試述房建工程質量控制中施工現場管理

羅利林

【摘 要】房建工程質量是當前人們共同關注的一個重要問題，隨著房建施工項目的逐漸增多，如何有效的做好房建工程施工現場的質量管理與控制成為擺在建筑企業面前的重要課題。本文首先對當前房建工程施工現場質量管理現狀及存在的實際問題進行剖析，然后提出相應的質量控制措施，為提高房建工程整體質量提供參考。

【關鍵詞】房建；質量；管理；問題；對策

前言

近幾年我國的社會取得了較大的發展，我國的建筑行業發展速度尤為突出，建筑行業在過去幾年都是我國經濟發展的支柱產業，但是，建筑行業高速發展的背后也存在很多的問題，房建工程的施工質量問題是大家都在關注的問題，房建工程的施工質量直接關系著建筑使用者的人身財產安全，為了保證房建工程的施工質量，工程施工人員應該對施工質量進行管理，本文對房建工程施工質量管理工作中存在的問題進行分析，并且針對這些問題提出了解決對策。

一、房建工程施工質量管理現狀

我國社會經濟取得了較大的發展，建筑行業的建設規模和建設范圍不斷增加，我國的基礎設施建設越來越全面，建筑行業的從業人員數量不斷增加，但是大多數建筑企業的自由人員不能滿足建筑施工現場的實際需求，基于這個現狀，很多建筑施工企業為了保證工程的工期，都在實際工程當中引入分包隊伍，甚至還有部分建筑企業引入了三級分包商，這些工作都導致了很多建筑施工人員都沒有經過建筑施工質量培訓。盡管我國的建筑施工企業都在強調建筑施工質量管理，但是很多施工企業的質量管理都是形式主義，并沒有在建筑工程中得到實際的應用，而且很多建筑施工人員都是農村進城的務工人員，這就導致了建筑施工人員的文化水平較低，房建施工現場的施工技能和施工質量管理觀念淡薄，導致建筑行業質量事故發生較為頻繁。

二、房建工程施工質量管理工作中存在的問題

現階段，房建工程不斷發展，施工企業人員的施工質量管理與控制意識雖然明顯提升，但在實際工作中仍然存在不足。

（一）建設單位存在的問題

在當前的建筑行業管理模式下，有部分建筑企業存在不按照法律規范來開展工作的行為，部分建設單位使用的施工企業不具備相關資質，甚至有部分工程沒有辦理施工許可證便開展了施工作業，根據相關條例規定，建筑施工開展之前就應該辦理施工許可證，并且進行施工質量保護措施的相關備案，但是，經過調查，我國有很大一部分建筑工程沒有獲得施工許可證就進行了施工，而且有部分建設單位為了減少投資，使用沒有相關資質的施工單位，埋下了施工質量隱患。

（二）施工單位存在的問題

經過調查，我國很大一部分施工單位在效益和成本問題上的把關不嚴，通常這些施工單位都過于重視施工成本，并且可能出現為了降低投資影響施工質量的問題，這些問題大概是由于施工企業不重視施工質量管理、質量意識不足以及施工質量管理形式化等多種原因造成的，施工單位在施工現場的辦公室都有相應的質量管理條例和質量管理制度，但是在實際的建筑施工工地當中，并沒有將這些管理條例和管理制度落實到實處，對工程施工質量管理工作產生了巨大影響。

（三）建筑施工人員存在的問題

很大一部分建筑行業施工人員都是農村務工人員，這些農民工通常都會在農閑時候進城工作，農忙時候回農村務農，他們往往文化水平較低，施工質量操作方法和質量管理意識嚴重缺乏，他們不夠了解工程的實際情況，不明確建筑工程施工質量管理意識和施工質量管理制度，這些都導致了在建筑行業中質量事故發生頻率較高，并且由于建筑施工企業缺乏建筑施工質量管理措施，現場施工質量監督措施不到位，埋下了建筑質量隱患。

三、房建工程施工質量管理問題的解決措施

（一）完善質量管理制度

“無規矩不成方圓”，只有制定完善的質量管理制度，才能為房建工程施工的質量管理工作提供保障，有效加強施工質量控制。隨著房建工程的不斷發展，更多管理者意識到完善質量管理制度的重要性，并不斷拓展質量管理范圍，在規范不良施工行為的同時，減少質量隱患。但現階段，房建工程施工質量問題仍然是施工企業工作的重中之重，必須進一步完善質量管理制度。首先，在房建工程施工質量管理制度中明確規定相關管理部門人員的責任與義務，使管理者各司其職，權責明確，更好開展質量管理與控制工作。其次，建立或完善系列工作制度，以規范施工人員的操作行為，為提高施工質量奠定良好條件。完善質量管理制度，不僅能夠為工作人員提供工作依據，而且可以調動工作人員的積極性。

（二）加強政府監管

加強政府監管是有效加強房建施工管理和質量控制的策略之一。首先，政府部門工作人員應樹立正確的質量管理理念，增強質量管理意識，堅持嚴把質量關。其次，政府相關負責人對房建工程施工企業開展多樣化質量管理模式，以規避影響因素和打破局限性、隱蔽性等條件的限制，從綜合角度加強施工管理和質量控制。另外，在開展質量控制工作中，相關人員應及時發現質量問題，并確定解決方案，拓展監管范圍。最后，政府部門工作人員應建立完善的執法考核制度，對質量監管人員進行有效評價，確保工作人員深入有效開展工作，真正意義上實現對房建施工的質量管理與控制。

（三）強化質量投入，細化人員管理工作

建筑施工企業應根據工程的實際特點適當地增加建筑工程施工質量管理方面的投資力度，明確區分施工效益和施工利益，避免現場施工人員發配得到質量差、價格低的產品，根據工程的各個施工環節和施工工種采取有計劃的施工質量管理防護措施。對于施工人員要經過專業培訓后才進行組織考核工作，定期對其進行質量管理考核工作，避免由于質量知識不足和質量管理意識較差導致低級錯誤產生。定期組織相關人員進行質量管理的研討，及時交流施工管理中的質量問題及安全隱患，并針對具體問題而采取有效的解決方案，以加強房建工程的質量控制。

（四）明確建筑施工管理責任

根據國家相關規范需要明確建筑施工中建筑質量管理人員的責任，對質量管理人員進行監管，一旦發現質量管理人員存在貪污腐敗行為要嚴格處理，行政部門要零容忍領導出面處理建筑施工質量問題的行為，保證建筑質量管理人員能夠做好建筑施工管理工作，為建筑工程的施工質量提供保證。

四、結束語

綜上所述，隨著社會的發展，我國的建筑行業取得了較大的發展，建筑行業的施工質量已經引起了我國廣大人民群眾的注意，為了保證建筑工程的施工質量，建筑工程的施工單位應該做好建筑工程施工質量管理工作，通過本文的分析，能夠了解到建筑工程施工質量管理工作中存在的問題，并且針對這些問題提出了解決對策，能夠促進我國建筑行業的發展，對于提高建筑工程的施工質量具有重要意義。

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