來自城市的“三農人物”

? 本刊記者 施鴻煒

來自城市的“三農人物”

? 本刊記者 施鴻煒

吳迪(左)和張揚

2016年1月23日，中國農業銀行杯CCTV2015年度三農人物揭曉。此前一個多月里，活動以“聽三農人物講中國故事”為主題，利用電視、網絡、新媒體和戶外LED大屏、公交車車身廣告，將候選人們為農民謀福祉、投身農村發展的事跡傳到城鎮鄉村，贏得了數百萬人對活動和三農問題的熱情關注。

在候選人推介活動中，一對來自城市，卻攜手探索農業生產新模式的“80后”候選人——洛陽市新大農業科技有限公司的創始人吳迪和張揚，用說相聲一般詼諧幽默的方式講述他們帶領農民共同致富、促進新農村發展和城鄉交流的故事，讓人們在歡樂中看到了一條農村發展的新路……

成為農民的“合作伙伴”

“以前我每天就是在家帶孩子，打麻將。”新大公司“樂活自然園”精品水果種植園區的副園長李桃霞說，“現在我在園區有自己的大棚，管著整個園區的招聘、培訓、游客接待等工作，還時常出去給人講課。”

“樂活自然園”位于河南省洛陽市伊川縣，包括李桃霞在內的所有職工都是伊川縣本地的農民。從留守婦女到園區的雇工，再到大棚乃至整個園區的管理者，李桃霞的變化是園區農民們經歷的縮影。

“如今樂活自然園已經實現了和農民們共同成長。剛開始時可不是這樣。”吳迪回憶往事，忍俊不禁，“那時候不但要跟種植和銷售的困難‘斗’，還要跟農民‘斗’。”

起初，只要果園里種的可麗西瓜稍稍長大，就會有很多被偷走；果園農具也經常不翼而飛，還曾有職工和附近的農戶里應外合，趁夜搬走了灌溉用的水泵。果園為此安裝了監控攝像機和紅外線報警器，也沒有任何效果。

“農具和水泵可以賣錢，可是西瓜還沒熟，偷回去也沒什么用，只是白白讓果園蒙受巨大損失。損人不利己，為什么大家還要干呢？外人也就罷了，果園的員工為什么也這么干呢？”吳迪苦思冥想之下，終于恍然大悟：果園按期向農民支付固定的地租和工資，利潤多少和農民沒有關系，彼此利益的相關性太弱了，所以農民們沒有愛護果園的動力。

“沒有相關性就創造相關性嘛！”于是果園和農民們協議，把大棚承包給農民，果園指導農民種植，待水果成熟后按品質標準以不同價格收購。如此農民除了地租、工資，還能分享水果銷售的收益。水果種得品質好、產量高，果園盈利多了，農民們也會跟著受益。

西瓜從“農場的”變成了“自家的”，立刻在農民們眼里變金貴了，大棚和農具也一樣。此后農民們對西瓜和大棚無比上心，還有人把自家的狗牽來看守大棚。丟東西的現象再沒發生過，果園和農民們的收入節節高。

就這樣，果園和農民從雇傭關系變成了合作伙伴。新農業發展進程中農場幾乎都會遇到的和農民之間的矛盾，被“老辦法”解決了。

改善和農民關系的舉措取得了成功，種植技術也在幾年的實踐中越來越成熟，吳迪和張揚便開始考慮推廣成功經驗，造福更多農村和農民——可問題又來了。

“奮斗了好幾年，才把果園發展到500畝規模，直接、間接帶動200多農民增收。”吳迪說，“中國那么大，農民有八億；照這個速度發展，什么時候才能對農村發展有一點兒整體性的貢獻？”

年輕人希望對社會發展有所作為，一個企業的力量卻是有限的。吳迪決定：把技術和經驗同中國的100多萬中小農場共享。

這樣不會喪失競爭優勢嗎？吳迪說：“技術的壟斷永遠只能是一時的，持續創新才能長立潮頭。既然如此，與其藏著掖著，不如開放共贏。這樣既有助于農村發展，也能讓企業更快成長，抓住發展機遇。”

于是，新大公司開始涉足農場管理系統、運營模式的咨詢和建設服務。吳迪、張揚和公司的技術骨干們逐漸把精力轉移到與前來學習經驗的農場主們交流上，而把桃霞等農民提拔到管理崗位上來，后來更讓他們直接“給城里來的老板講課”。按吳迪的話說，桃霞他們既是農業生產的親歷者，也是農場管理、運營發展的親歷者，他們和農場主、農民們的交流沒有障礙。

短短半年，就有東北、安徽、廣西、成都的六家農場與新大公司達成加盟意向，三家農場加盟為連鎖園區，實現經濟效益600余萬元。

就這樣，果園成了新農業解決方案的提供者，把很多工業領域跨國公司從生產制造向技術、服務支持和設計、咨詢業務延伸的發展模式引入了中國農村。

吳迪說，到2018年，樂活自然園的模式將會推廣到50個農場。

抹平精品農業的技術門檻

自打樂活自然園開始搞起大棚承包，副總經理、技術總監孫小峰一度變得越來越忙。

原因很明顯，果園向農民們收購水果時，越是個大味美的果子價格越高；而如何種出更多好果子的秘密，全在孫小峰這位河南省高級農藝師的腦子里。于是農民們每天像走馬燈似的圍在孫小峰身邊，西瓜是不是該整藤了、草莓的花托留幾個合適、梨樹的葉片耷拉了怎么辦……永遠有問不完的問題。

