建筑安全事故的原因分析與風險管理方法

李康

建筑安全事故的原因分析與風險管理方法

李康

Jian zhu an quan shi gu de yuan yin fen xi yu feng xian guan li fang fa

時代的發展異常迅猛，建筑行業在我國國民經濟中已占有重要的位置，在推動社會經濟發展中做出了不可磨滅的貢獻。但是，建筑行業涉及領域廣，在建筑中，施工周期長、人員流動性大、工種復雜等，很容易出現安全事故。安全事故的發生，不但威脅著我國人們的生命和財產安全，而且還給建筑業帶來了巨大的損失，因此，建筑業應高度重視起安全事故，加強施工安全的管理，將所有影響建筑安全的因素扼殺在搖籃中，從而推動建筑業的穩定、健康發展。

一、建筑工程安全風險管理的重要意義

隨著科學技術的快速發展，國內居民生活水平和生活質量在不斷提高。在這樣的情況下，各種類型的建筑物應運而生。在建筑行業的快速發展下，勢必會帶來很多安全風險問題。通常而言，在建筑施工中存在很多難以預測的風險因素，這些風險因素會威脅著人類生命和財產的安全。建筑造型具備多樣性、復雜性等特征，造成在建筑中頻發安全事故。在建筑工程施工中，施工工作人員需要長期在露天高空中施工，這無疑有著很高的危險性。同時，在施工中會受到自然環境的影響，特別是在工程后期作業規劃和工程實施中，很多時候都由自然條件所決定，因此，很難預測出風險發生的概率，也很難預測風險對于建筑工程所帶來的影響，這些不可預測的風險，不但會對有關工作人員的人身安全帶來很大的威脅，而且也會為整個建筑企業帶來不可估量的損失。結合建筑工程特點，不管是工程監理工作者，還是具體施工工作人員，都應結合建筑工程實際情況，樹立起相應的安全防范意識，唯有施工工作者具有較強的安全防范意識，才能確保施工的順利、安全進行。

二、建筑安全事故的原因分析

1.設備安全管理上存在疏忽

設備在不安全狀態中，也會頻發事故。具體表現在：設備使用中缺乏安全管理制度、設備維修不及時、設備超

負荷運作；開挖土方、腳手架、模板等工程缺少相應規范的、合理的設計計算資料；防護裝置缺乏安全警示標志、強度低、報警裝置、安全保險裝置等不完善；個人防護用品有缺陷。在設備安全管理上存在的缺陷，影響了施工工作人員的安全施工。

2.施工管理上存在的問題

在安全管理上存在的缺陷，表現在安全管理不到位、安全制度不完善等。在建筑工程施工現場中，管理狀態雜亂無序，有很多違反規定的操作，這些情況在不同程度上引發了安全事故的發生。同時，在建筑工程施工中，其企業對安全施工重視力度不夠，項目管理工作者過度追求工程質量，而忽略了操作工作人員的人身安全。其中有很多無證上崗的施工人員，監督管理工作者沒有按照有關要求監督施工，沒有及時處理施工隱患，這些在施工安全管理中存在的不足，致使建筑工程安全施工頻頻發生，想要提高建筑施工的安全，有關部門必須要高度重視起這些問題，從而完善解決好這些問題。

3.施工環境帶來的影響

在建筑施工中，大多數施工項目都是在露天中完成的，在具體施工中，人員多、道路狀況復雜、堆積各種生產資料、生產設備較多等，這些都是引發安全事故發生的主要因素。但自然環境是引發建筑行業安全事故的主要原因，大雨、大雪、高溫等環境下，會提高安全事故發生的概率。

4.施工人員安全意識淺薄

安全事故的發生，不但威脅著人們的生命財產的安全，而且也為建筑企業帶來了巨大的損失，但安全事故產生的根本原因在于施工工作人員安全意識淺薄。建筑行業是勞動密集型產業，必須要有大量的人力來進行，這就導致施工人員素養高低不一，技術水平不一。勞動分工沒有互相配合，也互相干擾，施工人員沒有按照施工要求進行認真施工，為安全事故的發生埋下了隱患。

