外刊導讀

1《大西洋月刊》網站2017年9月22日

個人主義時代的愛情

這篇文章以兩本新書作為基礎，探討了美國新時期的婚戀觀。在中國，這也是經久不息的熱門話題，前不久的天才程序員自殺事件引起軒然大波，人們開始思考和追問，現代人的婚戀到底怎么啦。可以說，婚戀問題與每個人的生活息息相關，它也折射出整個社會文化的變遷。

本文談及的第一本書是美國德州大學奧斯汀分校的社會學家MarkRegnerus的《廉價的性》，該書認為，現代婚戀市場是由性需求的經濟學所驅動的。Regnerus指出，傳統上，女人控制著性的供應，男人需要用資源、承諾和忠誠去獲取，而這樣基于交換的兩性關系日益受到了挑戰。由于科技的進步，比如避孕技術和約會網站，今天獲取性的代價從時間、力氣和風險上來說都比過去顯著下降了，許多因素減緩了對婚姻承諾的需要。事實也的確如此，美國年輕人的結婚率急劇下滑。另一本書是美國西北大學的心理學教授Eli Finkel的《不是滿分就是零分的婚姻》，這本書認為，今天的婚姻是很難經營，不過，今天最好的婚姻比以往最好的婚姻要更好，其觀點似乎比前一本書稍顯樂觀。Finkel認為，婚姻的主旋律經歷了從物質、愛情到自我表達的演進，今天的人們需要婚姻伴侶為自己的人生提供意義、幫助實現真我和個人成長。兩本書的觀點在今天看來，似乎都不算稀奇，它們都觸及一個美國式的核心價值觀，即個人主義。

“原諒我這一生不羈放縱愛自由，”Beyong樂隊的歌聲猶在耳畔。今天的剩男剩女們，他們選擇不結婚，并不是他們的錯，社會不應該對他們抱有偏見。找到對的人，經營好婚姻，并沒有越來越容易。總之，我們要認識到，在婚姻中強調自我勢必會削弱男女彼此的依附感和歸屬感，與自由相伴的往往是孤獨。

2《哈佛商業評論》網站2017年9月

孤獨是辦公室的流行病

這篇文章是《哈佛商業評論》網站“重大思想”專題報道的封面文章，它由美國海軍中將Vivek Murthy所撰寫，作者于2014到2017年間曾任美國第19任公共衛生署署長。本文指出，孤獨是一種流行病，成為日益嚴重的健康隱患。今天的美國，有超過四成的成年人報告感到孤獨，在職場中有許多員工，包括一半的CEO們報告在工作中感到孤獨。作者在工作中目睹了孤獨癥是如何侵擾著全美各個社會階層的人們，有許多人訴諸暴力、毒品和黑幫以緩解孤獨帶來的苦痛。在辦公室里，孤獨會讓員工容易感受到工作壓力，走向心力交瘁的邊緣，它還與心血管疾病、癡呆癥、焦慮癥和抑郁癥的風險增加有關聯。作者指出，辦公室的孤獨癥還對公司的生產力造成危害，它會降低工作表現，抑制創造力，損害管理人員的推理和決策能力。因此，我們必須對辦公室的孤獨癥作出快速反應，這是當務之急。

那么，什么是孤獨呢？孤獨是有著不足夠社會關系的主觀感受。辦公室的孤獨癥有許多病因，總的來說，是科技和社會進步所帶來的工作和生活方式的轉變。試想一下，一位公司職員進入辦公室，很可能是自己一個人搭乘地鐵而來，因為大家都是分散居住的，幾乎每個人都是對著電腦工作，用電子郵件和手機溝通，甚至會議都可以遠程進行，吃飯叫外賣，外出約車，許多事情不需要面對面溝通，自己一個人就解決了。有些員工甚至還可以遠程辦公，在家里工作。每個人都很忙，沒有時間去建立深層次的人際關系。這樣的工作方式看似高效，其副作用越來越不可忽視。蓋洛普的研究人員發現，工作中有強大的人際關系可讓員工更有可能投身于工作，做出高質量的工作成果，而更不可能生病或受傷。人與人建立的良好關系可以為員工帶來積極情緒，提升他們的工作滿足感和自尊，這理應成為公司戰略上優先考慮的重要任務。

接著，本文簡要介紹了孕育社會聯系對抗辦公室孤獨癥的三個方面。第一，是確立工作中的聯系。說白了，就是讓員工有機會認識彼此。員工大量的時間是呆在公司里，公司有能力快速反應，開展活動見效快，但需要堅持。第二，是制造聯系。可以有意識地進行五個步驟：評估辦公室社會關系的現狀；樹立對高品質人際關系的理解；將強化社會交往放到戰略優先的地位；鼓勵同事之間接觸和互相幫助；制造機會了解同事的個人生活。第三，是相互治療。對抗辦公室的孤獨癥是一項挑戰，它是一件“人人為我，我為人人”的事情，每個員工都必須有這樣的思想認識和準備，要有遠見有毅力去投入時間和精力，它真不容易做到。無論如何，大雜院的那種幸福生活，很可能真的是一去不復返了。不過，與同事們建立深層的社會關系，遠離辦公室的孤獨癥，還是非常值得我們去為之而努力的。

3《經濟學人》雜志2017年9月30日

顛覆的力量到底有多大

自互聯網發明以來，無論是在科技新聞，還是在商業新聞中，顛覆這個詞出現的頻次居高不下，數字化顛覆已成為技術創新的主旋律。尤其是在中美兩個超級經濟體，破壞式創新是經濟發展和轉型的主要驅動力。顯然，我們不能小覷技術顛覆的潛在力量。今天，美國五大科技公司蘋果、谷歌、微軟、臉書和亞馬遜同時也是全球市值排名前五的公司，中國的BAT三大互聯網公司，除了百度，阿里巴巴和騰訊也躋身全球市值前十。這表明，市場對技術創新的前景是非常看好的。不過，這篇《經濟學人》的文章對此也提出了一些不那么正統的觀點。

本文認為，我們對數字化顛覆的反應有些過度。沒錯，許多高科技公司利用夸張的宣傳，吸引了眾多眼球，其創始人及高管也是風光無限，出盡風頭。這些羽翼漸豐的新興企業憑借著技術與資本的優勢，來勢洶洶。比如，近期就有玩具反斗城申請破產，廣告公司WPP股價急跌，可以說都與技術變化有關。電子商務顛覆著傳統零售業，移動支付顛覆著傳統金融業，沒有人會看不見這樣的趨勢。但是，本文特別指出，事實上數字化的顛覆效應并不是摧枯拉朽的，傳統產業也并沒有那么恐慌。深陷危機的公司并沒有那么大的規模，從上市公司的市盈率來看，美國經濟的整體表現仍然很好。只有汽車和航空業公司的市盈率偏低，不被看好，其主要原因未必在于顛覆，而在包括電視、酒店、信用卡甚至銀行、食品零售等其他傳統行業，公司的股價走勢也看不出要被顛覆的跡象。

是的，在中國的資本市場，我們也可以看到類似的模式。投資者似乎假定，數字化顛覆應該是一個漸進融合的拉鋸戰，而不是你死我活的對決。一方面，傳統企業也在擁抱新技術；另一方面，市場的演進還受到社會文化和監管因素的影響。因此，可以說，創新要顛覆的不是價值，而是那些不思進取故步自封的企業。

（本欄目撰文劉虎）endprint