專項基金溫暖職工心

□本刊記者 張威 曹海英 崔欣 付少瑋 通訊員 任曉亮

專項基金溫暖職工心

□本刊記者 張威 曹海英 崔欣 付少瑋 通訊員 任曉亮

隨著時代的變遷，職工們對“溫暖”的需求千差萬別，有的職工生活困難，有的職工沒有一技之長……如何將“溫暖”真正到“家”到“心”，越來越多的企業工會勇敢地做出了嘗試，各種適合職工需求的專項基金應運而生。

傳統的“送溫暖”基金也隨職工需求不斷變革，將“授之以魚”變為“授之以漁”；為創新人才培養模式，而創立的“好師徒基金”，讓新入職人員更快地融入企業；創新基金不僅扶持技術人員在本領域中發展作用，還加強了創新成果的轉化……各級工會在工作中不斷創新，量身定制的各項基金，成為工會組織提高凝聚力的手段，讓職工感受到工會組織帶來的“溫暖”。

幫扶基金——送溫暖

北京環衛集團

溫暖基金為困難職工撐起保護傘

當記者見到姜振林時，他雖然個子不高,但是很強壯,誰也不會將他和病號聯系在一起。不幸的是2008年他被查出患有直腸癌，急需手術后1萬多元的自費款。對于愛人沒工作,孩子還在上小學5年級,一家人都要靠其一人收入維持生活的姜振林來說,生活已陷入困境。北京環衛集團工會得知他的情況后,由“北京環衛集團送溫暖基金”撥款對姜振林進行救助，姜振林成為“北京環衛集團送溫暖基金”成立后第一個接受救助的集團員工。

在姜振林成功做完手術后，集團溫暖基金又對其進行幫扶?，F如今，姜振林已渡過難關，重新走上工作崗位。當記者看到姜振林時，他已恢復成往年的壯漢：“感謝集團溫暖基金的幫助，我現在恢復得很好，不用吃藥了，每天工作起來渾身好像有使不完的勁兒?！彼χ鴮τ浾哒f。

2008年12月12日,北京環衛集團由集團行政出資100萬元,集團工會由工會經費結余撥款20萬元,成立了北京環衛集團送溫暖基金。溫暖基金救助對象包括集團公司職工本人（家屬）長期患病或患重病造成家庭生活特別困難的補助；職工本人或家屬因意外災害（非違法行為）等造成生活特別困難的臨時性補助；職工因各種原因（非違法行為）喪失（部分喪失）勞動能力或其它原因造成生活困難職工的補助；困難職工家庭的慰問和經基金領導小組研究認為需要進行的專項補助（如助學）等。基金成立8年來，共救助困難環衛職工130余人次，救助金額近40萬元。

環衛集團下屬負責垃圾資源回收利用的京環資源公司職工由智嘉，2014年被確診為再生障礙性貧血和低增生性骨髓異常性綜合癥，當年醫藥費就高達幾十萬元，對于其下崗多年的父親和當小學老師的母親來說無疑是晴天霹靂。為了看病，父母把老家遼寧本溪的房子賣掉，還向周圍的親戚借了不少錢。

工會得知此事后，及時向他伸出援助之手，通過北京環衛集團送溫暖基金多次給予由智嘉救助。現如今的由智嘉已進行了骨髓移植手術，服用抗排異藥的同時身體已經有了明顯好轉。

胡永全是北京環衛集團阿蘇衛垃圾衛生填埋場的外線電工,其女兒被查出患非霍奇金淋巴瘤，經多次化療，花費了60萬元的醫療費。

“當時感覺就是晴天霹靂，我家里三口人，愛人是新街口百貨商場內退職工,收入和最低工資差不多。一想到巨額的醫藥費，我就感覺心口被壓得喘不上氣來，實在沒辦法也只有將房賣了給女兒醫治。”胡永全說。

基層單位工會知道后，馬上幫胡永全申請了北京環衛集團溫暖基金，并三次為胡永全申請到“時傳祥環衛工人專項溫暖基金”共計6萬元的幫扶基金。

如今，通過工會的多方協調，為方便其照顧女兒，胡永全由昌平的阿蘇衛垃圾衛生填埋場調到朝陽區的總部后勤工作，這讓胡永全感激不已。

京糧集團

“三心工程”為職工排憂解難

“不管咱們職工家中有什么困難事，工會都會幫扶到底?！闭f起京糧集團工會的“三心工程”，職工們都會豎起大拇指點贊。以專項援助基金為依托，集團以困難職工幫扶救助、金秋助學和職工醫療互助保障為一體的“三心工程”正在京糧集團職工中發揮著維權救助、扶危濟困的職能。

