新環境下學習型企業管理模式的優質分析

韓朋朋

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 我國的商業發展還處于初級階段，社會新環境下，與之相適應的企業管理模式在企業建設發展中發揮關鍵作用，學習型企業管理模式是現代企業發展的產物。本次研究通過分析傳統企業管理模式存在的問題，探究新環境下學習型企業管理模式的特點。

關鍵詞 新環境 學習型企業管理模式 構建方法

一、前言

企業的管理工作對企業的發展、建設具有重要意義，科學、優質的管理模式不僅能夠優化企業建設，而且還能提高工作人員工作積極性，增加企業經濟收益。隨著經濟社會向信息化社會的轉型，企業發展間的競爭也由傳統技術競爭向人才的競爭方向發展。傳統企業管理已經很難順應現代企業發展的需求，結合現代企業發展現狀，創建全新企業管理模式。

二、新環境下構件學習型企業管理模式的重要性

傳統企業管理模式中，企業以科層制為主，企業決策者即決定企業的未來發展方向，建立企業管理制度，對員工工作進行監督、控制，落實企業管理工作，注重企業生產能力的提高，實物量的增加。層級組織關系明確，部門間相互制約、相互促進。但傳統管理模式需要企業投入大量管理資金，增加企業管理成本，阻礙企業經濟收益的提升。且企業的科層制具有明顯等級觀念，上下級之間嚴重缺乏溝通、交流，下級對上級命令絕對服從，很難取得企業整體工作效益的最優化，且不能對迅速變化的市場立即做出反應。針對某種管理問題進行實施時，在查找問題、問題分析及制定相應處理措施時，管理思路錯綜復雜，不夠明了開闊。學習型企業管理模式是全體工作人員在某個相同愿景下，建立扁平化、有彈性的學習組織，注重知識與創新，以增強學習力為核心，在學習的驅動下，增強工作人員創造力，強調學習的目的與重要性，培養智力型、創造型人才。

（一）加強員工及部門間的溝通交流

學習型企業管理模式是順應現代社會發展的產物，通過綜合現代企業管理的特點，營造企業學習氛圍，激發員工學習積極性，提高企業整體綜合素質，促進企業發展建設，從而達到管理目的。扁平化管理是學習型企業管理模式的主要組織機構，縮短管理者與被管理者間的距離，促進企業內部各部門間的交流，通過流程再設計降低時間成本，建立企業溝通機制，提高工作效率，取得競爭優勢。

（二）加強員工工作積極性

傳統管理模式注重對物的管理，進行物的分配、調度等，學習型企業管理模式管理重點在于人的管理，調動員工內在積極性，進行合理人力資源搭配，加強員工間的工作協調，注重提高員工素質的培養，加強員工自控能力。

（三）提高企業信息化、智能化

學習型企業管理模式順應現代化企業管理特點，營造企業的學習氛圍，增強學習能力及創造能力，重新建立管理工作流程，以信息化、網絡化為主，注重企業管理的綜合性能，強調雙向互動、共同溝通，文化人代替機器人，發揮人的主觀能動性、創造性，通過計算機促進企業向多元化、智能化、信息化方向發展，能夠結合企業當前情況及市場變化情況，根據現代化需求管理企業。

三、新環境下學習型企業管理模式的構建

新環境下的企業管理不僅需要體現現代化管理思想，建立現代化組織形式，還需要符合現代化發展趨勢。學習型企業管理模式在我國企業中被廣泛推廣，但仍以傳統管理模式為主，雖然傳統企業管理模式在企業發展中起到重要作用，但學習型企業管理模式是新世代企業發展的必然趨勢，具有很強的前瞻性與適用性。

（一）建立完善企業管理制度

科學、完善的企業管理制度能夠有效提高員工工作積極性與主動性，結合企業管理現狀，制定、完善管理制度，嚴格執行各項管理制度，強調以人為本管理理念，加強員工培訓工作增強創新意識，將個人學習與集體培訓相結合，最大程度的發揮個人價值。

（二）塑造積極企業形象

建設企業文化，塑造具有責任感的良好企業形象，積極參與各項社會公益事業，通過企業的社會責任激發企業工作人員的社會責任感與企業榮譽感，提高員工工作熱情及對企業的忠誠度。

（三）建立靈活的管理模式

在推行學習型企業管理模式的同時結合傳統管理模式的優點，靈活運用，打造穩定、和諧的工作團隊。關注員工工作、思想及生活，充分尊重員工權利，實現管理者與被管理者的共贏，發揮員工的工作主動性。

（四）引進先進管理技術

加強新型設備、先進技術的引進，加大員工素質培訓的資金投入，創造學習型管理模式的先導條件，革新企業管理理念，使企業發展順利社會的發展趨勢，建立高效、和諧企業管理模式。

四、結語

每個時代都有其自身特殊性，企業在每個階段都需根據發展的需求做出針對性的調整，尋求與其發展相適應的管理模式。社會節奏以及信息更新速度的加快，使得只有不斷保持學習狀態，堅持以人為本，完善企業管理制度，加強員工知識學習及創新能力的培養，促進現新環境下學習型企業管理模式的發展，才能更好的促進企業管理質量的提高。

參考文獻：

[1] 李嘉.傳統企業管理與學習型企業管理特點對比解析[J].管理觀察，2013（29）.

[2] 馬蕾.傳統企業管理與學習型企業管理特點對比分析[J].中小企業管理與科技旬刊，2011（11）.

[3] 鄭通.結合學習型企業管理特點探析企業管理新模式[J].城市建設理論研究（電子版），2013（22）.