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手術(shù)室護(hù)理管理中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用價(jià)值分析

2016-12-10 07:31:34胡軍
健康之路(醫(yī)藥研究) 2016年5期
關(guān)鍵詞:滿意度

胡軍

【摘要】目的:強(qiáng)化護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用,構(gòu)建和諧的手術(shù)室中護(hù)患關(guān)系,梳理標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用措施,提高護(hù)理人員自我保護(hù)意識(shí),提升手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。方法:選擇2014年6年至2016年6月期間在我院接受手術(shù)治療的30例患者,以我院手術(shù)室實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用前后的時(shí)間節(jié)點(diǎn),將其隨著分成對(duì)照組(19例)和試驗(yàn)組(11例)。出院后,統(tǒng)計(jì)手術(shù)護(hù)理完成的質(zhì)量、患者投訴等情況,對(duì)相關(guān)的護(hù)理工作有無意見和建議,將患者對(duì)護(hù)理滿意度調(diào)查。結(jié)果:試驗(yàn)組在優(yōu)秀率(81.8%)和整體優(yōu)良率(100%)上明顯優(yōu)于對(duì)照組的護(hù)理人員(63.2%,89.5%)。結(jié)論:這種手術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用提升了患者對(duì)我院手術(shù)室護(hù)理的滿意度,降低了不良事件發(fā)生的概率,是一種手術(shù)室值得推廣的護(hù)理管理模式。

【關(guān)鍵詞】護(hù)理管理;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);手術(shù)室;滿意度;不良事件

【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801(2016)05-0056-01

醫(yī)院手術(shù)室的工作壓力相對(duì)較大,需要具備良好的護(hù)理技巧和經(jīng)驗(yàn),在與患者及家屬的溝通上有著獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn),從而有效降低護(hù)患之間出現(xiàn)矛盾的可能,同時(shí)有效控制手術(shù)室護(hù)理工作的不良事件發(fā)生也是我們護(hù)理人員需要重點(diǎn)關(guān)注的問題之一,本研究重點(diǎn)強(qiáng)化護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用,構(gòu)建和諧的手術(shù)室中護(hù)患關(guān)系,梳理標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施,提高護(hù)理人員自我保護(hù)意識(shí),提升手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量[1]。

1資料和方法

1.1一般資料

本研究選擇2014年6年至2016年6月期間在我院接受手術(shù)治療的30例患者,其中女性患者18例,男性患者12例,年齡跨度在18-67歲之間,平均年齡為45.5歲。其中耳鼻喉科手術(shù)患者15例,消化外科手術(shù)患者10例,骨外科手術(shù)3例,其他科室手術(shù)患者2例。患者的文化程度分布為:大學(xué)及以上程度的患者為8例,高中程度的患者為17例,初中及以下程度的患者為5例。以我院實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理前后的時(shí)間節(jié)點(diǎn),將其隨著分成對(duì)照組(19例)和試驗(yàn)組(11例)。由于是隨機(jī)分組,這30例患者樣本在個(gè)人信息上不存在差異性,具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,可以進(jìn)一步開展統(tǒng)計(jì)分析。

1.2方法

1.2.1護(hù)理方法

對(duì)照組是我院手術(shù)護(hù)理管理中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用之前的患者,對(duì)他們主要采用常規(guī)的護(hù)理方式。

