楊楊



截至筆者發(fā)稿,2016年里約奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入了一個(gè)月的倒計(jì)時(shí),越來越多的品牌開始打奧運(yùn)營銷牌。
營銷圈兒過去講究的是展示、曝光,如今程序化廣告投放讓效果的數(shù)據(jù)化考量容易了很多。
但對品牌來說,比這更有誘惑力的是,如何在一項(xiàng)營銷活動(dòng)中吸進(jìn)更多的用戶,讓用戶充分參與進(jìn)來。
換句話說,沒有強(qiáng)大裹挾用戶效應(yīng)的營銷都談不上成功,最多手里拿到了一堆數(shù)據(jù)而已。有本事的企業(yè)不僅能將用戶吸引進(jìn)來,還能持續(xù)活躍,讓品牌與用戶間的接觸保持高頻,進(jìn)而可持續(xù)的傳遞品牌內(nèi)涵。對這一現(xiàn)象,全球營銷大師菲利普·科特勒早有闡釋,并提出了營銷3.0概念,即企業(yè)從消費(fèi)者中心主義轉(zhuǎn)向人文中心主。在這個(gè)時(shí)代,講究的就是與用戶間保持高頻、緊密地聯(lián)系。
現(xiàn)在,奧運(yùn)營銷在品牌內(nèi)涵、情感、運(yùn)動(dòng)精神的傳遞層面,比過去空間大了很多。
因?yàn)閲鴥?nèi)體育產(chǎn)業(yè)的逐步市場化以及全民運(yùn)動(dòng)、健身時(shí)代的到來,體育正逐步擺脫競技的范疇,更強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)、健康、綠色、樂觀的生活態(tài)度、生活方式。拿跑步運(yùn)動(dòng)來說,多數(shù)是白領(lǐng)、中產(chǎn)階層人群,此類人群的營銷價(jià)值更為突出,營銷途徑也更加多樣化,比如在現(xiàn)下大熱的社交平臺(tái)上與他們進(jìn)行主題互動(dòng)等等。
這一趨勢,蠢蠢欲動(dòng)的品牌們可以多加注意。