三、加強建筑安全的風險管理方法

1.加強管理施工機械

對一些重機械嚴格把關，嚴禁這些設備進入施工場地，在需要的情況下，按照有關規定要求進行，保障特種機械操作工作人員定崗、定機。在施工剛剛進行中，使用單位結合機械設備使用情況，制定出相應的機器保養計劃，并組織實施，定期或者不定期檢查和清潔施工設備，及時解決施工故障，更換受損的施工零件。 在施工現場中，應懸掛警示牌，在一些作業危險區域，如：電梯口、臨時用電設備等區域，應懸掛上安全警示牌，提醒施工作業人員，從而提高他們的施工安全意識；建筑材料、建筑配件等材料應整齊堆放，專人負責一些易燃易爆的物品，確保施工的安全，同時，施工現場的生活設施也要達到施工要求，確保生活設施符合施工的要求，為順利施工奠定堅實的基礎。

2.完善安全監督管理體系

應精細化管理建筑工程安全施工監督管理部門，切實的、積極的履行自身職能，加強監控安全生產許可證，并做好日常監督檢查工作，切實做好審查施工企業安全資格工作，嚴格把關建筑市場安全資格準入，嚴禁不合格的施工材料混入施工現場。在此基礎上，施工企業還需要構建起完善的安全生產管理制度，加強管理施工現場，消除一些不安全的狀態，避免一些違規違法現象的發生，從而提高建筑施工質量和施工水平。

3.精密組織安全管理機構

對建筑施工過程進行安全控制，這是由安全環保部門管理的，一般施工企業中，項目部生產經理都是由安全總監負責，這樣就可以免去很多職位。但很顯然，這種組織機構存在問題，很難保證安全管理的優先性、權威性，對安全管理質量和安全管理效果都會起到不同程度的影響。建筑企業應結合自身實際情況，建立起相應的安全管理體系，秉持“橫向到邊、縱向到底”的施工原則。唯有這樣，才能將各項安全管理措施落實。如：在設置安全管理部門后，在安全管理機構將所有項目部責任人納入其中，并明確各個責任人應負的責任，避免權責不清。將各個施工隊伍的責任人作為主要安全管理人員，定期對他們進行考核，考核合格者繼續擔任主要安全管理人員，考核不合格者，對其進行嚴格教育。此外，定期召開安全會議，每次安全會議都需要深入分析和研究前一段時間的安全管理狀況，對所存在的問題，制定出相應的解決方案，確保及時的、有效的解決好問題。

4.對施工人員展開安全培訓

用人企業應對現場施工工作人員實施安全教育培訓，并定期對他們進行考核，唯有達到了安全培訓的一系列要求后，才能從事這方面的工作，進一步提高施工人員的安全意識。另外，一些特殊崗位，施工人員必須持證上崗，沒有相關資格證書的人員不能上崗，避免出現安全事故。定期進行安全檢查，對于發現有違規操作的工作人員，予以通報批評，并對其實施安全教育，從而提高安全生產意識，對表現優異的工作人員，及時給予鼓勵，鼓勵形式包括物質獎勵和精神獎勵，從而提高工作人員工作的積極性和主動性。施工企業必須要意識到，唯有從根本上找出影響施工安全的原因，才能真正地確保施工的安全進行。

四、結語

總而言之，在整個建筑工程中，安全風險貫穿于其始終，想要將所有安全風險消除，顯然是一件不可能的事情，但建筑企業應盡可能地控制安全風險，將施工風險系數降到最低。施工企業應高度重視起安全風險管理，不斷整合和優化風險管控機制，積極地、主動地消除安全風險，唯有這樣，才能最大程度上降低安全事故發生率，從而推動建筑企業的可持續發展

（作者單位：吉林省延邊大學校區建設辦公室）