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創(chuàng)業(yè)不能只圖快投資當學孫正義(經(jīng)濟茶座)

2016-12-17 06:40:31王勝江
環(huán)球時報 2016-12-17
關鍵詞:產(chǎn)品思維企業(yè)

王勝江

一到年底,就有一些中國媒體發(fā)布所謂的“創(chuàng)業(yè)死亡名單”。我并不贊同拿這種新聞刷屏的做法。事實上,每天都有企業(yè)死亡,這很正常,如果每天都拉一個企業(yè)死亡名單,難道國家經(jīng)濟就不搞了嗎?創(chuàng)業(yè)的成功概率的確很低,有的說2%,有的說4%,歐美國家也一樣,這是一個自然規(guī)律。但我們?nèi)绾稳ズ饬俊俺晒Α蹦兀咳绻粋€創(chuàng)業(yè)者連續(xù)9次創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在企業(yè)估值幾億美金。那么,他第1次到第8次的失敗和第9次的成功如何去定義?我認為,衡量創(chuàng)業(yè)者的價值,要看他作為一個個體,能不能給不同的企業(yè)帶來成功。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就像一個大學校,這些創(chuàng)業(yè)者即使創(chuàng)業(yè)失敗,加入其他傳統(tǒng)企業(yè)工作,也是非常有意義的。因為他們得到了歷練,他們會對傳統(tǒng)企業(yè)進行更新、改變,他影響的不是小企業(yè),可能是一個幾千億產(chǎn)值的巨型企業(yè)。沒有這批人,中國經(jīng)濟未來20年不可能騰飛。所以,創(chuàng)業(yè)的成功率對投資孵化平臺來說,可能有一定參考價值,但它對社會產(chǎn)生的結果是復合的,這比2%到4%的數(shù)據(jù)更有意義。

不過,客觀地說,目前,中國的創(chuàng)業(yè)圈確實存在急躁、浮躁的現(xiàn)象。一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務還不成熟,還沒有被消費者認可,沒有什么核心競爭力,就已經(jīng)有高估值,就開始引入A輪、B輪投資,甚至準備上市融資。造成這種現(xiàn)狀的原因要從創(chuàng)業(yè)者和投資者兩個維度來分析。

由于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為經(jīng)濟運行的基礎,中國企業(yè)發(fā)展的速度勢必比原來要快,確實會有一些初創(chuàng)企業(yè)成長迅速,一年兩年就可以達到很高的高度。但年輕人有時候把互聯(lián)網(wǎng)理解成急功近利,把互聯(lián)網(wǎng)思維理解為拔苗助長,希望今天種一個種子,明天就可以長成大樹,這是對互聯(lián)網(wǎng)的誤區(qū)。雷軍將互聯(lián)網(wǎng)思維概括為7個字:“極致、專注、口碑、快”,互聯(lián)網(wǎng)首先講的是極致,專注,最后才是快。很多年輕人把前面6個字都忘了,只記住一個“快”,這是錯的。創(chuàng)業(yè)者不能簡單講,一年迭代10個產(chǎn)品就是勝利,這個思維沒問題,但產(chǎn)品會有問題。中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了三個思維階段,改革開放初期主要是貿(mào)易思維;之后的中國制造時代,則以代工思維為主;如今,中國進入精致創(chuàng)造時代,需要的是工匠精神思維,比如10年做一個產(chǎn)品,做到極致。另外,創(chuàng)業(yè)者還要回歸商業(yè)本質(zhì),有用戶的產(chǎn)品才是真正的產(chǎn)品。必須考慮你的產(chǎn)品有沒有真正的需求痛點、需求的頻次多不多、是不是能持續(xù)地讓消費者接受,這才是核心。現(xiàn)在很多年輕人永遠都在紙上談兵,應該沉下心來做產(chǎn)品,而不是天天吹牛。

要想成就一個偉大的企業(yè),除了要有偉大的企業(yè)家,還要有偉大的投資人。中國投資人還需要一個成熟的過程。一些投資人急功近利,希望投一些快的項目,想今年投完明年翻10倍。投資人和創(chuàng)業(yè)者對一個事物的看法不一樣,投資周期跟創(chuàng)業(yè)周期本身也不同,這就產(chǎn)生了一些問題。再加上一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新看起來很花哨,容易讓投資人眩暈,以為這是好東西,但對于這個創(chuàng)新點能否變成剛需、能不能賺錢,思考就少了。

對于投資人來說,如果沒有戰(zhàn)略眼光和冒險精神,是不可能發(fā)現(xiàn)獨角獸的,只是讓人家繼續(xù)長大而已。投資人應該學習孫正義,他說自己是愚直的人,就沿著一條道走,有一段時間他只投互聯(lián)網(wǎng)公司,真的投出了很多偉大的企業(yè)。孫正義自己就是企業(yè)家,有豐富的實踐經(jīng)驗,看未來的能力特別強,他能看到馬云十幾年以后的未來。而且他極有冒險精神。2000年他給馬云投2000多萬美金,那時北京通州的房子每平方米才1000多元,買一套房到現(xiàn)在都翻了多少倍,但他就敢投一個當時還是子虛烏有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一般人是做不到的。更重要的是他陪伴著馬云不斷成長,一起思考世界的未來,后來又追加了投資。我覺得這才是偉大的投資人。現(xiàn)在很多投資人就是“撒鹽”,投200個項目,跟放羊一樣,即使偶爾有一只羊長大了,也是撞大運,那叫守株待兔,不叫投資。

隨著中國創(chuàng)業(yè)者和投資人的不斷成熟,再過兩三年,中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將進入一個良性的高速發(fā)展階段。因為市場上的資本很多,中國已經(jīng)進入資本加產(chǎn)業(yè)的時代,也就是說,不見得親力親為開工廠,以股東的身份也可以開工廠。這個時代的到來將使中國的創(chuàng)新經(jīng)濟真正崛起。▲

(本文作者為洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人、CEO)

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