關注即公益

文_一 葦

關注即公益

文_一 葦

電影《盧旺達飯店》取材于1994年的“盧旺達大屠殺”。電影里，飯店經(jīng)理保羅向外界求救，他問一個白人：“他們知道了這些屠殺行為，怎么可能不有所行動？”對方回答道：“我想如果人們看到這段錄像，只會說：‘哦，上帝，這真是太恐怖了。’然后繼續(xù)吃他們的晚餐。”

如今，面對衣衫襤褸的乞討者，人們尚會心生疑竇，電視里播放的遠在千里之外的饑荒，也許只意味著一條幾秒鐘的新聞。世界在走向扁平化，但仍然遍布隔閡。如何把自己與世界上某個角落的受困者聯(lián)系起來，且不影響自己的日常生活？如何讓善意不受資金、距離的阻礙，順利傳遞到需要的人手中？諸多有識之士貢獻著他們的智慧和創(chuàng)意，這其中就包括哈佛大學教授約翰·布林。

約翰·布林開發(fā)了一款網(wǎng)頁游戲，玩家可以登錄網(wǎng)站答題，每答對一題，網(wǎng)站便向聯(lián)合國世界糧食計劃署捐出10粒大米。

“免費大米”游戲從2007年開始運營，上線第一天僅收獲了830粒大米。到了2016年，在收獲較多的月份里，有8億多粒大米被捐出。2011年，聯(lián)合國世界糧食計劃署和盛大游戲還共同推出了“免費大米”的中文版，讓眾多的中國用戶加入到捐贈大米的隊伍中。

現(xiàn)在，“免費大米”的游戲玩家遍布全球數(shù)百個國家和地區(qū)，大米總捐贈量以千億粒計，每天可以養(yǎng)活的人數(shù)超過萬人。

虛擬的游戲獎勵當然不能購買糧食，那么資金來自哪里呢？答案是網(wǎng)站廣告。游戲玩家的每次點擊，都會吸引廣告商進入網(wǎng)站，為該項目提供贊助。在這一模式中，難民獲得了糧食，廣告商獲得了瀏覽量，玩家學習了知識。大家付出的又是什么呢？廣告商付出了金錢，玩家付出的是時間、對游戲的熱情和關注的目光。

循著這一思路，更多的公益模式被開發(fā)出來。服裝品牌H&M號召顧客捐出舊衣物，由門店回收，然后返還給捐贈者H&M的優(yōu)惠券。最常見的模式是各地舉行的公益馬拉松。

2015年2月，“微信運動”公眾號正式上線。每天，微信后臺都會為用戶生成一份“朋友圈”運動步數(shù)排行榜，你可以在其中看到自己的排名。一時間，“每天1萬步”成為“朋友圈”新風尚，“暴走狂魔”則成了“朋友圈”里的耀眼新星。

步數(shù)每天清零。每當用戶的單日步數(shù)超過1萬步時，“微信運動”就會發(fā)出提醒—用戶可以將今天的步數(shù)捐贈出來，兌換成相應數(shù)額的人民幣，定向捐贈給公益項目。如此一來，運動便不再只關乎自身的健康和“朋友圈”步數(shù)排名，還與若干公益項目聯(lián)系在了一起。每多一個人捐出當日的步數(shù)，就會多一個人得到捐款。

與“免費大米”游戲一樣，捐步數(shù)平臺形成了完整的生態(tài)鏈：網(wǎng)友捐步數(shù)、騰訊微信搭平臺、企業(yè)為網(wǎng)友們的愛心埋單。

這個活動支持的公益項目包括農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)、貧困地區(qū)教育條件改善、兒童營養(yǎng)改善等。每一個項目所獲得的善款，少則數(shù)十萬，多則上百萬。活動上線1個月，網(wǎng)友捐贈的步數(shù)就達到了376億步，相當于繞地球500多圈。

雖然有報道稱，即使沒有網(wǎng)友的步數(shù)捐贈，善款也將匯入各類公益項目。但這一模式所匯聚的并非是網(wǎng)友的運動量，而是他們對這一活動的關注度。當平臺匯聚的關注度達到一定量級，活動曝光率、愛心企業(yè)的影響力才能擴大，這一模式才能持續(xù)運轉。

如今，做公益慈善早已不再是單純地掏錢，網(wǎng)絡和網(wǎng)絡化思維使慈善的模式千變?nèi)f化。未來我們無法預言，但至少有一點可以確定：一個人目光的少許停留，足以使善意流淌和傳遞。