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公路施工管理中存在的問題及對策

2016-12-08 07:38:38時松
中華建設(shè) 2016年11期
關(guān)鍵詞:公路工程質(zhì)量

時松

公路施工管理中存在的問題及對策

時松

Gong lu shi gong guan li zhong cun zai de wen ti ji dui ce

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的進(jìn)程中,公路建設(shè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展,這主要是由于公路建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的推動作用。不過在實際進(jìn)行公路建設(shè)的時候,由于公路建設(shè)在管理方面本身比較復(fù)雜,所以影響其最終管理質(zhì)量的因素相對較多。那么,要想提升公路管理水準(zhǔn),促進(jìn)公路建設(shè)質(zhì)量的提升,就成了當(dāng)前相關(guān)的部門和學(xué)者共同關(guān)注的一個問題。下面就具體對如何加強(qiáng)公路施工管理,促進(jìn)公路建設(shè)的發(fā)展進(jìn)行具體說明。

一、簡述公路施工管理

1.概念

對于公路施工管理的理解,可以分兩個層面,狹義的公路施工管理是在進(jìn)行公路施工的過程中,對于具體施工流程的管理。而廣義的公路施工管理則是指對公路建設(shè)的前期準(zhǔn)備直到公路后期工程竣工,全方位的管理,施工管理一般可以分為對經(jīng)濟(jì)、設(shè)備以及質(zhì)量等方面的管理。

2.公路施工管理在公路建設(shè)中的重要性

在公路建設(shè)中,要想使最終的公路質(zhì)量得到保證,就需要在實際的建設(shè)中加強(qiáng)施工管理。通過科學(xué)的施工管理,可以對其中的材料、人員以及設(shè)備進(jìn)行合理的資源優(yōu)化整合。對這幾個方面的有效配置,能夠使項目管理工作順利的進(jìn)行,此外還可以對施工的材料進(jìn)行有效的監(jiān)督,使其符合相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上,還能夠提高施工人員在實際施工中的質(zhì)量問題,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工中的作用,從而推動企業(yè)公路建設(shè)的發(fā)展。

在實際的施工管理中,應(yīng)該按照施工流程,制定相應(yīng)的施工管理制度,然后按照工程的實際情況,合理地進(jìn)行人員的安排,實現(xiàn)在公路建設(shè)中合理的人力資源的分配。在具體施工中,為了提高管理質(zhì)量,還應(yīng)該在施工人員管理、機(jī)械設(shè)備管理以及現(xiàn)場管理幾個方面進(jìn)行加強(qiáng),這樣

才能確保公路建設(shè)有條不紊的進(jìn)行,從而實現(xiàn)公路建設(shè)效率的提高,與此同時,因為在施工中加強(qiáng)對現(xiàn)場等方面的管理,因此就能夠?qū)ζ渲写嬖诘膯栴}及時地發(fā)現(xiàn)和解決,有效地避免安全隱患的出現(xiàn)。

二、當(dāng)前在公路施工管理中存在的問題

1.沒有對資源實現(xiàn)優(yōu)化整合利用

就目前我國公路建設(shè)的現(xiàn)狀而言,普遍存在沒有實現(xiàn)對資源的有效利用,具體可以從以下幾個方面進(jìn)行說明:首先,在公路建設(shè)中,資源的安排不夠科學(xué)。因為公路建設(shè)本身是一個比較復(fù)雜的工程,因此在實際的資源安排方面,幾乎都沒有做到科學(xué)合理的使用;其次,資源沒有實現(xiàn)優(yōu)化配置,不管是從人力、物力還是財力方面來說,都沒有按照相關(guān)的工程實際對這幾個方面的資源實現(xiàn)優(yōu)化配置,這樣就容易導(dǎo)致在實際的施工中的資源浪費(fèi)、資金的利用率低,工程的質(zhì)量難以得到保證;最后,在施工中材料使用的不合理,這一方面的內(nèi)容在具體的施工中一般表現(xiàn)為不能按照工程的質(zhì)量要求進(jìn)行材料的選擇,為了節(jié)省資金的投入,選擇質(zhì)量不符合工程標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行施工,甚至存在偷工減料的問題,這樣一來,勢必會導(dǎo)致工程的質(zhì)量存在安全隱患,一旦出現(xiàn)返工的問題,就要將其中存在的質(zhì)量不合格的部分進(jìn)行返修,這樣就會導(dǎo)致資源方面極大的浪費(fèi),并且還會額外增加施工人員的作業(yè)量。上述對于資源的不合理利用,不僅會使資源的利用率降低,而且還會對工程的質(zhì)量以及安全產(chǎn)生極大的影響,甚至影響公路的正常運(yùn)行。

