建筑施工項目質量管理

李 改 麗

(晉中市市政工程管理中心，山西 晉中 030600)

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建筑施工項目質量管理

李 改 麗

(晉中市市政工程管理中心，山西 晉中 030600)

針對建筑施工項目質量管理中存在的問題，從提高質量管理人員素質、落實施工管理責任制度、加強施工管理、強化監理職能四方面，提出了相應的解決策略，旨在提高建筑工程的施工質量管理水平。

建筑施工，質量管理，施工現場，安全管理

0 引言

隨著我國建設工程的逐步發展，質量管理已經成為建筑施工項目中必不可少的關鍵步驟。通過對質量管理進行控制，對施工管理中的質量問題進行預防和及時處理，可以降低建筑施工項目風險，對工程實踐研究具有至關重要的作用。我國建筑施工管理問題較為嚴峻，如何提高建筑施工項目質量管理成效已經成為新時期人們關注的焦點。

1 建筑施工項目質量管理中存在的問題

1.1 質量管理體系制度缺失

當前建筑施工項目質量管理體制存在嚴重缺失，建筑施工項目質量管理責任制不完善，導致工程質量受到約束，在一定程度上嚴重限制了項目管理職能，導致建筑施工項目質量管理要求和工程實際質量相距甚遠。部分施工單位在進行管理的過程中缺乏完善的管理制度，造成在施工的過程中出現管理混亂，工程施工質量參差不齊的現象。如在進行施工的過程中大肆偷工減料，為了實現進度要求擅自對工程設計進行更改，這些均在一定程度上加大了質量風險。

1.2 建筑施工管理人員意識淡薄

建筑施工項目質量管理在進行管理的過程中具有一定的特殊性。施工人員為了追求自身的利益，對施工中的質量管理問題睜一只眼閉一只眼，造成施工質量完全不符合管理標準；現場管理人員過度依賴施工職能部門，造成管理缺失，對建筑施工項目現場控制效益下降；質量管理人員在進行管理的過程中缺乏實際經驗和技術，對建筑施工工程知識了解過于片面，這些都在一定程度上影響了建筑施工項目質量管理效果，是導致建筑質量問題的關鍵。

1.3 施工現場把控能力疲弱

在當前的建筑施工項目質量管理中，施工企業規模較小、資源能力較為薄弱、技術資金較為低下都在很大程度上制約了管理質量，造成施工單位在施工現場中無法對現場進行全方面把握。單位在施工現場人員不足、管理技術不到位，都導致現場控制效果降低，增加了建筑施工工程質量管理的難度。

1.4 缺乏完善的監督管理機構

從整體上而言，我國建筑施工項目開展的過程中對監督管理機構并不重視，監督管理機構的專業技能較差，對現場監督無法一步到位；在管理的過程中控制范圍較窄，無法實現建筑施工工程全面監督；建筑施工施因素較為復雜，對監理工作造成嚴重干擾；現場人員對監理人員的工作不配合，對監督管理工作不屑一顧等，這些都導致建筑施工項目質量管理受阻，造成管理效果大幅降低。

2 建筑施工項目質量管理解決措施

2.1 提高質量管理人員素質

在進行建筑施工項目質量管理過程中，相關人員首先要增強自身的工程質量管理意識。施工單位要對自身質量管理人員進行工程質量管理教育，確保管理人員了解建筑施工質量管理的重要意義和作用，增強人員對建筑施工項目質量管理的重視程度。要加大對質量管理人員的法律宣傳力度，對相關人員進行質量危機意識教育。通過日常教育工作，督促質量管理人員進行有效建筑施工項目質量管理設計，總結建筑施工項目質量管理經驗，不斷對建筑施工管理操作及技術進行完善，高效有序完成建筑施工項目質量管理工作。

