安徽出版集團書寫印刷大手筆

王德明

受歷史條件所限，安徽印業存在兩大不足：廠家缺乏緊密型合作實踐，多系單打獨斗；企業布局地點零星分散，產業集中度較低。

成立于2005年11月28日的安徽出版集團有限責任公同（簡稱安徽出版集團），高度重視印刷復制業對出版產業發展所具有的支撐和保障作用，創新印刷經營板塊，探索內部結構改革，加快實現印企間的緊密合作，顯著提高了產業集中度，使行業不足得到有力彌補。

吸收印企加盟，形成規模化經營

安徽出版集團成立時，直屬印企僅有安徽新華印刷股份有限公司（簡稱安徽新華）1家。集團認為，該企經過近60年打拼，已具堅實基礎，勢頭強勁，且系由原安徽新華印刷廠、安徽書刊印刷廠、合肥商中印刷廠三廠合并而成；但從總體看，集約化程度仍然不夠，應進一步發揮引領作用，擴大合作面，提高印刷資產在集團總資產中的比重。

為此，安徽出版集團經過慎選，以自身擁有的大量中小學教材印刷業務資源和雄厚資金為紐帶，主動吸引省內具有優異資質的教材承印廠加入集團行列，使其成為麾下緊密型合作伙伴。對決定加盟出版集團的印企，由安徽新華出資控股，并派員兼任或擔任對方的董事長、副總和財務總監，將其重大生產經營事項納入集團經營總盤子，進行統一安排和調控。正是沿著這條思路，合肥杏花印務股份有限公司、安徽蕪湖新華印務有限責任公司和合肥市華豐印務有限公司，相繼進入安徽出版集團序列，從此告別了個別性分散經營狀態。

這樣做的結果，既使安徽出版集團新增大批印刷資產，資本額迅速擴張，教材教輔和本版圖書印制保障程度得到提高；更使新加盟的印企獲得了穩定的印刷業務來源，技改資金充裕，內部管理走向規范嚴格，廠際之間的互幫互助加強。

對全省印業而言，一個不叫印刷集團的印刷集團問世，規模化經營局面在出版集團所屬印企中開始形成，能夠較好地發揮引領功能，產生積極的輻射和影響。開辟出版產業園，提高印刷集中度

今年6月7日，隨著安徽省委常委、合肥市委書記吳存榮響亮的一聲“開工”，由安徽出版集團總投資30億元興建，以印刷復制企業為主入駐的“安徽出版產業園”項目正式動工。

安徽出版產業園位于合肥廬陽工業園區連水路與天河路交口西北角，占地面積162.9畝，建筑面積30.6萬平方米，計劃分三期建成。一期建設數字印刷產業基地，讓安徽新華和集團另外7家印刷復制企業整體遷人園內，實現零距離一體化操作，轉傳統印刷為綠色印刷、數字印刷和智能印刷。二期建設文化貿易物流中心和印刷物資交易中心，主要從事文化產品貿易、電子商務和倉儲物流等業務。三期建設文化創意設計中心，開展出版編校、文化創意設計等綜合性服務。

安徽新華前身為安徽新華印刷廠，早先位于合肥市濉溪路26號，現已改為北一環。2003年，改制后的安徽新華經當時的主管單位安徽省出版總社支持，在合肥廬陽產業園征地151畝興建新廠區并遷入，即現合肥市碭山路10號。安徽出版集團成立后，很快投資將北一環的安徽新華印刷廠舊址建成名為新天地廣場的大型商業中心和新華文景苑住宅小區，取得了良好的社會和經濟效益。此次安徽新華入駐出版產業園，又將會一舉兩得。首先，可以擴大印刷生產場地，優化設施條件，改善環境；其次，能夠將原廠區地塊進行全部開發，再顯雙效。由于合肥市碭山路10號地處北二環與嘉山路交口，交通便捷，人氣旺盛，適宜打造居民休閑度假場所，安徽出版集團根據合肥市欲建國際化首善之區的設想，擬將這里改建成具有合肥標志性的文化創意街區，突出書香氛圍，凝聚時代氣息，提供集陶冶情操、品位欣賞、儒雅相聚、輕松交流于一體的另一塊新天地，使三國故地、包拯家鄉別開生面，讓合肥市民增添節日理想去處。

我國印刷業當前正處在去產能、促轉型，深挖潛、尋升級的變革年代，迫切需要提高印刷產業集中度，培育優良集群，加快理性改造，建園融企即是可行辦法之一。隨著安徽出版產業園的建設，一個在全省前所未有的高水平、高集中度和高技術含量的新型印刷產業地帶，即將進入人們的視野，展顯優勢與力量。可以相信，這個產業園一旦建成，必將成為集約化經營樣桿，標準化生產模板，推動皖地印業面貌持續改變，而“世紀老廠”安徽新華也會迎來自己更加燦爛的一頁。

坐落在合肥天鵝湖畔的安徽出版集團，正在書寫印刷大手筆！