拼搏演繹奮進曲
——晉煤集團趙莊煤業公司應對危機逆勢而為實現平穩發展紀實

□焦帥 蘇雷

拼搏演繹奮進曲
——晉煤集團趙莊煤業公司應對危機逆勢而為實現平穩發展紀實

□焦帥 蘇雷

程永新董事長現場指導工作

奮斗不止，發展有道。

2016年，在上黨丹朱這片肥沃的煤海中，藏匿著無數的暗礁險灘，松軟的頂板，肆虐的瓦斯，夾矸叢生。面對九次搬家、八次安裝，還有千萬噸的產量，趙莊人奮斗不息。

從公司領導到中層干部奮斗不息，從全體黨員到廣大職工眾志成城，從煤黑子到巾幗英雄日夜堅守，趙莊人不畏艱難、挺身在前、奮戰一線，用善打硬仗、能打勝仗的優秀品質，真誠詮釋了與企業共渡難關的責任和擔當，詮釋了“奮斗不止，發展有道”的趙莊精神，為順利實現現代化一流礦井建設目標提供了有力的支撐和堅強的保障。

面對嚴峻的煤炭市場形勢、復雜的井下地質條件、巨大的安全生產壓力等重重困難，趙莊煤業公司在科學分析市場形勢、理智剖析自我優勢的前提下，以產量提升作為破解煤炭寒流困局的基礎手段，堅持“嚴細實真”的工作作風，“嚴”即嚴格、嚴厲，“細”即精細、細化，“實”即扎實、實在，“真”即真格、動真，重心下移、守住關口，握緊拳頭、把住質量，主動出擊、掌握先機，走出了一條逆境中求生存的發展之道。

精細組織巧布局 生產格局“最優化”

2016年是晉煤集團建設“六型晉煤”的開局之年，也是煤企負重前行、爬坡過坎的關鍵之年，正如晉煤集團賀董事長在五屆三次職代會報告中講到的那樣：“面對困難，我們要危中求機，度危求進?！睘榇?，趙莊煤業公司結合礦井實際，按照有計劃、可持續、按比例要求，提前布局采掘銜接，科學優化系統工藝，合理協調人員組織，原煤產量、外運商品煤銷量逐年遞增，確保了生產格局“最優化”。

馬不催不奔，人不激不發。為了嚴格執行賀董事長提出的“守底線、保一線、作貢獻”的工資分配方案，趙莊煤業公司嚴格按照“成本更優、結構更優、效率更優”的要求，主動向一線員工傾斜，向技術能手、骨干力量傾斜，分配好每一次績效分值。同時，對冗余人員、長病長曠人員進行全面摸排清查，確保人員結構上的最優、效率上的最優。

面對九次搬家、八次安裝的生產銜接緊張局面，尤其是2016年8月份，三個綜采面不同程度受到瓦斯、陷落柱影響，致使整個回采工作止步不前的不利形勢，為全力扭轉被動的生產銜接，趙莊煤業公司按照“保安全、保生產、保外運、保穩定”要求，深入開展“五多五少”活動，即多下幾個井、多跟幾個班、多深入到困難最大問題最多的頭面、多到現場查擺隱患漏洞、多督促落實重點工程和重要工作進度，少開走形式的無質量的會、少說不切實際的空話套話、少匯報一些與工作無關緊要的事情內容、少承諾一些虛無縹緲的保證和目標、少一些令職工無法接受的以罰代管。廣大黨員干部帶頭履職盡責，帶著問題入井，解決問題在現場，一級做給一級看，一級帶著一級干，以過硬的作風、高效的執行力確保礦井安全生產穩步推進。

正是在這種精神的引領下，趙莊煤業公司全體干部職工心往一處想，勁往一處使，傾注各方力量，聚合全員智慧，充分調動一切力量，掀起了“真把關、真落實、真安全”的高潮，激發了全體員工愛崗敬業的熱情，形成了齊抓共管的強大合力，為渡過難關提供了堅強的精神動力和思想保證。