2.2 落實施工管理責任制度

在進行建筑施工項目質量管理的過程中，要對施工管理責任制進行明確制定和落實，確保相關人員嚴格依照建筑施工項目質量管理責任制度進行施工管理和規范，提高管理的效果。要對建筑施工項目質量管理工作進行分層，實現層層控制，層層管理，確保從全方位落實管理工作效益。政府和相關部門要建立專業的責任制小組，對建筑施工項目質量管理工作進行制定和指導，由上述人員作為主要領導責任人，對質量管理任務進行分解落實。一旦出現質量問題，追究具體責任人責任，從根本上落實建筑施工項目質量管理責任制，提高人員的質量管理意識。

2.3 加強建筑施工管理

1)加強建筑施工現場管理。a.施工技術準備。要依照施工要求組織圖審、解決圖紙中的技術問題，在管理制度基礎上規范、標準的執行，做好施工組織設計的編審和專項方案、技術的交底；要對具體的施工日期、施工地點、施工人員、質量檢驗項目等進行制定和落實，確保提高施工效益，降低出現的施工質量問題。b.生產過程管理。在進行建筑施工現場管理的過程中，施工管理人員要對相關單位及周圍相鄰區域單位的同類管理分界處進行明確，防止出現施工干擾現象和問題。要對施工單位承擔的施工區域任務進行調整，保證施工效率符合施工計劃要求，單位能夠依照施工計劃完成施工。建立質量管理體系，責任到人，制度的制定、落實；原材料考察、進場檢驗，施工過程的控制措施；人員、機械的配置；自檢、互檢、交接檢制度；質量監督部門監督方法、措施，真正起到監督作用(如：加強質量教育、技術培訓、獎懲制度)。c.做好施工現場控制。了解地形地質、氣象、水源、地下設施、料場等，在上述基礎上做好現場規劃，文明施工。與此同時，負責單位要對可能出現的用電、用水、雨水防護問題等進行安排預防，保證施工順利完成。

2)加強質量安全管理。質量安全管理過程中需要依照土方工程、磚砌工程、混凝土工程等實施針對性控制，在具體施工內容基礎上做好質量管理，對施工過程中存在的問題及時處理，從而全面提升建筑施工質量管理成效。如在土方工程中就需要結合影響實施相應控制，其具體狀況見表1。

表1 土方回填質量控制措施

2.4 強化施工管理監理職能

在進行建筑施工管理的過程中，施工單位要根據要求建立專業的建筑施工工程監督管理隊伍，確保對施工管理中的問題進行有效監督和管理，對工程工期進展和質量進行客觀控制。要對建筑施工監理設備進行引進，確保通過儀器提高專業監督管理性質效益，加強監督管理的實際意義。在監督管理時，監督管理人員要依照安全客觀實際，對監督管理進行全面分析，依照法律手段對實際的建設效果進行控制，對生產質量、經濟效益、單位關系進行控制。

3 結語

在當前我國的建筑施工質量控制過程中，施工單位、建設企業和施工單位都要從管理思想上對施工質量管理意識進行轉變，消除出現的作風問題和不良管理觀念。要在施工單位主體中建立良好的管理態度，對管理工作進行完善，從根本上提高建筑施工項目質量管理水平。

[1] 董 閣.工程項目質量管理和施工質量控制[J].山西建筑,2015,41(23)：208-209.

[2] 熊雅楠.建筑工程施工項目風險管理研究[J].現代商貿工業,2016(11):62.

[3] 陳現磊.淺談房屋建筑施工質量管理[J].河南建材,2016(5):44.

[4] 鄭 蕊.論建筑工程項目管理中施工進度的管理[J].河南建材,2016(5):121-122.

The quality management of building construction project

Li Gaili

(JinzhongMunicipalEngineeringManagementCenter,Jinzhong030600,China)

According to the existing problems in building construction project quality management, from improving the quality of quality management personnel, implement the responsibility system of construction management, strengthen construction management, strengthening the supervision function four aspects, put forward corresponding solutions, in order to improve the construction quality management level of construction engineering.

building construction, quality management, construction site, safety management

1009-6825(2016)32-0254-02

2016-09-07

李改麗(1973- )，女，工程師

TU712.1

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