2008年4月,合肥第一條高速鐵路開通;7年后,“米”字形高鐵綜合樞紐已從平面的規劃圖變成立體化的現實。駛入高鐵時代,只是合肥改變的一個橫斷面。如同時速350公里的高鐵正在重塑中國的城市格局一樣,合肥“經濟動車組”的10年跨越,猶如一塊巨石投入一片平靜的水面,激起層層漣漪。這個沖擊波傳遞給外界的最大印象,是對經濟地理格局的重新洗牌,更改變著傳統觀念中對合肥形成的固有認識。
改變,首先體現在跳動的經濟大數據中。
是“第一”,而不是“之一”
14.91%,是根據全國省會城市統計公報的年度經濟增速,梳理得到的合肥10年經濟平均增速。這一增速在全國省會城市中“折桂”,貴陽以14.66%位居榜眼。
2006年,合肥經濟總量突破1000億元,當年增速17.5%。以此為起點,到2015年正好走過10年。在全國省會城市中,連續10年經濟增長保持兩位數的,只有3座城市,分別是合肥、貴陽和西寧。其中,合肥又是增速最快的省會城市,是第一,而不是“之一”。
這個速度對合肥來說,意味著什么?
首先從合肥自身軌跡來看。我們選取5組核心經濟指標,分別是地區生產總值、財政收入、規模以上工業增加值、社會消費品零售總額和固定資產投資。2015年相對2006年,合肥市地區生產總值增長5.27倍,財政收入增長5.96倍,規模以上工業增加值增長6.21倍,社會消費品零售總額增長5.68倍,固定資產投資增長7.46倍。
其次是放在安徽省內來看,合肥的城市首位度在大步前進:到2015年,合肥城市經濟總量占安徽全省的比重達到25.7%,較2006年的17.48%,提升了8.22個百分點。同期,合肥財政收入占安徽省的比重達到24.9%;規模以上工業增加值比重提高到22.3%;進出口比重占安徽省的41.7%;新增貸款比重為44.4%。
如果跳出安徽放在全國的視野中,會是怎樣的格局?合肥作為一座后發型城市,要在經濟總量上比肩南京、杭州、武漢等大城市,成為長三角城市群副中心和長江經濟帶上的新興中心城市,唯有在速度上保持領先,才有可能實現跨越趕超。
綜合10年增速來看,在長三角城市群中,合肥分別高于南京2.82、高于杭州4.17個百分點。在周邊省會城市中,合肥分別高于武漢2.28、高于鄭州2.58、高于南昌2.07、高于長沙1.31,高于福州2.57、高于濟南3.32個百分點。
“十一五”以來,除山東省會濟南和遼寧省會沈陽外,“省會城市經濟繁榮”成為全國各地的一個普遍現象。合肥的快速發展,是這種區域經濟新現象的典型寫照。由此,“合肥速度”成為全國省會城市關注的焦點。
另一方面,合肥的進位必然意味著其他省會城市的退位,實際上就是區域經濟格局的重新洗牌。
“洗牌效應”
按照省會城市經濟總量劃分,可以分成不同的梯隊。截至2015年12月,廣州、武漢、成都、杭州都已突破萬億,南京距離萬億只差200億元,這5座城市是第一梯隊;接下來的長沙、鄭州、沈陽、濟南組成第二梯隊;西安、哈爾濱、合肥、福州、長春、石家莊這6座省會城市都是5000億-6000億元之間,組成第三梯隊;南昌、昆明、南寧、呼和浩特在3000億-4000億元之間,是第四梯隊;其他低于3000億元的省會城市是第五梯隊。
在這個梯次推進的省會城市經濟中,合肥以高速度為支撐,走出了什么樣的軌跡?
2006年,合肥經濟總量1073.86億元,超過太原的1013.38億元,這是合肥經濟總量長期徘徊在全國省會城市第18位后的第一次進位,也是第一次走出中部6個省會城市“鍋底”的尷尬。這也標志著,合肥10年躍升,邁出了堅實的第一步。
到2008年,合肥經濟總量連續超過南昌、昆明,再前進2位。同時,還有一個重大改變是,合肥終于跳出周邊6個省會城市經濟谷底的窘境。正因為有了這兩次跳躍,合肥被外界稱為“區域經濟格局上最活躍的改變者”。
隨后,經過5年的實干苦干,合肥在2014年經濟總量突破5000億元,并超越石家莊。到2015年,經濟總量超過福州和長春,位居全國省會城市第12位。同時,多項核心經濟指標跨入全國省會城市前10位,如規模以上工業增加值位居第9位;固定資產投資超過南京、西安、沈陽,位居第5位。
2016年第一季度,合肥實現地區生產總值1259.1億元,增長9.7%;同期,哈爾濱實現地區生產總值997億元,增長6.6%;西安市地區生產總值1166.4億元,增長8.1%。合肥在經濟總量和增速上雙雙超越哈爾濱與西安,跨入省會城市第10位。合肥與前面第9位的濟南,只相差97.5億元,但合肥以9.7%的增速高于濟南的7.3%有2.4個百分點。
2016年合肥只要保持10%的增速,就能再次實現進位。這就意味著5年前提出的“新跨越、進十強”的戰略目標,將提前實現。
