根植基層以文化人

文/趙輝

走向蔚藍，向海洋要石油，海洋采油廠已成為勝利油田的重要支柱。秉承勝利人的優良傳統，注入海油兵敬業、好學、技高、創效時尚元素，實現“為海油拼搏，為勝利超越”的目標。拍攝的微電影、演出的情景劇、開展的幸福閱讀、建立的“書香海油”微信公眾號、網上建設的競技場、各有所長的文化體育人才、富含海油文化標識的陣地，讓海油人沉浸在文化的海洋里。

——星眼管窺

根植基層以文化人

文/趙輝

檢查班站文化墻。

企業文化核心是企業精神。企業文化是一種企業管理思想和方法，是思想政治工作的有效載體，對于保證企業改革與發展順利進行，具有特殊的現實意義。海洋采油廠是中國石化目前惟一的淺海采油廠，現有職工2078人，管轄著我國最大的淺海油田——埕島油田，自1994年成立以來，原油產量由最初的年產30萬噸，逐年上升到2016年的315萬噸，內部利潤指標達到了17.58億元，成為勝利油田原油上產的主陣地。采油廠在不斷發展壯大的同時，逐步形成了獨有的海上特色企業文化，感染號召著采油廠廣大職工拼搏奉獻，再創新高，形成了生產經營與文化建設相互促進的良性循環。

建設“海油文化”孕育溫床

文化的引導力不同于規章制度，具有“潤物細無聲”的獨特影響力，海洋采油廠始終堅持把企業文化建設作為一項重點工作，結合海上工作生活實際，注重系統歸納采油廠文化建設體系，以采油廠工會、宣傳、安全環保等部門為主要成員，梳理20余年來，在勝利油田精神感染下，采油廠形成的獨具海油特色的文化理念和精神支撐，逐步形成了“為海油拼搏，為勝利超越”的企業精神，凝練了建設勝利特色一流海上大油田的企業愿景，構成了職工所思所想所盼的海油文化基礎，贏得了廣大職工群眾的認同和支持。在此基礎上，充分利用廠內報刊、新聞、網頁等多種媒體，廣泛宣傳“海油文化”理念共識，帶動建設了“價值最大，發展最優”的企業宗旨和“團結務實，安全高效”的企業作風，“海油文化”體系進一步得到鞏固和凝實，并逐步出臺了一系列文化建設制度機制保障和實踐措施，形成了領導支持到位、機制保障到位、措施落實到位、職工廣泛支持的“三位一體”的海油文化建設基礎格局，夯實了海油文化建設基礎。

構建“海油文化”成長根基

積極開展思想道德文化建設。文化建設首先要有正確的觀念導向，這是文化建設的必要前提，在此基礎上，還要不斷鞏固夯實基本、基礎的文化建設，贏得企業職工的認同，凝聚職工的心力。采油廠以加強采油廠思想道德建設，培育和踐行社會主義核心價值觀作為主要內容，將優良傳統道德文化融入到采油廠生產經營管理、崗位規范、規章制度和職工日常言行中，弘揚奉獻、敬業文化理念，大力倡導踐行“想海洋采油廠好，為海洋采油廠好”主流價值觀，保障企業文化建設“不跑偏”。在此基礎上，抓住文化建設活動契機，努力突出、傳播“海油文化”理念，宣傳展示良好形勢，在職工心目中樹立起良好偉岸的形象也十分必要。

大力實施技術素質提升工程。文化的骨干是人，文化的核心目標是感染人，人員素質也在一方面決定著文化建設的好壞。采油廠以增強干部職工綜合素質為目標，開發建設了“智冠群雄——青工技能競技場”網上技能比賽平臺，通過游戲對戰的方式，引導職工網上答題，增強技能知識儲備，寓教于樂，提升職工技能。進一步完善專業技術和高技能人員培養選拔機制，出臺了《海洋采油廠核心人才培訓學分制實施辦法》，以學分的形式量化高技能人才的學習培訓效果。為提升崗位職工的技術能力，堅持做到職工技能競賽常態化，專門組織勞務派遣工技能競賽，為職工搭建起了技能素質大提升的平臺。以三個“創新創效工作室”為基礎，構建了以“勞模結對職工”“導師帶徒”“傳幫帶”為載體的創新創效體系，動員和引導職工立足基層，發揮優勢和特長，有組織有重點地開展技術、管理、操作、服務崗位創新創效競賽活動，每年征集科技、企管合理化建議200條以上，“五小”成果百余項，逐步形成了“海油文化”建設與生產經營發展相互促進，相互補充的良性循環。

