戴爾VR：有雄心，無野心

宋辰

今年4月，戴爾公布“VR Ready（VR就緒）”生態系統計劃，被認為是其在VR領域的首次宣示。沉寂半年之后，隨著VR聯合實驗室的成立，戴爾VR生態的“面紗”終于揭開。

“我們只做自己最擅長的事情。”戴爾中華區副總裁終端客戶解決方案事業部林浩對記者表示。

11月8日，戴爾攜手醫微訊、慧科教育、五洲傳播、網龍華漁成立VR聯合實驗室，來自醫療、教育、多媒體和游戲領域的這4家合作伙伴將通過戴爾提供的硬件設施，強化VR在行業領域的企業級應用。

來自IDC的數據顯示，全球虛擬現實和增強現實（VR/AR）市場營收將在2016年達到約52億美元，全球市場營收則預計在2020年達到1620億美元。而針對VR市場采用預測，截至2025年將有2.16億個活躍用戶，硬件市場將達到450億美元。

計算先行

其實，VR并不是一個全新的概念。不論是1956年，攝影師Morton Heilig發明的那款看上去更像是一臺巨型醫療設備、集成了體感裝置的3D互動終端，還是1961年面世的全球首款頭戴顯示器Headsight，抑或是NASA（美國航空航管理局）在1985年研發出的LCD光學頭戴顯示器、任天堂于1995年發布的32位游戲機Virtual Boy，VR總是每隔十幾年就能掀起一股熱潮。

2016年甚至被認為是VR元年。各種形態的VR內容解決方案、設備層出不窮，各路資本、設備蜂擁而上，互聯網大佬們也紛紛進入VR市場。

然而，目前整個行業的發展速度就像用馬車拉著走一樣，艱難前行。在國內，體驗過VR的人只是一小部分，而這部分人中90%的人表示，他們體驗的是戴二三十分鐘就會眩暈的廉價VR盒子，高昂設備少有人問津。

AMD大中華區市場營銷副總裁紀朝暉指出，非常清晰的VR需要同時具備144幀每秒的速率、16K單眼的分辨率和0延遲，“但今天，最高端的顯卡也只能達到每秒90幀的計算速率，小于10毫秒的延遲。”

他還提到，上世紀90年代VR熱無疾而終的原因就在于當時從計算技術到應用條件都不成熟，“顯卡的計算能力不夠強，沒辦法給你一個360度環繞的真實體驗。”

一個VR產品或解決方案，除了硬件、交互以外，還要有內容相匹配。VR內容的創建涉及到大量的協同，這包括不同的開發引擎、內容的拼接；制作過程中會涉及到非常多高精度圖像的處理。

“顯卡計算能力提高需要多少功耗，什么散熱條件，怎樣的CPU與之匹配，運行中的軟件在產生額外負荷下怎樣穩定工作，輸入端與軟件交互后怎樣出發下一場景，這一系列連鎖反應會產生大量計算。”林浩在采訪中對記者表示，“戴爾可以提供的是，和全球領先的軟件公司、開發平臺、硬件公司、周邊公司在不斷做優化和適配。這是我們所擅長的。”

據了解，目前戴爾已經與顯卡及ISV廠家展開了深度合作，與超過195家第三方公司共同提供技術支持，可統一解決IT構架前后端問題。

紀朝暉強調，“VR是沉浸式計算時代的起點，它會徹底改變人與數據、互聯網的連接方式。”

這與Oculus 創始人Palmer Luckey（帕爾默 · 勒基）“平行數字世界”的觀點不謀而合，“這是一個平行數字世界的概念，你可以在其中生活、工作、玩耍和發起交流。”

行業下沉

VR的未來并不僅僅是游戲和社交領域，實際上，VR是一種全新的交互理念。在醫療、教育、多媒體等領域，已經產生了更多企業級應用的探索。

醫微訊打造的醫療教學應用“柳葉刀客 Surgeek” 利用VR技術顛覆了傳統醫療教學的體驗模式，以更加直觀與沉浸的體驗模式，讓醫療教學場景變得更真實；長期專注于高校與職業在線教育的慧科集團，旗下專注數字內容制作的品牌“課工廠”集在線教育的教學設計和內容開發為一體，為高校、教育培訓機構以及企業提供在線課程制作服務，并致力于搭建“重塑現實”VR教育內容制作；五洲傳播集團通過其本身的媒介傳播屬性，打造出VR直播間，在虛擬現實視頻與電影領域探索更多可能性；網龍華漁則是在VR培訓教材的開發上運用“虛擬現實”技術，更加真切地讓學習完全呈現在場景的現實感中。

“我們做VR內容創建以及VR內容消費最強有力的推動者。”林浩表示，“戴爾將會利用自身的技術研發背景，以及在供應鏈方面的高融合能力，實現VR虛擬現實生態的發展，推進VR更深層次的行業融合與解決方案創新發展。”

今年4月，戴爾對外發布的VR Ready計劃中提到了將從4個方面為VR生態提供保障，第一是內存的高可用性、高穩定性，SSD高速存儲讀寫的管理，開發軟件、開發平臺的自動優化的管理，以及合理的散熱管理來確保穩定性。

這正是林浩所強調的——戴爾擅長在基礎架構。