領導干部如何搞好人才工程建設

趙利劍

習近平總書記在慶祝中國共產黨成立95周年大會上強調，“黨和人民事業要不斷發展，就要把各方面人才更好使用起來，聚天下英才而用之。我們要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，廣開進賢之路，把黨內和黨外、國內和國外等各方面優秀人才吸引過來、凝聚起來，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。”

各級領導干部要認真貫徹落實習總書記講話精神，站在全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢的戰略高度，樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能，以“識才”“愛才”“用才”“容才”“聚才”的實際行動，努力開創人才輩出、群賢畢至的良好局面，為經濟社會科學發展提供堅強的組織保證和人才支持。

一要有識才的慧眼。毛澤東同志指出，“領導者的責任，歸納起來主要是出主意、用干部兩件事”。識別人才，是用好人才的前提和基礎，是領導者必備的工作能力。要有識才的本領。要具備良好的思想政治素質，較高的理論政策水平，當好人才的“考試官”，練就辨才的基本功。要樹立正確的人才觀?！敖馃o足赤，人無完人?！睂θ瞬挪灰笕焸洌瓤窗l展又看基礎，既看顯績又看潛績，堅持全面、歷史、辯證地看人才。要拓寬視野，健全考察機制和辦法，多角度、多渠道、多層次識別人才。要近距離接觸干部，觀察干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度以及處理復雜問題的過程和結果。要堅持民主推薦，公開選拔干部，在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群眾的最前線識別人才。

二要有愛才的誠意?！笆陿淠?，百年樹人?！比瞬攀亲顚氋F的資源，求之不易，只有愛護人才、珍惜人才、關心人才，才能更好地留住人才、利用人才，讓人才更好地發揮光和熱。要做到政治上關心，事業上扶持，經常給予關心指導和幫助，為他們充分發揮自身作用創造條件、鋪路搭橋。對那些看得準、有潛力、有發展前途的人才，要敢于給他們壓擔子，有計劃地安排他們接受鍛煉。對那些干實事、講真話、有成績的人要主動為其撐腰壯膽，充分發揮他們的主觀能動性。要真心撲下身子，了解他們的喜怒哀樂，把握他們的思想脈搏，關心他們的切身利益，把他們當親人、當朋友，真心尊重他們、理解他們，把感情上的溫暖化作巨大的精神動力。要建立人才關愛長效機制。把對人才的關愛工作納入領導干部、領導班子年度黨建目標考核范圍。同時，對人才也要嚴格要求、嚴格管理，保證他們健康成長，做到既惜才愛才，又護才育才。

三要有用才的膽識。公正合理地使用人才，不僅是一個方法問題，更重要的是一個思想觀念問題。領導干部要更新觀念、解放思想、提高認識，樹立“使用人才必須放手大膽”的用人觀點。要敢于冒風險，敢于負責任，具有敢用人才的膽識和氣魄。要破除論資排輩、平衡照顧、求穩怕亂等陳舊的用人觀念，不拘一格選人用人。要不唯年齡看本領、不唯資歷看能力，不唯文憑看水平。對那些真正有開拓創新精神、想干事、干成事的優秀人才要敢于大膽破格提拔，敢于給實職、壓重擔，敢于放到關鍵崗位上，讓他們大膽工作，大膽實踐。要有寬廣的胸襟和“甘為人梯”的奉獻精神，善于為人才的成長搭臺子、架梯子。要樹立埋沒和耽誤人才也是過錯的思想，千方百計尋人才，合理安排用人才。要知人善任，用什么人、用在什么崗位上，一定要從工作需要出發，以事擇人。要堅持德才兼備、以德為先，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才。

四要有容才的雅量。“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深?！鳖I導干部要自覺涵養容才雅量，圍繞中心大局，著眼事業發展，以宏大的格局凝聚人才，招攬人才。一是容人之長。要敢于用比自己強的人。面對自己所用的人才在很多方面比自己突出，某些領域的見識、能力和威望甚至超過了自己，是忌妒打擊還是點贊支持，考量的正是領導干部的胸襟和遠見。二是容人之短。金無足赤，人無完人。一個優秀的人才絕不是一個什么都精通的天才或全才，只有善于識別人才，因才適用，才能發揮人才的最大效能。領導干部對人才的短處有所包容，不求全責備、不以偏概全。以苛求眼光選人，以狹隘心態度人，以固化模式用人，必然會導致人才的流失和浪費。三是容人之異，敢于用和自己意見不同、看法有分歧的人。每個人都有自己獨有的閱歷、專長、性格、價值觀念和思維方式等，特別是在前沿領域學習成長的各類人才，一般都比較有個性，想法或做法往往標新立異，在普通人看來顯得“另類”。作為領導干部，對這類人才要包容，要虛懷若谷、從善如流。

五要有聚才的良方。全面建成小康社會，需要千千萬萬的優秀人才。為此，我們必須高度重視聚才工作，在當好“伯樂”的同時，還要拓寬渠道，改進方式，采取多種有效方法，吸引和團結不同類型的優秀人才，努力打造一支高素質的人才大軍。一是要靠正確的用人導向聚才。真正實行能者上、平者讓、庸者下，優勝劣汰，努力在干部隊伍中形成一種謀大事業、干大事業、求大發展、真抓實干、以有為求有位的良好風氣和導向，形成群賢畢至、人盡其才的良好局面。二是要靠科學的用人機制聚才。改革選人方式，建立公平競爭的選拔機制，實行公開招選、競爭上崗，把競爭機制引入到人才建設之中，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，在競爭中發現人才、選拔人才，創造“公開、平等、競爭、擇優”的用人環境。三是要靠優良的環境和待遇聚才。要確立人才是第一資源的觀念，常懷愛才、惜才、攬才之心，按照“用事業留人、用感情留人、用適當的待遇留人”的原則，為人才創造寬松的工作生活環境，要在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，使他們聚得來、留得住，安心、安身、安業，從而不斷壯大人才隊伍，為全面建成小康社會提供堅強的人才保證。

（責編 / 傅建芬）endprint