“今后，京糧集團將繼續探索困難職工幫扶救助長效機制，實施一對一幫扶結對，明確幫扶責任人，結合困難職工需求和實際，與困難職工一起制訂幫扶計劃和幫扶措施，幫助職工解貧脫困，使送溫暖活動富有成效，不斷創新發展。”工會副主席趙英說。

意外致困救助，落實暖心工程。作為黨聯系職工群眾的橋梁紐帶，今年，京糧集團工會全面摸清困難職工生活狀況，力求在送溫暖形式、載體、內容等方面有所創新。特別是在建立幫扶救助長效機制方面積極探索。京糧集團研究制訂《援助資金的使用和管理辦法》并逐年完善修訂，協助黨政領導及時解決職工在生產生活中遇到的實際問題。集團所屬房山糧貿公司職工齊岳在今年2月突發心腦血管疾病，手術后僅醫療費用在醫保報銷后還花費了16萬余元，而按照政策需到12月根據全年費用支出數額才能實施救助?？紤]到他的實際困難，集團工會上報請示，為此類大病急需治療的職工開通綠色通道，按照半年其實際花費金額并參考援助資金辦法，先發放援助金10000元，幫助他進行后續康復治療，緩解燃眉之急，待年底按照實際花費再實施救助。僅今年1月到10月，集團工會就共援助、慰問職工67人，發放援助金18.75萬元。

金秋幫扶助學，落實貼心工程。今年，京糧集團所屬北京興時尚商貿中心困難職工孫衛強的孩子，以高考

607分的優異成績被北京航空航天大學錄取。作為企業職工的“娘家人”，企業工會雙管齊下，一方面積極幫助其辦理低保申請政府救助，另一方面為其申請了集團援助資金。8月15日，京糧集團工會及時為其送上10000元金秋助學援助資金，助其踏上了求學新征程。為確保低保家庭職工子女就學能夠得到全方位的救助，救助范圍拓寬到義務教育、高中、大學階段各年級，三級救助為困難職工子女就學更添一份保障，切實解決后顧之憂。

醫療互助保障，落實聚心工程。作為解決職工后顧之憂、辦實事、解難事的有效載體，職工互助保險為職工撐起又一道保護屏障。2016年各單位繼續投入25.8萬元為5523人次在冊職工辦理《住院醫療保險》、《住院津貼保險》、《重大疾病保險》、《意外傷害保險》、《女工特種疾病保險》等職工互助保險續保工作，為558人辦理保險理賠9.8萬元，為職工撐起了一把遮風擋雨的保護傘。

京糧集團領導到藍座困難職工家中慰問

地鐵公司工會將幫扶基金送到職工手中

北京地鐵

精準救助讓職工共享企業發展

說到北京地鐵送溫暖困難幫扶基金，游興佺主席告訴記者，“不讓一名職工看不起病、不讓一名職工子女上不起學、不讓一名職工家庭生活在貧困線以下”就是送溫暖困難幫扶基金建立的宗旨。

隨著北京地鐵的快速發展，職工隊伍發生了巨大變化，讓地鐵職工共享企業改革發展成果始終是地鐵企業文化所倡導的。針對職工利益需求的不斷變化，工會積極探索送溫暖幫扶救助的新途徑，在建立幫扶救助機制上下功夫。2011年由公司工會牽頭起草了《北京地鐵送溫暖困難幫扶基金章程》和《北京地鐵公司送溫暖困難幫扶基金實施細則》，成立了由公司領導，二級單位黨委書記和部分機關部室負責人等組成的地鐵公司幫扶基金領導小組、下設幫扶基金辦公室。

2011年6月30日幫扶基金啟動大會儀式上，公司黨委書記、董事長謝正光再次強調，公司在取得長足發展的同時決不能忘記那些困難職工群體，要讓他們享受到公司發展的成果。自“地鐵公司送溫暖困難幫扶基金”（以下簡稱幫扶基金）啟動至今，幫扶基金共救助困難職工228人，393人次，發放救助金201萬余元。為充分發揮幫扶金的救助作用，實現幫扶救助困難職工的精準性，讓救助金真正幫到最需要幫助的困難職工，進一步增強幫扶基金的及時性、針對性、有效性，公司基金辦公室在基金領導小組的指導下，對公司困難職工情況進行了充分的摸底調查,對困難類型和致困原因進行了認真的分析和研究，通過反復多次的調查摸底和討論研究，分別于2012、2014和2016年對《地鐵公司送溫暖困難幫扶基金實施細則》（以下簡稱“實施細則”）進行了3次修訂。修訂后的實施細則實現了“一增、一降、一提、一擴”，從初始的3個救助項目擴大到5個救助項目；適當的降低了救助條件、救助門檻；提高了救助金給付標準，加大了救助力度；擴大了救助范圍，增加了覆蓋面。