2.施工管理相關(guān)制度不夠健全

公路建設(shè)的質(zhì)量問題,對于相關(guān)的企業(yè)、政府以及工程的承包方面都會產(chǎn)生不利的影響,如果在公路建設(shè)方面出現(xiàn)問題,還沒有進(jìn)行妥善的解決,就會在社會方面造成極其惡劣的影響,要想有效地避免這一狀況的發(fā)生,就需要在施工建設(shè)中不斷地進(jìn)行工程質(zhì)量管理體系的完善,這樣才能夠使工程質(zhì)量在每一個環(huán)節(jié)都能夠得到保證。

不過就目前的形勢來看,我國相關(guān)部門對這一問題還沒有一個深刻的認(rèn)識,因此在公路的建設(shè)和施工方面,幾乎都沒有完整的質(zhì)量管理體系,另外各個部門在施工中也沒有實現(xiàn)很好的協(xié)調(diào)和配合,這種情況下,返工現(xiàn)象以及豆腐渣工程根本得不到有效地控制。

3.監(jiān)督管理工作不到位

在工程項目的施工進(jìn)行中,監(jiān)督管理工作是保證工程質(zhì)量的最有效的手段,有效的監(jiān)督管理工作的進(jìn)行,能夠?qū)κ┕ぶ写嬖诘膯栴}及時地發(fā)現(xiàn)和解決,這樣就能夠保證施工中的工程質(zhì)量。不過,目前在公路建設(shè)的施工中,因為沒有一套完整的施工監(jiān)督體系,所以在實際的施工中,相關(guān)工作人員無法實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全方位的監(jiān)督和管理,甚至存在一些監(jiān)督管理人員被各方面因素影響,不能及時、有效地完成監(jiān)督管理工作。這種現(xiàn)狀就會導(dǎo)致監(jiān)督工作在一部分施工中的空缺,即使施工中存在問題,也會因為實施監(jiān)督管理工作時不能及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致公路質(zhì)量存在安全隱患,阻礙公路建設(shè)質(zhì)量的不斷提升。

三、完善公路施工管理的措施

1.強(qiáng)化安全責(zé)任意識

工程質(zhì)量要得到保證,離不開人員、材料以及機(jī)械幾個方面的因素,如果能在實際的施工中,對這幾個方面實現(xiàn)科學(xué)的管理,那么工程就能夠得到根本保證。反之,就會成為影響工程質(zhì)量的決定性因素。因此,在實際的施工中,就必須對這幾個方面進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理,在施工隊伍中強(qiáng)化工程的安全責(zé)任意識,將相應(yīng)的工作落實到人,在施工技術(shù)方面,要不斷地進(jìn)行新工藝的開發(fā)和引進(jìn),從而使工程質(zhì)量得到持續(xù)的提高。因為材料是工程質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ),如果管理人員不能在材料的進(jìn)貨渠道進(jìn)行有效的把關(guān),勢必會對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2.完善質(zhì)量管理體系

公路建設(shè)施工中,質(zhì)量管理體系的建立健全,是促使工程質(zhì)量按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的最重要的一個部分。如果沒有相關(guān)的質(zhì)量管理體系作為施工和管理的標(biāo)準(zhǔn),公路建設(shè)施工質(zhì)量就難以得到保證。因此,在實際的施工中,要不斷地進(jìn)行質(zhì)量管理體系的完善,并且建立專業(yè)的質(zhì)量管理小組,實現(xiàn)分層管理,責(zé)任到人,這樣就能夠有效地避免質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)問題,促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提升。當(dāng)然,僅僅做到這些還是不夠的,要想不斷地提高質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量,還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)和理念,這樣才能促進(jìn)公路建設(shè)施工質(zhì)量穩(wěn)步提升。

3.強(qiáng)化公路施工的監(jiān)督管理工作

建立單位在工程施工中,主要是對施工單位的工作從質(zhì)量、施工效果等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,從而使公路施工質(zhì)量得到保證,由此就可以看出監(jiān)理單位在工程施工中的重要性。當(dāng)前雖然在各個工程的施工中,都存在監(jiān)理單位以及相應(yīng)的工作人員,但是并沒有使監(jiān)理工作的根本意義得到實現(xiàn),由于在監(jiān)理工作中,各項制度的不夠完善,并沒有使工程的質(zhì)量得到保證。

四、結(jié)語

綜上,對公路建設(shè)施工實施有效的管理,是保證公路質(zhì)量的關(guān)鍵因素,在公路施工管理中,最主要的三個部分就是人員、材料以及施工的管理,如果這幾個方面能夠得到保證,工程質(zhì)量就可以得到不斷的提升。不過,目前在公路建設(shè)施工管理中,許多企業(yè)還沒有意識到施工管理在施工中的重要性,因此就導(dǎo)致了一些不合格工程的出現(xiàn)。不過相信隨著人們在工程質(zhì)量、安全方面意識的不斷提高,施工管理一定能夠得到相應(yīng)的重視和完善,促進(jìn)我國公路建設(shè)的不斷發(fā)展。

(作者單位:鄭州交通建設(shè)投資有限公司)

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