娃哈哈與達能的善終

2007年我寫過一組文章，分析娃哈哈與達能這起商業事件。如今，經歷了一年多的表面沉寂之后，這場長達兩年多之久的豪門恩怨，夾雜著法律、道德、倫理、商業交易、見光死等各種說法的兩強相斗，最終以協議離婚走向善終。娃哈哈獲得自由身，終于可以隨心所欲;達能未達到擁有“娃哈哈”的目的，但以這樣的結果退出，也總算全身而退。

我們無從知道雙方股東私底下進行了多少次交易、多少次談判，但有一條看到了就是德高望重的娃哈哈董事長宗慶后已經不再高舉民族的大旗，而是理性地關注解決方案。氣勢洶洶的達能已不再有恃無恐，而是法律在手，道理在口，愿意妥協。不管最終結果雙方是否樂意，滿意也好，無奈也罷，達到目前這樣一個結果，應該是和諧社會的一次勝利，中國廣大消費者的勝利，是中國老話“合情、合理、合法”的現代演繹版本。

作為中國人，我們知道，中國社會的為商之道是先合情、后合理、再合法，而不是倒過來，將“合法”排在第一位。這是本案例留給廣大創業者、跨國公司高管以及欲投身“商海”的海歸留學生的最大啟示。從這個角度講，這個案例是一起很好的中國商業和創業的現實教育題材。不管你多強勢，不管你有多充足的法律依據，在中國社會，與中國人做生意，還是要講人情味，過“人情關”，這是中國特色;在過了“人情關”后是世事洞明的“道理關”，你有你的利益，我有我的利益，大家要互相理解、合作共贏。理直不一定要氣壯，因為理屈也不一定會詞窮，這也是中國特色;過了“人情關”、“道理關”之后，最后才是“法律關”。法律的書面作用和現實作用在目前的中國多少還有所差別，就像同一個太陽照在地球上因為天空云彩的濃厚不同，所以落在大地上的陽光也是因地而異的。你可以要求萬里晴空，但是晴空可以在別處。所以在中國社會的為商之道，老祖宗早就總結過:合情、合理和合法。

接下來，娃哈哈應該干什么呢?最重要的是繼續保持業績高增長，用事實來彌補這兩年的損失，證明股權回歸老東家的正確之處。這對于現在的娃哈哈來說不是一件容易做到的事，需要加倍努力。作為娃哈哈的忠實消費者，我們愿意給他時間看到他更為輝煌燦爛的一天。

作為達能，應該干什么呢?抓緊時間，挖掘中國飲料行業的“明日之星”。謹記，這次可得找對人了，不能再次看走眼，也不要再玩漸進式吞并之招，畢竟這招世人已經知道了。我們同樣也是達能的消費者，我們相信吃一塹長一智，解決了“娃哈哈”這樣一個噩夢，達能的陽光燦爛的日子終會來臨。

我們要感謝金融風暴，沒有金融風暴，不一定是這個結果。正所謂“禍兮福所倚，福兮禍所伏”，老祖宗早就把道理說透了。我們還要告訴投資者、創業者，如果利益雙方通過媒體把事情搞大，即使最后獲得想要的結果，但過程中也可能會失去很多你意想不到的東西。

娃哈哈與達能，用三年時間反證了建設和諧社會的商業哲學的重要性。