基于眾創空間視角下的傳統孵化器發展思考

朱正紅+石政+姚維

摘 要：隨著“大眾創業、萬眾創新”新理念的日益深入，一大批創新型創業服務平臺組織不斷涌現，特別是擁有低成本、便利化、全要素、開放式等鮮明特征的眾創空間為傳統科技企業孵化器發展提供了一個較好的范式。筆者嘗試通過對眾創空間與傳統孵化器的概念界定、態勢描述和需求分析，提出傳統孵化器要打破“圍墻”，厘清觀念，通過“推進‘孵化器+模式+構建線上共享平臺+成為創業服務供應商+構建孵化生態體系”來實現未來發展目標的思考。

關鍵詞：眾創空間；傳統孵化器；創新發展

中圖分類號：F279.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）7（b）-0000-00

Thinking on the development of traditional incubator under the perspective of the maker space

Zhuzhenghong Shizheng yaowei

（Shanghai technology innovation Center， shanghai 200235 ）

Abstract： With the deepening of the new concept of ‘Mass Entrepreneurship and Innovation， a large number of innovative and innovation service platform， especially such as the maker spaces with low cost and facilitation. Maker space provides a good paradigm for the traditional science and technology business incubator development. The author attempts to put forward that the incubator should break the traditional fence and clarify the concept by defining the concept of the maker space and traditional， describing situation and analyzing requirement， by advancing the incubator + mode， building online sharing platform + becoming innovation service suppliers， building a hatch ecological system to achieve future development thinking.

Key words： maker space traditional incubator innovative development

1引言

當前，大眾創業、萬眾創新的理念正日益深入人心。隨著各地各部門認真貫徹落實，業界學界紛紛響應，各種新產業、新模式、新業態不斷涌現，有效激發了社會活力，釋放了巨

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作者簡介： 朱正紅（1961-），男，研究方向應用數學，現任上海市科技創業中心主任；石政（1980-），男，碩士，研究方向科技管理、創業孵化、技術預見，上海市科技創業中心發展研究部負責人；姚維（1981-），女，研究方向 孵化器管理、創新創業服務，上海市科技創業中心發展研究部項目主管。

大創造力，作為支撐創新創業發展的重要平臺，眾創空間得到了空前關注。而科技企業孵化器作為創新創業服務的傳統載體，如何提升理念，創新發展，主動調整和適應眾創空間時代的到來，是必須思考和亟待解決的重要課題。眾創空間為傳統孵化器的發展提供了一種范式，對標眾創空間的服務優勢，結合互聯網時代背景，傳統孵化器應開展基于眾創空間視角下的思考。

2概念界定與比較

近年來，創業服務領域不斷創新，一批基于服務創新創業需求的服務機構不斷出現，如眾創空間、新型創業服務組織、創新型孵化器、創業苗圃等等，但無論是理論界還是實踐界，對這些服務機構的含義都沒有明確統一的界定，為方便研究比較，筆者對文中出現的眾創空間、孵化器概念進行了嘗試性的分析和界定。

2.1 眾創空間的內涵分析

眾創空間的概念首次被國內正式提到，是2015年國務院總理李克強主持召開的國務院常務會議上，在隨后國務院辦公廳印發的《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》中，其明確提出“到2020年，形成一批有效滿足大眾創新創業需求、具有較強專業化服務能力的眾創空間等新型創業服務平臺……”。根據《意見》中的闡釋，眾創空間是“順應新一輪科技革命和產業變革新趨勢、有效滿足網絡時代大眾創新創業需求的新型創業服務平臺。眾創空間作為針對早期創業的重要服務載體，為創業者提供低成本的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間，與科技企業孵化器、加速器、產業園區等共同組成創業孵化鏈條。眾創空間的主要功能是通過創新與創業相結合、線上與線下相結合、孵化與投資相結合，以專業化服務推動創業者應用新技術、開發新產品、開拓新市場、培育新業態?！?[1]

