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萬魔耳機怎樣做好自己品牌?

2016-12-17 20:48:23
名人傳記·財富人物 2016年11期
關鍵詞:挑戰消費者

1.用國外的認可來證實自己

中國品牌要出頭,可能真的需要去國外比拼一下。

首先是國外的消費者被保護得很好,網站或評測機構中立,退換貨制度也好,消費者普遍更能接受新的品牌。

其次海外的媒體跟消費者更OPEN,新東西跟新品牌的認可度、接受度很高。

一個新品牌賣99美金,在中國可能根本賣不出去。但在國外,他會覺得放在美國能賣這個價,那可能真的是好東西,就會試試。在國外有好的口碑跟名聲,再回國才更容易得到認同。

2.用名人打響品牌知名度

酒香怕巷子深的年代,東西再好也要讓人知道。做好國外的名聲就要用名人。萬魔收購周杰倫的耳機公司,讓他以股東身份加入1MORE,參與耳機研發跟設計??梢詭泶罅吭掝},打響品牌。

3.建立自己的行業技術標準

什么叫做行業技術標準?電影的杜比、IMax就是。萬魔在聲器單元設計、磁場分析、振動分等很多方面自主研發技術都不錯。

“TiinLab聽實驗室”可以嘗試建立自己的核算標準,成為行業商標。

4.最大挑戰,就是逼格力

謝冠宏的挑戰,也是所有自主品牌的一個挑戰:逼格力。

性價比是容易實現的,逼格力是比較難的。

逼格力包含兩部分:一是產品逼格,就是你的產品要有高顏值,而且用戶能有感知。二是品牌逼格,這個品牌讓粉絲有炫耀感。

謝冠宏在自主品牌上就是死磕逼格,有小米做背書,請了國外音響界大師,請了周杰倫加盟,甚至搞了一個“TiinLab 聽實驗室”。

最關鍵的戰役,是能否跟耳機界很有逼格的Beats直接撕一下。

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