促進“海油文化”發展壯大

開展海油特色的文化體育活動。海上生產工作環境狹小，環境惡劣，采油廠以重點活動“一體化”、具體活動“分眾化”原則，統一組織籃球賽、徒步暴走、水上技能競賽等重點活動，結合海上工作特點，推廣太極拳、五禽戲、八段錦、六字訣以及工間操等喜聞樂見的群眾性健身項目，受到群眾廣泛歡迎。利用春節、元宵節等，舉辦采油廠聯歡晚會，元宵節游園等活動，豐富采油廠干部職工節日文化生活。堅持經常性開辦瑜伽培訓、游泳培訓等特色文化培訓班，滿足不同工種和崗位職工的需求。支持各三級單位和文體俱樂部自主開展多種形式的文體活動、舉行群眾性文化廣場活動，增強基層文化活動吸引力和輻射面，構建了獨具海油特色、滿足生產需求、職工廣泛接受的體育文化活動格局。

積極培育文化體育人才隊伍。組織實施人才隊伍建設“三步走”策略，即一是調研采油廠文體特長人員基本情況，建立文化體育人才庫。二是培養特長文體骨干，對有特長的文體骨干按需進行專業培訓，提高其特長技能。三是開展文體特長培訓班，對文體活動愛好者，根據其分類及興趣，適時進行內部培訓和外出培訓，提升文化體育軟實力。

實現“海油文化”“蔭庇”于人

文化建設的核心目標是感染人、帶動人，實現以文化人，通過采取一系列舉措，采油廠“海油文化”建設經過打磨，錘煉，已經融入到職工的工作生活中，在職工工作、生活等點滴中傳遞絲絲正能量，凝聚著全廠職工的精氣神，為采油廠和諧穩定發展提供了最堅實的支撐。目前，“海油文化”的印記無論是在大海上還是在工作的陸地上，時刻都閃光發熱，成為職工心中一座明亮燈塔。在海上平臺，建設了“海油文化長廊”，包括職工家庭親子活動、工作掠影、光輝歷程等內容，增強海上平臺“家”味，“情”味，提升職工光榮感和責任感；在陸地所有班站，設置了文化宣傳欄，用采油廠企業文化理念慢慢滋養職工；在采油廠轄區范圍內，制作了包含采油廠文化標語的路燈，展示牌，支持指導“偶像傳奇劇社”、采油廠青年合唱團等文藝團體創作具有“海油”味的文藝精品，全方位增強“海油文化”內涵和感召力。在理念重塑、經驗凝練、陣地建設、行為規范、宣傳推廣等方面不斷提升海油文化，培育形成不斷超越、永爭一流的新時期海油文化體系。以“有魂、有情、有形、有規”規范基層文化建設，把行之有效的管理經驗升華為基層管理思想和制度，促進文化執行落地。注重文化傳承和環境規范，制定完善了歷史榮譽和精神文化傳承方案，以隊史、榮譽相冊、模范人物、文化故事等為載體，制作了采油廠文化圖冊，讓優良作風傳承具體化、不間斷。

良好的企業文化，不僅能夠促進企業的內部團結，提升員工對于企業的認同感和歸屬感，還可以提升企業的運行效率，推動企業的持續健康發展，其意義是不容忽視。“海油文化”經過不斷的發展和創新過程中，逐步具有獨特影響力和感染力的文化體系，為推進采油廠高質高效發展提供動力源泉。

（作者系中石化勝利油田分公司海洋采油廠工會主席）