顯然，眾創空間不能與創客空間、創業咖啡或科技企業孵化器等任何一種具體形式簡單地劃上等號，它除了具備創業孵化載體的一般特點還應具備鮮明的自身特性：（1）低成本服務。充分利用已有條件，盤活存量設施和場地，通過開放共享降低運營成本，向創新創業者提供低成本的創業場地、設備設施、寬帶網絡、開源軟硬件、商務服務等基礎條件和服務。（2）便利化條件。選擇交通和生活便利、便于創業者集聚的區域構建眾創空間，提供一站式、高效率的商事、商務、政務和科技等相關服務。（3）全要素融合。具備較強的資源整合能力，積極推進資本、技術、人才、市場等要素不斷融合，為創新創業提供全方位的增值服務。（4）開放式平臺。通過線上與線下相結合，面向大眾創新創業者開放設備設施、信息資源和工作空間，提供交流、分享、互動的社交平臺。[1]

2.2傳統孵化器的概念界定

孵化器在我國也稱為創業中心[2]， 20世紀50年代發源于美國，并隨著新技術產業革命的發展而在世界范圍內得到廣泛應用，并于1987年被引入到我國。比較普遍的觀點認為，孵化器是一種新型的社會經濟組織，它通過為新創辦的中小企業提供物理空間、基礎設施和一系列服務支持，降低企業的創業風險和創業成本，提高企業的成活率和成功率[2]；它是國家創新體系的重要組成部分，是創新創業人才的培養基地，是區域創新體系的重要內容。

近年來，國家和地方層面陸續開展了科技企業孵化器的認定和統計工作，對于規范科技企業孵化器發展，方便各地區比較研究和交流合作起到了重要的基礎性作用。根據科技部《科技企業孵化器認定和管理辦法》中的認定條件上來看，被認定為科技企業孵化器，一般要滿足一定面積的孵化場地、一定數量的在孵企業和畢業企業以及必要的支撐服務內容，因此具備硬件場地等條件，成為了規范意義上的科技企業孵化器必備條件。本文中所討論的傳統孵化器概念，特指被國家認定或涵蓋在統計范疇內的科技企業孵化器。

2.3 眾創空間與傳統孵化器的比較

3眾創空間的發展模式與趨勢

眾創空間的概念近年成為了關注度最高的熱詞，隨著中央支持政策的不斷出臺，各地區也紛紛響應，一時間眾創空間發展迅速，除了像車庫咖啡、蘇河匯等這些眾創空間領頭羊外，國內互聯網企業和地產商也紛紛打造自己的眾創空間。互聯網巨頭騰訊打造孵化器3.0版本，將觸手延伸至線下；SOHO中國全力打造眾創空間—SOHO 3Q，一些創新創業氛圍較為活躍的地區，如北京、上海、深圳、杭州等城市，也都逐漸涌現出了一大批各具特色的眾創空間。

3.1眾創空間發展模式

隨著參與眾創空間建設的主體逐漸多元化，發展模式也呈現出百花齊放的態勢，初步歸納，可以分為以下幾個類別：[3]（1）企業主導型。如中國電信創新孵化基地、百度創業者開發中心等，他們依托企業先進的技術資源，通過技術扶持凝聚創業者，來發掘在該產業領域內的未來項目；（2）天使投資型。如創新工場、起點創業營等，主要是在孵化培育的同時，重點進行投融資支持，并在企業后續的融資中退出實現溢價；（3）媒體平臺型。如36Kr、創業邦等，依托自身強大的媒體資源，為創業者提供多維度的宣傳服務；（4）開放空間型。如車庫咖啡、INNOSPACE等，他們更注重服務質量和品牌效應，通過舉辦沙龍、培訓或者提供高效共享低廉的辦公空間，為創業者提供服務；（5）地產思維型。如SOHO 3Q、優客空間等，主導機構一般是地產商，核心理念是通過高質量的創業服務，來提升辦公房的出租出售；（6）綜合平臺型。如上海楊浦科技創業中心、北京的創業公社等，經過多年的創新實踐，擁有了充足的場地空間和資源共享網絡，可以為創業者提供綜合性的服務支持。（見圖1）

3.2 眾創空間的發展趨勢

雖然眾創空間的發展模式不同，但在資源整合聯動、服務高效便捷、風險資金快速鏈接等諸多服務特質方面卻呈現出了趨同，這既是眾創空間自身特點的要求，也是服務大眾創業客觀實踐的發展需求。概括而言，眾創空間逐步呈現出了以下幾個發展趨勢（示意圖2）：