為確保幫扶救助工作運轉更加規范，公司領導高度重視幫扶基金工作，依托北京市總工會溫暖基金會統一管理。每年在地鐵公司的職工代表大會上向公司全體職工代表就幫扶基金的使用情況進行匯報，確保用好幫扶基金的每一分錢，實現幫扶基金的宗旨。師夢是地鐵運營四分公司一名年輕的職工，2013年查出患有肝癌，給他并不殷實的家庭帶來了巨大經濟壓力。兩年來，他得

到了公司幫扶基金近14萬元的救助，用師夢自己的話說：“這筆幫扶款，對于我們工薪家庭是一個天大的數字，是巨大的幫助，是我和家人終生難忘的。不僅在危難時刻解決了我的經濟困難，更是給了我治好病的堅定信心！如果有機會回到工作崗位，我一定用實際行動回報企業對我和家人的關愛，把這份愛好好傳遞下去?！?/p>

隨著“送溫暖幫扶基金”在企業幫扶困難職工方面發揮的巨大作用，職工對企業的認同感和歸屬感增強了，“關愛職工、和諧幫扶、創新發展、共建共享”的氛圍營造出來了，這也為公司的改革發展營造更加良好的氛圍。

北京建工新材公司“新材好師徒”雙選會現場

中建一局創新工作室成員在調試專利設備

師徒專項基金——送技能

北京建工新材公司

“新材好師徒”人才孵化助力夢想

上班后，有專門的基金用于學習，有本單位甚至外單位的“能人”做老師，來自不同業務板塊的同事做隊友，公司還會安排團隊拓展、沙盤模擬等大型團隊培訓，這樣的好事哪里去找？在北京建工新型建材有限責任公司就有這樣的好事。“新材好師徒基金”有別于傳統的師帶徒方式，創新了人才培養模式。通過職工自愿雙選結對子、誓師大會、導師引導、學員互學、集中授課、小組研討等方式進行學習，團隊的成果進行考核、優秀團隊進行表彰等程序。公司給予團隊中的每個學員2000元的學習經費預算，用于團隊學習的支出。

“新材好師徒基金由最初的針對新員工盡快融入新材、留在新材這一目的，到今天已演變為整個企業人才培養的一種新模式，這種嘗試收到了超出預期的效果?！北本┙üば虏墓径麻L、總經理張登平告訴記者，2013年4月25日，在經過導師“海選”，學員報名后，正式“試水”。導師、徒弟在雙選會上進行自愿互選，徒弟用3分鐘的時間進行自我介紹，14名導師給心儀的學員亮笑臉，當多名導師同時選中一名徒弟時，導師之間就要進行PK，用自己的優勢來爭取學員，此次共有105名學員成功拜師，學員和導師們共同開啟了8個月的學習生涯。

外加劑分公司技術管理部副部長趙文麗學習期間在日記里寫到：“和隊友對照‘會議流程九段秘書’共同討論的時候，大部分都給自己定位在6—7段的水平，定位最低的也將自己定位在4段水平，可是在導師給大家講解‘招聘流程九段秘書的工作方法’后，隊友們恍然，原來給自己的自評過高了，這段時間讓我迅速成長起來。”

經過了“試水”階段，新材好師徒在公司內外引起熱烈反響。第二季新材好師徒在本單位“海選”九位導師的基礎上，聘請了7名外部導師，為學員提供更加豐富優質的學習資源。通過“請進來走出去”的方式向兄弟單位交流，讓員工視野更開闊，共有96名學員與導師、助教共同組成了16個團隊。

這一季因為外部導師的加入，學習范圍和領域得到了很大的擴展。比如“大智大勇隊”參觀了天津房地產項目，“增材筑夢隊”到研究院材料所交流學習，“勇往直前隊”走進馬駒橋公租房工程學習，了解住宅產業化項目。在馬駒橋公租房項目，看到塔吊將樓板、內外墻板等構件送到半空進行組裝，像是小時候玩過的拼插搭積木。學員們求知欲高漲，紛紛詢問構件之間是怎樣連接的、施工進度、預制構件使用比例等問題。項目技術人員解釋了構件之間是將鋼筋插進預先留好的套筒里，再灌入

高強度的漿料。由于需要混凝土上強度后才能在構件間找平，所以實際建筑速度比現澆混凝土慢些，整個建筑大約使用60%的預制構件。來自節能分公司的趙耀耀說：“預制構件之間連接套筒和鋼筋所需要的高強灌漿料，以前我們做過研究，而且取得了一定進展，參觀了工地以后，更加明確了這種材料的用途。”

曹妃甸試驗室副主任李強現在回想起自己當初參加“新材好師徒”的情形時，仍然覺得熱血沸騰，感觸良多?！罢^，心有多大，舞臺就有多大，我們就能走多遠！新材好師徒活動讓我大開眼界，從‘雙選會’到‘團隊成果展示大會’，從拜師組隊到承接課題，從對課題無從下手到對手中任務的精益求精，是一個開拓視野的過程，是一個激發自身潛力的過程。”