農民們學技術的熱情高了，果園的前景肯定更紅火，吳迪卻有隱憂：“農業生產需要先進的技術，但是完全依賴技術人員只怕不行——靠手把手地教，一個人能帶幾個徒弟？多長時間才能出師？”

孫小峰告訴吳迪，種植經驗的形成必須要有足夠長時間的積累，植物不同的表現分別對應著哪些操作、水澆多少才合適、追肥需要追多少……都不是一朝一夕能掌握的。

樂活自然園的農民們（從右至左依次為：劉春燕 樊果粉 李桃霞）在三農人物頒獎現場接受主持人采訪

想跟著果園干的農民很多，光靠孫小峰和其他技術人員，累死也教不過來。看來得另想辦法。

計算機科學專業出身的吳迪想到了智能化技術。他到很多農林專業的高校和科研機構登門拜訪，得知目前國內探測農作物生長關鍵指標的技術和設備是有的，根據探測到的指標研判農作物生長狀況的理論也是有的，但把二者聯系起來，自動探測、自動給出種植指導的智能化系統還罕有先例。

“沒有路，人還不走了不成？沒有現成的，我們就自己做一個。”

于是，由新大公司出資，聯合中國農業科學院、河南科技大學、洛陽理工學院等單位的研發力量，綜合孫小峰等技術骨干的實踐經驗，一套新的農作物生長環境監測和種植管理指導智能化系統被研發了出來。

現在樂活自然園的大棚里，傳感器每十秒采集一次光照強度、空氣溫濕度、二氧化碳濃度、土壤溫濕度，乃至植物根莖內液體流速、葉片蒸騰速率的數據，并傳輸到網絡服務器上。服務器根據由大量實踐經驗總結出的植物生長規律，自動告知農民當日的工作任務——可具體到使用何種肥料、如何進行稀釋，是否需要疏花疏果、花留幾朵、葉留幾片……農民們只要按照手機上接收到的標準工作流程和操作方法進行種植，就可以保證收獲更多高品質的果實。

孫小峰呢？他每天和洛陽市科技局派駐的科技特派員、農科院的專家一起，持續完善系統，使其運行更高效、功能更豐富；還一樣忙碌，但惠及的農民更多。

系統的應用抹平了精品農業的技術門檻，把農民和精品農業拉近到了零距離。

搭建城鄉交流的橋梁

得益于科學、高效、標準化的種植管理，樂活自然園的水果個兒大味美，品質穩定、有保證，加上采取有機種植法，得到了市場的肯定。

但也有人質疑：“你說有機就有機啊？”

“這個事好解決。”吳迪又出新招，“耳聽為虛，眼見為實，果園歡迎消費者隨時來玩，親眼看看水果到底是怎么種的。”后來張揚又在此基礎上運作起了“口袋果園”的“玩法”：消費者預定下水果，農場每天拍攝水果種植、生長狀況的照片并發送到服務器，消費者隨時可以通過微信或App看到這些照片，知道自己的水果咋樣了。再后來果園將水果生長環境、生長狀態監測數據，以及每三天檢測一次的25項食品安全數據、果實成熟后監測的影響口感的20項數據實時發送給農科院進行監督，吳迪又籌劃把這些數據也對接到消費者的手機上，讓消費者能隨時對水果溯源。

口袋果園的玩法推出后，果園變熱鬧了。越來越多的城里人在水果還沒成熟，甚至還沒坐果時，就呼朋引伴來看自己預定的水果。這觸動了張揚。“跟傳統采摘‘到農民地里摘果子’的心態相比，‘看看自家水果長得咋樣’的心態大不一樣。在這種情況下，果園其實發揮了交流平臺的作用。應該鼓勵這種交流，而且讓農民們也參與進來。”

于是，果園開始鼓勵城里人“組團”包下整個大棚的水果，從而進一步增進消費者間的感情交流；同時以農民自家種、自家養、自家吃的農產品和城里人家閑置兒童玩具等物品的交換會，以及城鄉孩子一起做游戲為契機，讓城里人和農民們“玩到一起”。

神奇的效果出現了：城里人和農民們的關系不再是“城里人吃農民做的飯，農民掙城里人的錢”，而是一起烤地瓜、一起做游戲。

果園成了城里人在農村的家，農民們成了城里人在農村的朋友。

憑著在新農業發展方面的探索和對促進城鄉交流的嘗試，吳迪和張揚榮獲了2015年度CCTV三農人物創新獎。上臺領獎時，吳迪心中激動之余還裝著另一樁事：“聽桃霞說，他老公決定不出去打工了，留在家里跟她一起承包大棚——”

原先，桃霞家是丈夫在外打工，她在家帶孩子。后來她承包了果園的三個大棚，西瓜銷售結束一算賬，每個棚按產量、銷量得到的分紅足有兩萬塊錢，比丈夫打工掙的還多。丈夫聽說了，便和她商量：不出去打工了，在家里和她一起干，再多承包兩個大棚。

中國有八億農民，要是能讓更多一些農民在家鄉實現就業、增收，緩解農村‘留守’的問題，那該多好？