3.2.1 網絡協同趨勢明顯。眾創空間本質上是一個資源集聚的平臺，在這個平臺上，創業要素（空間、知識、人才、技術、融資、稅務代理等）有效集結、高效服務，但許多創業服務機構都是在某個或某幾個領域相對精通，基于此，北京、上海等許多地區相繼成立了眾創空間聯盟，搭建起了眾創空間網絡體系，縱向可以整合優質服務資源更好服務企業，橫向可以促進創新創業服務機構的交流互動，實現了優勢互補、資源共享。目前，這種聯盟網絡正在全國各地興起。

3.2.2服務需求更加精準。大眾創業時代，客戶需求更加個性化、多樣化，眾創空間精準化地滿足了越來越多創業者的需要，主要體現在幾個方面：一是服務內容更加專業，許多眾創空間的發展都是因為專注細分領域，在專業服務方面精耕細作，如媒體方面、培訓方面等；二是服務方式更加多樣，傳統簡單、單一的服務理念已經不能適應時代的發展，全天候、保姆式服務正在成為眾創空間的方向；三是服務速度快捷，時間就是生命、速度就是金錢，眾創空間提倡便捷化的服務理念，基于線上線下的整合、區域服務網絡的協同，方便、快捷已成為眾創空間發展的重要趨勢。

3.2.3互聯網思維充分顯現。眾創空間是順應網絡時代發展的產物，隨著移動互聯網、大數據、云計算等科技不斷創新，對創業服務理念、模式乃至整個眾創空間生態都產生了重要影響，注重用戶體驗、免費商業模式相繼出現，線上與線下資源開始廣泛結合，基于互聯網的天使投資、眾籌融資成為可能，已逐步呈現出互幫互助、用戶互動、金融支持、社會參與的開放式創業體系。

3.2.4品牌影響逐步擴散。深圳有柴火創客空間、北京有車庫咖啡、上海有新車間、飛馬旅，這些有影響力的眾創品牌，正在被越來越多的創業者所知曉和認可，并迅速借助早期優勢做強做大，這些眾創空間品牌發展相對成熟的區域，也正在上演強者恒強的“馬太效應”，創新創業人才快速集聚，投融資資本不斷擴大，創新創業環境氛圍持續提升，在眾多要素的不斷疊加下，區域性眾創空間生態正在成型，品牌化發展正成為趨勢。

4 傳統科技企業孵化器亟待創新發展

20世紀80年代，我國科技企業孵化器開始興起，根據當時的國情，大部分是由政府直接或間接投資創建，而且相對而言，都具有較大的孵化場地。隨著科技的迅猛發展，科技企業的持續增加，以及國家政策的鼓勵，全國各地孵化器的數量迅速增加，孵化器的投資主體和運行模式也呈現多樣化態勢。據統計，截止2015年底，全國科技企業孵化器超過1700家，大學科技園115家，在孵企業8萬余家，對于培育科技型中小微企業起到了極大的推動作用。

然而，隨著移動互聯網等新技術的飛速發展，創業創新的形態更加多樣，草根創客對服務的需求更加個性化，“眾創空間”已逐步成為當下趨勢，傳統孵化器的弊端逐漸顯現，如孵化形式單一，軟服務和投融資資源明顯不足等。在這種形勢下，傳統孵化器的轉型已成必然。

4.1 自身發展的要求

當前，許多傳統的科技企業孵化器仍然以辦公場地出租為主要盈利模式，缺乏多樣化的盈利途徑和模式，但隨著創業企業個性化、多樣化需求越來越多，新型創業孵化機構不斷涌現，房屋土地成本逐年提高，傳統孵化器的內生發展需求會越來越強烈，亟待轉型。

4.2 時代發展的要求

隨著互聯網、大數據、開源軟硬件等新技術的不斷出現，帶動了電子商務、社交網絡、O2O等創新創業平臺迅速崛起，按需生產、規模定制正在變為現實，創業服務也向著低成本、便利化、全要素快速發展，為此傳統科技企業孵化器必須要轉型升級才能滿足創業者的需求。

