公路施工管理中存在的問題及對策

時松

公路施工管理中存在的問題及對策

時松

Gong lu shi gong guan li zhong cun zai de wen ti ji dui ce

在我國經濟不斷發展的進程中，公路建設也得到了相應的發展，這主要是由于公路建設在經濟發展中有著重要的推動作用。不過在實際進行公路建設的時候，由于公路建設在管理方面本身比較復雜，所以影響其最終管理質量的因素相對較多。那么，要想提升公路管理水準，促進公路建設質量的提升，就成了當前相關的部門和學者共同關注的一個問題。下面就具體對如何加強公路施工管理，促進公路建設的發展進行具體說明。

一、簡述公路施工管理

1.概念

對于公路施工管理的理解，可以分兩個層面，狹義的公路施工管理是在進行公路施工的過程中，對于具體施工流程的管理。而廣義的公路施工管理則是指對公路建設的前期準備直到公路后期工程竣工，全方位的管理，施工管理一般可以分為對經濟、設備以及質量等方面的管理。

2.公路施工管理在公路建設中的重要性

在公路建設中，要想使最終的公路質量得到保證，就需要在實際的建設中加強施工管理。通過科學的施工管理，可以對其中的材料、人員以及設備進行合理的資源優化整合。對這幾個方面的有效配置，能夠使項目管理工作順利的進行，此外還可以對施工的材料進行有效的監督，使其符合相應的施工標準，在此基礎上，還能夠提高施工人員在實際施工中的質量問題，充分發揮機械設備在施工中的作用，從而推動企業公路建設的發展。

在實際的施工管理中，應該按照施工流程，制定相應的施工管理制度，然后按照工程的實際情況，合理地進行人員的安排，實現在公路建設中合理的人力資源的分配。在具體施工中，為了提高管理質量，還應該在施工人員管理、機械設備管理以及現場管理幾個方面進行加強，這樣

才能確保公路建設有條不紊的進行，從而實現公路建設效率的提高，與此同時，因為在施工中加強對現場等方面的管理，因此就能夠對其中存在的問題及時地發現和解決，有效地避免安全隱患的出現。

二、當前在公路施工管理中存在的問題

1.沒有對資源實現優化整合利用

就目前我國公路建設的現狀而言，普遍存在沒有實現對資源的有效利用，具體可以從以下幾個方面進行說明：首先，在公路建設中，資源的安排不夠科學。因為公路建設本身是一個比較復雜的工程，因此在實際的資源安排方面，幾乎都沒有做到科學合理的使用；其次，資源沒有實現優化配置，不管是從人力、物力還是財力方面來說，都沒有按照相關的工程實際對這幾個方面的資源實現優化配置，這樣就容易導致在實際的施工中的資源浪費、資金的利用率低，工程的質量難以得到保證；最后，在施工中材料使用的不合理，這一方面的內容在具體的施工中一般表現為不能按照工程的質量要求進行材料的選擇，為了節省資金的投入，選擇質量不符合工程標準的材料進行施工，甚至存在偷工減料的問題，這樣一來，勢必會導致工程的質量存在安全隱患，一旦出現返工的問題，就要將其中存在的質量不合格的部分進行返修，這樣就會導致資源方面極大的浪費，并且還會額外增加施工人員的作業量。上述對于資源的不合理利用，不僅會使資源的利用率降低，而且還會對工程的質量以及安全產生極大的影響，甚至影響公路的正常運行。

2.施工管理相關制度不夠健全

公路建設的質量問題，對于相關的企業、政府以及工程的承包方面都會產生不利的影響，如果在公路建設方面出現問題，還沒有進行妥善的解決，就會在社會方面造成極其惡劣的影響，要想有效地避免這一狀況的發生，就需要在施工建設中不斷地進行工程質量管理體系的完善，這樣才能夠使工程質量在每一個環節都能夠得到保證。

不過就目前的形勢來看，我國相關部門對這一問題還沒有一個深刻的認識，因此在公路的建設和施工方面，幾乎都沒有完整的質量管理體系，另外各個部門在施工中也沒有實現很好的協調和配合，這種情況下，返工現象以及豆腐渣工程根本得不到有效地控制。

3.監督管理工作不到位

在工程項目的施工進行中，監督管理工作是保證工程質量的最有效的手段，有效的監督管理工作的進行，能夠對施工中存在的問題及時地發現和解決，這樣就能夠保證施工中的工程質量。不過，目前在公路建設的施工中，因為沒有一套完整的施工監督體系，所以在實際的施工中，相關工作人員無法實現對施工現場的全方位的監督和管理，甚至存在一些監督管理人員被各方面因素影響，不能及時、有效地完成監督管理工作。這種現狀就會導致監督工作在一部分施工中的空缺，即使施工中存在問題，也會因為實施監督管理工作時不能及時發現，導致公路質量存在安全隱患，阻礙公路建設質量的不斷提升。

三、完善公路施工管理的措施

1.強化安全責任意識

工程質量要得到保證，離不開人員、材料以及機械幾個方面的因素，如果能在實際的施工中，對這幾個方面實現科學的管理，那么工程就能夠得到根本保證。反之，就會成為影響工程質量的決定性因素。因此，在實際的施工中，就必須對這幾個方面進行合理的規劃和管理，在施工隊伍中強化工程的安全責任意識，將相應的工作落實到人，在施工技術方面，要不斷地進行新工藝的開發和引進，從而使工程質量得到持續的提高。因為材料是工程質量得以保證的基礎，如果管理人員不能在材料的進貨渠道進行有效的把關，勢必會對工程質量造成嚴重的影響。

2.完善質量管理體系

公路建設施工中，質量管理體系的建立健全，是促使工程質量按照相關標準進行施工的最重要的一個部分。如果沒有相關的質量管理體系作為施工和管理的標準，公路建設施工質量就難以得到保證。因此，在實際的施工中，要不斷地進行質量管理體系的完善，并且建立專業的質量管理小組，實現分層管理，責任到人，這樣就能夠有效地避免質量管理工作中出現問題，促進工程質量的不斷提升。當然，僅僅做到這些還是不夠的，要想不斷地提高質量管理工作的效率和質量，還應該不斷地學習新的管理技術和理念，這樣才能促進公路建設施工質量穩步提升。

3.強化公路施工的監督管理工作

建立單位在工程施工中，主要是對施工單位的工作從質量、施工效果等方面進行有效的監督和管理，從而使公路施工質量得到保證，由此就可以看出監理單位在工程施工中的重要性。當前雖然在各個工程的施工中，都存在監理單位以及相應的工作人員，但是并沒有使監理工作的根本意義得到實現，由于在監理工作中，各項制度的不夠完善，并沒有使工程的質量得到保證。

四、結語

綜上，對公路建設施工實施有效的管理，是保證公路質量的關鍵因素，在公路施工管理中，最主要的三個部分就是人員、材料以及施工的管理，如果這幾個方面能夠得到保證，工程質量就可以得到不斷的提升。不過，目前在公路建設施工管理中，許多企業還沒有意識到施工管理在施工中的重要性，因此就導致了一些不合格工程的出現。不過相信隨著人們在工程質量、安全方面意識的不斷提高，施工管理一定能夠得到相應的重視和完善，促進我國公路建設的不斷發展。

（作者單位：鄭州交通建設投資有限公司）