破瓦斯理順銜接 保安全增量提效

隨著安全高效礦井建設步伐的加快，瓦斯成了制約礦井發展的主要因素。為此，趙莊煤業公司本著“技術優先、科學致勝、制度保障”的原則，堅持以“抽采時間換安全生產空間、以技術創新換安全生產空間、以加大工作量換安全生產空間”，積極破解瓦斯難題，理順采掘銜接。

1308工作面是趙莊煤業公司2016年的重要回采工作面，也是高瓦斯區域，可采儲量402.4萬噸。為確保該綜采面原煤產量不受瓦斯制約，趙莊煤業公司積極尋求破解瓦斯難題的新方法、新途徑。公司領導牽頭，組織抽放防突、地質、安監等業務部室，成立技術攻關小組，隨時掌握1308工作面高瓦斯區域鉆孔深度、成孔率、打鉆進尺情況，總結1306、1307高瓦斯區域治理經驗，大膽試驗大孔徑鉆孔抽采，確保1308工作面高瓦斯區域含量不集聚、不超限、不突出。

在加速推進瓦斯治理工程過程中，趙莊煤業公司堅信“只有打不進的鉆孔、沒有抽不出的瓦斯”理念，大膽創新，勇于實踐，堅持以往“花管長度決定鉆孔深度、封孔質量決定濃度高低、進尺高低決定組織能力、掘進效率決定抽采效果”的思路，深入研究高瓦斯區域“一面四巷”瓦斯治理模式，堅持大孔徑、全覆蓋施工模式和技術工藝，大膽嘗試定向高位鉆孔，加快實施U形、L形井和高、底抽巷瓦斯治理步伐，實行礦領導、部室干部雙跟班，不斷強化現場安全管理，嚴格績效薪酬考核，為全力打造安全高效礦井開辟綠色區域。

創新洗選巧改造 新煤種發力效益顯

2016年，面對急轉直下又漸次升溫的煤炭市場，趙莊煤業公司緊緊圍繞“效益優先、創新引領”的要求，前瞻市場，精準預判，先行一步，向走俏煤種要效益，向優良煤質要效益，向洗選技改要效益。

現已占據晉煤集團半壁江山的洗末煤，同樣也是趙莊煤業公司較市場“先行一步”的精品工程。趙莊煤業公司充分利用塊少末多的煤質特點，持續釋放效益品種“紅利”，于2016年8月上馬了洗末二期工程。新設備新增了脫粉弛張篩和TCS干擾式粗煤泥分選機，可大大降低系統負荷，提高洗選精度，增加回收率，目前最大處理量可達每小時700噸，完全可以滿足每天兩列洗末煤的鐵路外運需求。

有了效益煤種的先行先試，品質的根基更需夯實。趙莊煤業公司從塊倉下給煤機加篩板的改造環節入手，對塊煤限下進行大刀闊斧的“除弊革新”，同時對地銷塊煤系統進行改造完善，和洗粒煤系統巧妙“對接”，限下產品衍生出新煤種、新效益。

在煤種、煤質增效的基礎上，趙莊煤業公司立足現有，先行一步，持續加強技改創效。在預判原煤灰分和提升量的前提下，先后完成了308、309皮帶改造，實現了雙系統原煤可同時入洗和入儲，最大限度保證了入洗量。2016年7月，趙莊煤業公司又在國內率先引進了TDS智能干選技術。作為洗選行業的“新概念”，此技術利用大數據分析，對煤與矸石進行數字化識別，取代了之前的人工揀矸工藝。為解決新設備的“水土不服”問題，趙莊煤業公司進一步調整運行參數，增加了CCD視頻識別模塊，使先進技術釋放出最大效益。

積跬步以至千里，積小流以成江海。在當前嚴峻的市場形勢下，趙莊煤業公司始終堅持以“不怕榜上無名，堅信腳下有路”精神為引領，以更加嚴格的管理、更加主動的舉措、更加扎實的作風，主動作為，筑牢底線，不斷朝著具有獨特核心競爭力的現代化一流礦井目標闊步向前。

（作者單位：山西晉煤集團趙莊煤業有限責任公司）

技術人員進行實操培訓

選煤廠安檢人員強化現場安全教育工作