業創新實踐中實現自我價值。

開展愛心幫扶，凸顯勞模時代精神。2015年通過調查了解到在社會各類幫扶救助外，仍然還有不少貧困家庭學生上學困難，還有部分留守兒童常年跟年邁的爺爺奶奶生活。針對這一情況，林區總工會下發文件，組織召開動員會，號召全區各級勞模獻愛心，對貧困家庭學生及留守兒童開展結對幫扶。51名勞模積極響應，用勞模精神激勵困難學子自強自立，用愛心與行動溫暖貧困家庭孩子，形成“助學+助業+勵志”的全程資助模式，把勞模結對幫扶從 “輸血”式幫扶向 “造血”式幫扶轉變。

重視勞模工作，營造“勞動光榮”氛圍。堅持以人為本，牢固樹立為勞模服務的理念，多措并舉，維護勞模的合法權益，解決勞模生活困難；應用勞模管理軟件和網絡平臺，及時掌握勞模的工作、生活、身體健康情況；通過開展勞模療休養活動，在省總工會的支持下，對困難勞模進行幫扶救助，落實退休勞模經補貼待遇，加強勞模先進事跡宣傳，營造尊重知識、尊重勞動、尊重人才、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍。

《工友》：該項工作的實際效果如何？請以具體事例說明。

龔軍：神農架全國勞模姚輝甘于孤寂堅守在科研一線，以堅韌不拔、積極奮進的精神刻苦學習專業知識，不斷提升研究能力，展現了當代神農架人在生態文明建設中的先鋒作用。他與團隊成員悉心研究神農架生物多樣性，創新成果達20多項；神農架林區公安局刑警支隊副支隊長、省勞模董平安從警20年多年，始終戰斗在公安工作的最前線，被神農架百姓親切稱為“華中屋脊”上的“平安哥”。他帶領15名團隊成員，年偵破案件達120 件次，有力維護了林區社會治安，發揮了勞模的示范引領和傳、幫、帶作用。

勞模、五一勞動獎章推選的重要平臺——勞動競賽，贏得各基層工會的高度配合和職工的熱情參與。去年以來，全區以旅游業為龍頭，供電、金融、建筑等各行各業職工勞動競賽活動競相開展，在廣大職工中掀起了“學技術、比技能、創一流”的勞動熱潮。去年全區舉辦各類勞動競賽項目20多個，參賽職工2000人次，職工提出合理化建議300余條，申請發明專利10件，技術改造創新項目8個。

《工友》：從目前來看，此項工作存在什么問題，還有哪些需要改進的地方？

龔軍：神農架林區總工會把勞動競賽和職工勞模創新工作室創建活動，作為培養選拔技能人才、評選先模的重要途徑，同時也作為調動和發揮職工群眾積極性、創造性的重要手段。但，目前神農架區域的競賽面和競賽內容比較單一，競賽內容涉及職工創新能力和創造性的較少。

作為一項系統性、綜合性較強的活動，勞動競賽要形成具有一定規模、能發揮重要效益、全社會重視的活動，僅僅依靠工會組織，很難達到很好的社會成效。尤其在基層工會人員少、資金緊缺的情況下，高技能人才培養、典型選樹工作具有一定局限性。此外，勞模活動開展有待常態化。

面對問題，林區總工會將采取措施，突出特色，總結推廣先進典型做法，擴大外延，不斷激發廣大職工參與熱情與創造合力，進一步加強工會干部隊伍建設，提高服務基層能力和水平。

《工友》：您如何看待該項工作？或者說該項工作給您帶來的啟示與思考。

龔軍：神農架林區開發建設46年來，積累了寶貴的物質財富和精神財富，形成了“艱苦創業、無私奉獻、克難勇進、奮發圖強”的神農精神，這與我們倡導的偉大勞模精神不謀而合。我們將通過對神農精神、勞模精神的傳承、宣傳，激發職工的自信心和自豪感。

特別是在當前神農架打造世界著名生態旅游目的地過程中，林區總工會將運用“互聯網+”，打造職工眾創空間，通過對職工就業培訓、創業扶持等，提升勞模自豪感，引領廣大職工踴躍創新、創業，為神農架建設貢獻智慧和力量！