今年，“新材好師徒”迎來了第四季，學員們的精彩表現，贏得了在場觀眾一次次的掌聲，不斷出現導師爭搶學員的場面，最終有51名學員雙選成功并產生8支師徒團隊。本季“新材好師徒”從導師、助教到學員，從內到外都體現了“青春”二字。導師的范圍瞄準了公司內外一批業務理論精、專業能力強、綜合素質高的青年骨干，外部導師是集團兄弟單位的團委書記，內部導師全部為公司的青年中層；學員平均年齡25歲，最小的19歲?！扒啻喊妗毙虏暮脦熗骄世^續，向著夢想的遠方前進。

創新基金——送發展

中建一局

創新基金讓女勞模發揮示范引領作用

“工會設立的創新基金可給我們解決大問題了?！闭f起這事，中建一局全國勞模陳蕾十分感慨。她告訴記者，2012年在局工會的大力支持下，成立了以她名字命名的創新工作室，并在資金上給予幫助。這些資金全部用于購置開展創新活動所需的設備、儀器、外協實驗加工，還在培訓、宣傳等方面發揮了大作用。同年，陳蕾創新工作室榮獲北京市級職工創新工作室命名，“大家更有干勁了。”陳蕾表示。

與陳蕾一起成立創新工作室的全國三八紅旗手段愷對此也有同感。她說：“工會不僅在資金上給予一定的支持，還協調行政為我們提供全方位的扶持，有了強有力的后盾，我們會全身心地投入到創新中去。”

據中建一局工會副主席王玉英介紹，中建一局現有在崗職工21988人，其中女職工6487人，占職工總數的29.5%；建有女工小組64個，基層項目女工小組422個；擁有全國勞動模范1人、全國五一勞動獎章2人、全國三八紅旗手4人、全國巾幗建功標兵8人，這些女性勞模大部分分布在工程技術、商務合約等重要崗位。2012年初，一局工會女工委員會按照北京市總工會《關于申報2012年市級職工創新工作室工作的通知》精神，率先成立以“全國勞模陳蕾”和“全國三八紅旗手段愷”為領軍人物的勞模創新工作室。以率先試點、重點推進、全面開花的工作思路，通過借力外部資源優勢、規范工作室的建設、加強創新成果轉化、構建了“先鋒創客金字塔體系”，先后推出4個北京市級職工創新工作室，18個集團級職工創新工作室，圍繞降低成本、節能減排、技術革新等主題，組織開展技術攻關、技能培訓、管理創新、科學研究、學習交流等活動，深入施工生產一線，推廣先進適用技術，加快科技成果轉化，采取多種方式提供服務，提升企業盈利能力，最大限度地影響和帶動廣大女職工提升技術技能水平，培養企業發展所急需的技術人才隊伍，讓勞模在職工創新工作室中發揮示范引領作用。

中建一局創建規范化、標準化的職工創新工作室，2014年出臺《中建一局職工創新工作室評價考核辦法》，從集團層面也先后涌現出全國保障房建設“優秀建設者”劉愛琴、中建總公司中國建筑巾幗建功標兵梅曉麗、五公司、設計院“優秀總工”湯德蕓、楊曉慧等女性領軍人物的集團級職工創新工作室18個，其中北京市級職工創新工作室4個，擇優推出創客先鋒，構建了“先鋒創客金字塔體系”。

王玉英說：“在‘全國勞模陳蕾’和‘全國三八紅旗手段愷’為領軍人物命名的勞模創新工作室的引領下，一局成立的18家集團級創新工作室，集團工會加大對工作室資金支持，下撥集團級職工創新工作室每家1萬元的創新基金，雖然錢不多，但起到了作用可不小，這也是我們集團工會創立創新基金的初衷。如今已經發放創新基金18萬元?！?/p>

在勞模領軍人物的引領下，中建一局職工創新工作室取得了可喜的成績，段愷勞模創新工作室《采暖散熱器檢測設備》榮獲北京市職工優秀技術創新成果二等獎；《一種材料導熱系數測試裝置》榮獲北京市職工優秀技術創新成果三等獎；《冷熱箱式傳熱系數檢測儀》榮獲第六屆北京發明創新大賽職工創新獎，段愷勞模創新工作室還獲得了北京市財政的專項資金支持。段愷創新工作室致力于綠色建造和建筑節能領域的技術研發工作，其“既有熱水供暖循環動力系統節能改造研究”課題，連續兩年獲得北京市職工素質辦“科學家走進職工創新工作室”項目的立項支持，已獲得2項實用新型專利授權，經專家認定，其成果處于國際先進水平。