4.3 歷史發展的要求

孵化器已走過了近30個年頭，從為企業單純提供物理空間的1.0 “二房東”模式，到可以提供簡單服務+政策咨詢的2.0 “服務員”模式，再到可以提供投融資支持的3.0 “天使+孵化”模式，發展是歷史的必然趨勢，在創新時代里，傳統孵化器不僅要努力孵化每一個企業，同時也要努力孵化自己，讓本身得到進化和升級。

5 推進傳統科技企業孵化器發展的幾點思考

眾創空間時代下，傳統孵化器的發展必須契合創業者的需求和創新的規律與趨勢，主動求變、打破“圍墻”，厘清觀念，走出自己的孵化樓宇，這正是未來傳統科技企業孵化器的發展方向。

5.1全面推進“孵化器+”模式

“孵化器”本身并不能提供在孵企業所需的技術開發、市場營銷和企業運營管理等方方面面的所有資源和知識。但依托互聯網等新技術的興起和區域孵化網絡的發展，可以積極打造以孵化器為核心結點的“孵化器+”模式，將天使投資、專業化服務機構、創客組織等與傳統孵化器進行有機結合，使孵化器逐步演變成一種“重要平臺”，推動技術方案的解決者、市場開拓的輔助者、企業運營管理的咨詢者、政府相關部門、其他孵化器的管理團隊、風險投者、會計、律師等個人和組織連結起來，實現“合作生產”和共贏。

5.2積極構建線上共享平臺

響應大眾創業、萬眾創新的時代需求，積極依托移動互聯網、大數據、云計算等新技術手段，加快構建“孵化器創業服務平臺”，努力打造“連接+分享”的公共服務模式，以期通過互聯網GIS技術實現對所有創業服務機構的覆蓋，可以實時查詢各類孵化器內的企業入駐、孵化、投資等情況，并對孵化器的建設和管理進行實時監測，防止載體過剩，及時洞察潛在的不良商務模式。另一方面，通過孵化器的互聯網平臺建設和資源渠道，可以把創業者、投資者和服務機構聯系起來，在創意、人脈、資源等方面互聯互通，為創業者及投資者快速、準確地提供各種創新創業服務。

5.3努力成為創業服務供應商

經過多年的發展，傳統孵化器不僅限于科技成果轉化、孵化，更是不斷豐富內涵、拓展外延，向創業孵化的終極目標靠近。進入“大眾創業、萬眾創新”的新時期，圍繞創業團隊的投資機構和孵化載體成為創業生態體系的核心組成部分。而傳統孵化器未來也要逐步端正角色，向創業者的服務供應商方向演進，不僅局限于提供物理空間、財稅申報、技術扶植等基礎性服務，還要幫助創業團隊更好的與市場融合發展壯大，通過傭金、股權等收益維持發展，圍繞創新創業構建了全周期服務，促進創業生態系統各個要素之間的聯動。

5.4積極構建孵化生態體系

一方面向前延伸，設立創業苗圃，為“種子期”創意團隊提供預孵化服務，其本質與眾創空間一致，都可以為創業者提供一個不斷試錯的場所；另一方面向后端延伸，設立加速器，為發展較好的創業企業提供股權投資等加速服務。傳統孵化器應開放思維，善用自身的優勢，為企業提供產業鏈上下游的資源合作與共享，切實緩解創業者資金壓力，通過線上孵化服務平臺和線下孵化器載體相融合，打造出順應時代要求的創業生態環境和盈利模式，逐步完成“創業苗圃+孵化器+加速器+基金”的創新創業全產業鏈生態體系的構建，以其全新的承載力應對“全民創業”的熱潮。

參考文獻：

[1] 發展眾創空間工作指引（國科發火〔2015〕297號）

[2] 陳晴.美國硅谷孵化器的發展經驗對我國的啟示.《中國科技產業》，2014（8）：36-3

[3]上海市科學技術委員會 《關于上?！氨妱摽臻g”建設與發展情況的調研報告》，2015

[4]戴春，倪良新. 基于創業生態系統的眾創空間構成與發展路徑研究.長春理工大學學報，2015

[5]國家科技企業孵化器“十二五”發展規劃（國科發高〔2012〕1222號）

作者聯系方式：上海市徐匯區欽州路100號1號樓416室，上海市科技創業中心

石政，18018888650，shizheng@shtic.com