試驗(yàn)組是我院手術(shù)護(hù)理管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用之后的患者,這一組手術(shù)患者強(qiáng)化了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用。具體來說,即:第一,開展醫(yī)療事故等法律政策的學(xué)習(xí)。目前國內(nèi)處理醫(yī)療糾紛的法律依據(jù)需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握,針對(duì)手術(shù)室實(shí)施各類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練,規(guī)范一系列的操作規(guī)程。第二,強(qiáng)化護(hù)理制度。將相關(guān)的護(hù)理基本制度進(jìn)行入腦教育,保證在手術(shù)室工作的護(hù)理人員都可以準(zhǔn)確的掌握相關(guān)的護(hù)理要求,完善護(hù)理記錄,準(zhǔn)確、客觀記錄手術(shù)過程中,患者的基本情況等信息,嚴(yán)格交班制度,有效執(zhí)行節(jié)假日的值班制度,強(qiáng)化安全意識(shí),例如手術(shù)器械消毒、管理,手術(shù)室消毒等,護(hù)理人員交班對(duì)接的時(shí)候,需要有詳細(xì)的文字記錄。第三,強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。護(hù)理人員的職業(yè)道德和職業(yè)水平的提升是實(shí)現(xiàn)患者及家屬滿意的基礎(chǔ)和前提,因此需要進(jìn)一步構(gòu)建手術(shù)護(hù)理人員積極的、正面的思想理念,不斷提升他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀美德,提升他們對(duì)本職工作的熱愛。另外需要不斷提升他們處理手術(shù)護(hù)理工作的水平,尤其是處理一些特殊護(hù)理流程中的手段和方法。第四,多與醫(yī)生溝通。手術(shù)過程畢竟存在一定的風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)一步拓展護(hù)理人員在手術(shù)過程中的操作規(guī)范和注意事項(xiàng),這些依據(jù)在于對(duì)于整個(gè)手術(shù)的認(rèn)識(shí)和了解,這就需要進(jìn)一步與主治醫(yī)生進(jìn)行溝通,多了解其中需要注意的問題,進(jìn)一步規(guī)范自己的護(hù)理操作。第五,強(qiáng)化人性化護(hù)理。對(duì)待患者需要進(jìn)一步構(gòu)建護(hù)理人員處理的人性化。護(hù)理人員是患者及家屬接觸最多的醫(yī)院人員,因此護(hù)理人員需要經(jīng)常的與患者及家屬進(jìn)行溝通交流,不斷疏解他們心中的緊張情緒,同時(shí)針對(duì)可能出現(xiàn)的病情發(fā)展,提前告知。同時(shí)可能出現(xiàn)問題及時(shí)告知患者家屬,這是避免護(hù)患糾紛、規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的必要措施[2]。

1.2.2評(píng)價(jià)方法

在試驗(yàn)組和對(duì)照組手術(shù)室護(hù)理的信息采集中,在出院之后,統(tǒng)計(jì)手術(shù)護(hù)理完成的質(zhì)量、患者投訴等情況,對(duì)相關(guān)的護(hù)理工作有無意見和建議,將患者對(duì)護(hù)理滿意度分成非常滿意、滿意、不滿意三個(gè)等級(jí)。即:滿分100分,80分以上為優(yōu)秀,60分至80分為合格,60分以下為不合格。

1.2.3統(tǒng)計(jì)方法

本研究選擇的SPSS17.0軟件進(jìn)行相關(guān)的信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,上述的相關(guān)數(shù)據(jù)信息具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。

2結(jié)果

經(jīng)過一段時(shí)間護(hù)理管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用之后,在出院時(shí),兩組患者進(jìn)行了手術(shù)護(hù)理滿意度調(diào)查,其結(jié)果如下表。

從上表可以得出,試驗(yàn)組在優(yōu)秀率(81.8%)和整體合格率(100%)上明顯優(yōu)于對(duì)照組的護(hù)理人員(63.2%,89.5%)。同時(shí)在手術(shù)護(hù)理管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)用之后,沒有發(fā)生不良的護(hù)理事件。

3討論

我院每天的手術(shù)臺(tái)數(shù)相對(duì)較多,患者病情復(fù)雜,護(hù)理工作繁重,護(hù)理壓力大,作為一名合格手術(shù)護(hù)理人員不僅需要具備一流的護(hù)理技能,同時(shí)需要在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理上有著更為主動(dòng)的意識(shí)[3]。參與手術(shù)的患者在病情發(fā)展迅速程度上、病情的復(fù)雜程度上、在危重程度上都是相對(duì)較高的,需要護(hù)理人員具備更為豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也需要進(jìn)一步拓展出現(xiàn)醫(yī)療糾紛之后,與患者的溝通。護(hù)理管理中有效提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可以進(jìn)一步提升手術(shù)室護(hù)理人員抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,是一種值得推廣的手術(shù)室護(hù)理管理模式。

參考文獻(xiàn):

[1]孫麗娟,暴繼敏,孟大為,等.手術(shù)室應(yīng)用非懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告制度對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理的影響[J].中國臨床研究,2016,18(06):125-126.

[2]曹麗芬,朱淑萍,高璐,陳月秀,徐顧月,張夕芬,盧紅,謝幼華,等.品質(zhì)管理在護(hù)理不良事件控制中的應(yīng)用[A].中國中藥雜志2015/專集:基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員科技論文寫作培訓(xùn)會(huì)議論文集,2016,04:108-110.

[3]陳慧,林少平,林小玉,等.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在骨科高齡患者圍手術(shù)期的應(yīng)用[A].中華護(hù)理學(xué)會(huì)第8屆全國造口、傷口、失禁護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)議、全國外科護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)議、全國神經(jīng)內(nèi)、外科護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)議,2011,09: 123-124.

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