合肥不僅總量指標爭先,單項指標也在持續上進,特別是體現城市發展質量和內生動力的自主創新,主要指標全部進入省會城市“十強”:“十二五”時期,合肥的國家高新技術企業數增長到1056戶,由第12位上升到第7位;發明專利申請量和授權量年均增長50.93%、47.73%,分別達到16,431件和3413件,分別由第12、16位上升到第5、10位;全社會研發投入年均增長28%,占地區生產總值比重達3.2%,由第16位上升到第3位。
站在“十三五”開局的時間節點上回望,合肥經歷了城市空間拓展、交通樞紐建設、產業結構升級、創新平臺打造、內陸開放高地、全面深化改革……當每一次新機遇到來時,合肥總是敏銳地搶抓先機,“先起步、睬準點、行動快”,實現了彎道超越。endprint
(摘自《決策》 作者:王運寶)
點 評:
合肥速度是“合肥模式”的體現。近年來,合肥發展呈現出全新的狀態,綜合實力不斷增強,承載力和輻射力大幅提升,形成了“合肥模式”。“合肥模式”的成功經驗,彌足珍貴,為我們河北各地的發展提供了可借鑒的樣本。
用新理念、新思路引領新發展。合肥能夠取得今天的成就,得益于解放思想、更新觀念,在思想解放中實現了觀念的跨越,在深化改革中突破了思想的桎梏,在擴大開放中拓展了發展的空間。正是通過深化改革、擴大開放,扎實推進多項改革開放舉措,實施了很多有影響力的先行先試之舉,形成了源源不斷的發展動力和活力。比如在產業發展上,合肥能把“無中生有、小題大做”的文章做好,靠的是“不求所有、但求所在”的開放理念,靠的是“內聯外引、借梯登高”的創新舉措,達到了存量盤活與增量擴張的雙贏效果。
鍥而不舍地扭住發展不動搖。這一條合肥堅持得好。首先,是一以貫之抓發展。他們始終堅持以發展為目標,緊密結合當地實踐,咬定目標不放松,不達目的不罷休,形成了抓發展的最大合力效應。其次,是攻堅克難求發展。面對發展中遇到的困難和挑戰,不膽怯,不退讓,善于運用市場規律、發展規律,在挑戰中找發展機遇,在困難中找應對之策,及時破解發展中一個又一個難題。比如,在京東方項目的引進上,合肥市委果斷決策,按照“模擬產業投資基金”模式,一次性拿出30億元進行戰略投資,直接撬動145億元社會資金,最終成功解決了175億元的巨大融資難題。
持之以恒推動產業轉型升級。習近平總書記指出,要突破自身發展瓶頸、解決深層次矛盾和問題,根本出路就在于創新,關鍵要靠科技力量。合肥的實踐很好地印證了這一點,他們充分發揮科教資源比較豐富的優勢,積極利用國家科技創新型城市建設和自主創新試驗區機遇,走出了依托創新推動產業轉型升級的路子,很有示范意義。合肥圍繞提升能力抓創新,突出企業主體,依托大學、科研院所多的研發優勢,充分激活本土要素,積極引進外部資源,促進了產學研用的有機融合,實現了高端研發、資源共享、創新服務的全方位嫁接;圍繞產業升級抓創新,把創新貫穿于發展壯大新興產業、改造傳統產業、提升現代服務業等產業發展的全過程,打造了一批在全國領先的戰略性新興產業;圍繞體制機制抓創新,把科技與產業、創新與創業、引進與內生相結合,有力促進了科技成果轉化和高技術產業發展。
千方百計擴大有效投入。不管是抓園區建設,還是抓產業發展,合肥都把工作凝結在項目建設這個載體和抓手上,形成了源源不斷的發展后勁。以正確的導向抓項目,以科學的方法謀項目,以強有力的手段推項目,以招商引資保項目。合肥把大家耳熟能詳的一些招商方式,包括精準招商、平臺招商、以商招商、產業鏈招商、專業招商等做得很到位,取得了很好的效果。
全方位優化投資環境。改善環境,這一點合肥全市上下認識比較到位。合肥牢固樹立“環境比投資更重要”的理念,尊重市場規律,順應企業需求,著力規范政府有形之手,創造了良好的投資和營商環境。用政策配套優化環境,建立統一高效的招投標交易平臺,消除各種潛規則,打造公平公正的法治環境;用完善服務優化環境,持續開展機關“效能革命”,優化審批流程,大大提高了辦事效率;用城市形象優化環境,以“大建設”推動城市形象的大變化,構建了內外循環的交通網絡,打造了生態宜居的環湖城市,營造宜居宜業的投資環境。
營造干事創業的濃厚氛圍。“上下同欲者勝”。合肥快速發展的一個關鍵因素,就是始終唱響發展主旋律,使廣大干部自覺把加快發展作為第一追求、把服務發展作為第一責任,形成了人人講發展、人人為發展的良好氛圍。合肥干部隊伍的精神狀態好、精氣神足,不管部門還是區縣的同志,都是談發展思路清晰、談項目情況熟悉,展現了奮發努力的勁頭;注重激發創先爭優的精神狀態,以獎懲分明的考核機制,使干部保持昂揚向上的進取意識;注重弘揚善作善成的過硬作風,把改進作風與抓好工作緊密結合起來,形成了跨越發展的合力。(點評人:申世良)
(責編 / 吳耀明)endprint